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FHC環(huán)球食品展,,進口食品展,,牛羊肉展,休閑食品展,,生鮮食材展2024年鄭州冷凍與冷藏食品博覽會(2024年8月-10日舉辦)展覽會

單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 直轄市 上海 上海徐匯
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-11-11 05:11
最后更新: 2023-11-11 05:11
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昨日,,鍋圈正式登陸港交所。


冷凍食品365,,贊80


上午9點,,鍋圈以5.98港元/股集合競價,9點30分二級市場發(fā)行,,開盤后最高漲至6.22港元,,市值一度突破168億港元。截止收盤,,鍋圈報5.98港元,,漲幅0.00%。 


鍋圈成功上市,,除了標志著“在家吃飯第一股”的誕生,,也讓那些徘徊在A股主板門口的企業(yè)們看到了希望。





1

找準賽道,,一路狂飆


自從今年4月,,鍋圈遞交招股書,宣布沖刺港股,,就引發(fā)了業(yè)內(nèi)的持續(xù)關(guān)注,。大家對這個開辟出“火鍋燒烤食材連鎖”新賽道并做到業(yè)內(nèi)第一的企業(yè)十分好奇。


據(jù)招股書顯示,,鍋圈是中國領(lǐng)先一站式在家吃飯餐食產(chǎn)品品牌,,根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,按在家吃飯餐食產(chǎn)品的零售額計,,其于2022年在中國所有零售商中排名第一,,按零售額計是2022年中國最大的在家火鍋及燒烤品牌。


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△圖片來源:網(wǎng)絡


回顧鍋圈的發(fā)家史,,可以用一個詞——“狂飆”來形容,。


鍋圈成立于2015年,早期做的是TO B生意,。后來發(fā)現(xiàn)光靠B端市場不行,,于是開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)TO C,搭建自己的門店網(wǎng)絡,。


2017年,,鍋圈食匯在鄭州開出第一家火鍋食材超市。


2019年,,鍋圈拿到了不惑創(chuàng)投的4500萬元A輪投資,。同年11月份,,鍋圈門店超過1500家。為了尋求更大的發(fā)展,,鍋圈把總部從河南鄭州搬到了上海虹橋,,實行鄭州+上海雙總部的管理模式。


之后,,鍋圈又陸續(xù)拿到了IDG資本,、三全食品、物美投資,、招銀國際,、嘉御資本、茅臺產(chǎn)業(yè)基金等多家知名投資機構(gòu)累計約30億的投資,。


2020年疫情的到來,,讓鍋圈這種扎根社區(qū)、離用戶更近并且正好能夠提供到家吃飯的這種模式實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,。


2020年至2022年,,鍋圈食匯每年新開加盟店分別為2883家、2762家,、2631家,,據(jù)此簡單推算,鍋圈在這幾年里平均每天開店數(shù)量約為7-8家,。


據(jù)最新的招股書披露,,截至2023年4月30日,鍋圈在中國開設(shè)了9844家“鍋圈食匯”品牌的門店網(wǎng)絡,,覆蓋中國29個省,、自治區(qū)及直轄市。鍋圈食匯官網(wǎng)則顯示:截至2023年9月26日,,公司共有9978家門店,,已接近萬店規(guī)模。


一個直觀的對比,,蜜雪冰城開出1萬家店前后花費了23年,,而鍋圈從2017年到2023年,僅僅用了6年,。


隨著加盟網(wǎng)絡的急速擴張,,鍋圈營收也在不斷攀升,。


據(jù)招股書顯示,,2020-2022年其錄得營收分別為29.6億元、39.6億元及71.7億元人民幣,;在2020,、2021年鍋圈分別錄得虧損0.43億元,、虧損4.61億元,主要因人力增長及門店擴張,、市場營銷投入加大,。而隨著廣告和推廣開支下降,2022年鍋圈實現(xiàn)盈利2.4億元,,2023年4月30日止四個月錄得凈利潤1.2億元,。




2
眼光獨到的創(chuàng)始人


資本寵兒、萬店規(guī)模,、扭虧為盈...再加上此次港股成功上市,,鍋圈能在消費遇冷和投融資寒冬中找到自己的發(fā)展之路,其中有一半功勞要歸于創(chuàng)始人的眼光獨到,。


鍋圈的創(chuàng)始人楊明超,,來自河南鹿邑,上世紀 90 年代畢業(yè)于鄭州大學中文系,,畢業(yè)后他端了幾年“鐵飯碗”,,便毅然決定“下海從商”。


2006年,,楊明超用專業(yè)餐飲團隊打造了鄭州第一家規(guī)范的夜市美食廣場,。據(jù)了解,憑借統(tǒng)一化的管理和豐富的品類,,6個月的時間,,該項目營業(yè)額累計達到了六七百萬元。


2013年,,楊明超創(chuàng)立“小板凳”火鍋品牌,。靠著濃濃的懷舊復古風以及“在酒吧里吃火鍋”的新穎理念,,這個品牌同樣吸引了一眾青年的關(guān)注,。不出所料,“小板凳”火鍋在很短的時間就占領(lǐng)了鄭州的大街小巷,,高峰時期,,全國的門店數(shù)量更是超過1000家。


在經(jīng)營火鍋店期間,,敏銳的楊明超又發(fā)現(xiàn)火鍋行業(yè)存在諸多痛點亟待完善,,也是那時,他萌發(fā)了做上游供應鏈的想法,。2015年,,楊明超等人創(chuàng)立河南鍋圈供應鏈管理有限公司,專門從事火鍋食材配送,。


2017年,,楊明超又將面向B端的供應鏈企業(yè)改造為了一家面向C端的“食材超市”,,為消費者提供從食材到用具的一站式火鍋超市。之后,,又把最初的火鍋及燒烤產(chǎn)品類別擴展到其他不同類別,,緊跟不斷變化的趨勢及生活方式,把消費場景從在家用餐擴展至戶外燒烤,、露營,、辦公室火鍋、一人食等領(lǐng)域,,合計擁有了755個SKU,。


作為重點高校中文系的畢業(yè)生,楊明超發(fā)揮了文字鼓動人心的力量,,在品牌宣傳上更是舍得花錢,。


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