余世維經(jīng)典語錄

1,、權(quán)力的來源：個(gè)人魅力。所謂個(gè)人魅力,，就是在工作中,，領(lǐng)dao者通過自己的品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識技能,，在員工的心理和行為上產(chǎn)生的一種力量,。

2、作為領(lǐng)導(dǎo)要做到 A,、不要過于固執(zhí)己見,；B、不要總認(rèn)為自己是對的,；C,、不要輕易怪罪下屬；D,、脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)不一定是好領(lǐng)導(dǎo),。

3、波特定理：當(dāng)遭受很多批評時(shí),，下級往往只記住開頭的一些,，其余的就不聽了，因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來反駁開頭的批評。

4,、權(quán)力的基礎(chǔ)：較強(qiáng)的兩種是專家權(quán)和dian范權(quán),，較弱的三種是合法權(quán)、報(bào)酬權(quán),、強(qiáng)制權(quán),。

5、專家權(quán),，一般指具有zhuan業(yè)技能,，在某個(gè)領(lǐng)域具有獨(dú)到而高超的見解。

6,、典fan權(quán),，就是人格魅力，包括三個(gè)方面,，一是自信和負(fù)責(zé),，二是道德加操守，三是犧牲加貢獻(xiàn),。

余世維老師談目標(biāo)管理

1,、要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要做兩件事情：

第 yi ,、目標(biāo)應(yīng)該量化在每一月（周,、日）和每一過程里；第二,、目標(biāo)要從“細(xì)節(jié)”中尋求“方法”,。

2、量化是指時(shí)間,、貨幣或單位數(shù)量的換算,。

3、時(shí)間的換算＝時(shí)間度量＋流程設(shè)計(jì),。

4,、貨幣的換算＝劃分原則＋各項(xiàng)成本單價(jià)記錄。

5,、單位數(shù)量的換算＝產(chǎn)能分析＋勞動(dòng)力或機(jī)器負(fù)荷,。

6、細(xì)節(jié)是指動(dòng)作,、步驟,、做法的規(guī)范。

7,、動(dòng)作的規(guī)范＝動(dòng)作研究＋省工原理,。

8,、步驟的規(guī)范＝標(biāo)準(zhǔn)步驟＋嚴(yán)格要求。

9,、做法的規(guī)范＝科學(xué)方法＋效率改善,。

余世維老師近期打造的余世維企業(yè)管理課，課程由戰(zhàn)略,、模式,、定位、戰(zhàn)術(shù),、執(zhí)行力,、家業(yè)六大版塊組成。

課程時(shí)間：3天2夜

主講老師：余世維老師

參課對象：董事長,、法人、股東,、總裁,、總經(jīng)理、企業(yè)核心人員

學(xué)習(xí)費(fèi)用：嘉賓席位4980元/人,，VIP席位9800元/人（前排入座,，可以跟余世維老師合影）

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