在發(fā)布的《2023中國移動互聯(lián)網春季大報告》中顯示,，2023年3月，中國移動互聯(lián)網月活規(guī)模為12.08億,，同比僅增長2.11%,。中國整體的移動互聯(lián)網流量規(guī)模已然進入存量時代。與之相對應,，小紅書的流量大盤也面臨觸頂的壓力,，2023年5月，小紅書月活為2.6億,。對比來看,，早在2021年末，小紅書的月活就達到了2億,，增長日趨停滯,。

如今，“章小蕙”們沸沸揚揚后回歸平靜,，小紅書持續(xù)面臨“商業(yè)化基建能力”的質疑,，誰能夠打開用戶的最大價值，誰就是存量互聯(lián)網時代的贏家,，在這個維度小紅書的考驗才剛剛開始,。

深耕商業(yè)化，小紅書的改革也早已反映在組織架構上,。據《晚點LatePost》報道,，小紅書整合了電商業(yè)務與直播業(yè)務，組建了全新的交易部,，成為與社區(qū)部,、商業(yè)部平行的一級部門。此前,，電商業(yè)務是歸屬于社區(qū)部之下的二級部門,，由柯南擔任新部門負責人。小紅書的轉型能成功嗎,？還要交由時間去考驗,。

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