但我們這種從零起步的怎么樣去做，比如沒(méi)有什么好的一些三格建議,，

我跟你說(shuō)啊,，世界真相什么，我見(jiàn)過(guò)太多笨蛋中太多這個(gè)錢5億里邊都是華業(yè)的,，其很簡(jiǎn)單,，抖音這些事你去看一看，多少人,，社會(huì)最底層至少在一半吧,！

他們?yōu)槭裁茨茏龀鰜?lái)，就相對(duì)還是簡(jiǎn)單,，你不要老去謀劃抖音或怎么樣,，根本沒(méi)有你想那么難，

我可以把這話放這啊,，嗯,，三個(gè)月如果天天做，80%以上的都會(huì)做出來(lái),，無(wú)非覺(jué)得果大與小

嗯,，這種事我們干過(guò)太多遍

嗯嗯，我想保留原來(lái)傳統(tǒng)的這一批人,，你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好,，

我給你兩個(gè)答案，嗯,，

第一呢,，股份制你知道吧，如果你想保留,，你就多分點(diǎn)錢,，對(duì)不對(duì)？

然后第二,，你知道為什么很多老板做不好抖音嗎,？我告訴你，你們的思維里面,，你一直覺(jué)得抖音是為你原來(lái)企業(yè)賦能，這個(gè)邏輯完全是錯(cuò)的,，你做大了以后,，你企業(yè)原來(lái)只成為抖音的一部分，因?yàn)槟銖膩?lái)就沒(méi)想明白,，你成為一個(gè)網(wǎng)紅到底意味著什么,，無(wú)限多的客戶，你說(shuō)我們公司現(xiàn)在核心優(yōu)勢(shì)什么？就是流量大,，我一天幾百萬(wàn)的流量,，這不是穩(wěn)重，你那就像我當(dāng)初,。如我定位到抖音,，我是干嘛？我干海參的,，干了十多年海參,，我到抖音賣海參，我今年會(huì)有前途嗎,？我不會(huì)的呀,，我也是先賣抖音課，后來(lái)客戶高端質(zhì)量以后又加了副總會(huì),，在客戶多里,，我們有200萬(wàn)的IP服娃，我也是一層層往下擺,，明明白意思,，抖音一定是在這創(chuàng)業(yè)，且脫離原部門我那個(gè)生活認(rèn)知圈,，你也可以去看一下,，前兩天來(lái)了個(gè)大哥，快70了吧,，一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)一年掙兩千萬(wàn),，那接下來(lái)干的過(guò)程中，誒,，咱們?cè)趺礃尤プ?，比如說(shuō)我們就像這種的從零起步的，有沒(méi)有什么一些好的一些三個(gè)建議,，第一層,，如果你真的牛逼，你買一個(gè)團(tuán)隊(duì),，你瞬間解決了99%的問(wèn)題,。第二，你看一看你能不能去招幾個(gè)真的懂業(yè)務(wù)的人,，我告訴你什么是核心崗位啊,，好難受，他曾經(jīng)做過(guò)某個(gè)人的賬號(hào),，而且一定是全區(qū),，從內(nèi)容策劃到拍攝剪輯到部門管理,，這個(gè)人一旦招到了以后，你基本上也不用操這么心,，第三,，如果實(shí)在都不行的話，到我們這好好來(lái)培訓(xùn),，也能少走很多彎路,，我跟你講機(jī)會(huì)是什么，千萬(wàn)不要拉公司原來(lái)的老人來(lái)干這個(gè)業(yè)務(wù),。我跟你講邏輯非常,。簡(jiǎn)單兩個(gè)，第一個(gè)思想意識(shí)不會(huì)同頻,，溝通起來(lái)會(huì)特別特別累,，我在公司啊，跟我那個(gè)十多年的那些老人,，就跟我出來(lái)兩個(gè)人,，其他人叫不動(dòng)，他們每個(gè)人有收入啊什么的,，你想讓他換一個(gè)新的賽道跟你打江山難,，這是個(gè)心態(tài)問(wèn)題。第二個(gè)他們根本也不懂技術(shù),，明明白意思啊,，你想讓他們重新起來(lái)，他不抖一的事兒整明白,，你勒死他也干不會(huì),，他不是一個(gè)東西，就像你想讓一個(gè)醫(yī)生改行去做廚師一樣,，明白說(shuō)我建議你找懂業(yè)務(wù)的人,，而不是從老人里面抽很多老板踩出坑，所以不要再猶豫,。

如果愛(ài)有不懂的直接咨詢小編?。ㄍ謾C(jī)號(hào)）