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傳感器 IC693MDL916 維護(hù)操作方便

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涵養(yǎng)中國(guó)特色的制造文明,,需要政府,、企業(yè)和社會(huì)三方合力共進(jìn)。
面對(duì)多種矛盾并存,、多重形態(tài)交織的現(xiàn)狀,,“中國(guó)制造”依然在全球格局中占據(jù)主動(dòng)位置——這是瞭望智庫(kù)研究員在滬,、浙、閩等制造業(yè)大省采訪了百余名專家學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人之后所得出的結(jié)論,。
不過(guò),,這并不意味著“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路會(huì)是一片坦途。
其中,,不容忽視的一點(diǎn),便是當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)品廉價(jià)低質(zhì)形象沒有根本改變,,中國(guó)企業(yè)追逐短期利益現(xiàn)象仍然存在,。
這些問題戳中了“中國(guó)制造”的痛點(diǎn)——當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨的許多困擾,都與工業(yè)精神和制造文明的缺失相關(guān),。
管理學(xué)者直言,,在農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)型中,中國(guó)人走得過(guò)于匆忙,,對(duì)工業(yè)化中至關(guān)重要的工業(yè)精神沒能足夠重視,。
西方工業(yè)社會(huì)的重要推動(dòng)力是它的工業(yè)文明,而中國(guó)目前還未形成嚴(yán)格意義上的工業(yè)文明,。
從“將就”到“講究”,,這是中國(guó)企業(yè)打造必須要邁的一道坎。
伴隨中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造,、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量,、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌加快轉(zhuǎn)變,提煉中國(guó)制造的文化精髓,,涵養(yǎng)中國(guó)特色的制造文明,,成為我國(guó)制造業(yè)由大國(guó)邁向強(qiáng)國(guó)的當(dāng)務(wù)之急。
,,制造業(yè)急需價(jià)值與精神重塑,。
“中國(guó)制造”與世界先進(jìn)水平究竟差在哪?在企業(yè)界看來(lái),,除了技術(shù),、質(zhì)量、品牌等有形因素,,一些無(wú)形的壓力更讓他們深受困擾,。
首先,“流動(dòng)”的工匠無(wú)法支撐“鐵打”的企業(yè),。
比如,,在福建晉江市盈廣公司,春節(jié)前,,一些農(nóng)民工要求提早回家鄉(xiāng),,導(dǎo)致一批鞋延期交貨,,損失9萬(wàn)元。
春節(jié)后,,月工資從去年2400元提高到2600元,,200多工人也只回來(lái)1/3,其他都得重新招聘,。
總經(jīng)理一個(gè)勁地訴苦:“有一句俗話叫做‘鐵打的營(yíng)盤流水的兵’,,但對(duì)企業(yè)而言,出現(xiàn)這種現(xiàn)象可是個(gè)dama煩,。
”其他企業(yè)對(duì)此深有同感,,福建一家公司的董事長(zhǎng)說(shuō),晉江外來(lái)務(wù)工人員有100多萬(wàn),,很多農(nóng)民工說(shuō)來(lái)就來(lái),、說(shuō)走就走,連穩(wěn)定的生產(chǎn)都保證不了,,還談什么培養(yǎng)精益求精的工匠精神,?不同于以前,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的八級(jí)工,、九級(jí)工很受社會(huì)崇拜,。
如今,一線技工地位早已難比當(dāng)年,。
一些企業(yè)家提醒,,如何培養(yǎng)出數(shù)量更多、質(zhì)量更高,、愿意投身制造業(yè)的技能型人才,,需要各界加倍重視。
其次,,“賺快錢”的理念無(wú)法打造,。
蘇州能訊高能半導(dǎo)體公司開創(chuàng)氮化鎵應(yīng)用新局面,引領(lǐng)我國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)邁向第三代,,但公司董事長(zhǎng)張乃千卻并不“開心”,。
“我回國(guó)創(chuàng)業(yè)八年,親戚朋友經(jīng)常問我掙了多少錢了,。
在他們看來(lái),,只有錢掙得多才算是成功。
”張乃千認(rèn)為,,打造需要專注和深耕,,但很多企業(yè)認(rèn)為賺錢重要,房地產(chǎn)熱,、互聯(lián)網(wǎng)熱,、股市熱讓大量資金“脫實(shí)向虛”,,不利于制造業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)界人士提出:許多企業(yè)總是想做大,,而不是做精做專,,把‘轉(zhuǎn)行’當(dāng)‘轉(zhuǎn)型’,這種思維怎能做強(qiáng)制造業(yè),?再者,,“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。
不少企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,中國(guó)制造創(chuàng)造了“物美價(jià)廉”的傳奇,,但粗暴山寨、抄襲模仿使中國(guó)產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲,,既影響了國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的定位和看法,也使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌信心不足,。
今年初中國(guó)消費(fèi)者赴日搶購(gòu)馬桶蓋一事,,正戳中了中國(guó)制造的痛點(diǎn)。
一些企業(yè)家的看法是:從高鐵,、電氣設(shè)備為代表的裝備制造業(yè),,到華為、中興為代表的科技企業(yè),,再到格力,、海爾為代表的家電品牌,中國(guó)制造正從“代工+低價(jià)”的模式向“核心技術(shù),、人性設(shè)計(jì),、品牌打造”的模式切換。
在這一過(guò)程中,,重塑中國(guó)制造的價(jià)值和精神顯得尤為緊迫,。
第二,企業(yè)要率先探索實(shí)踐現(xiàn)代工業(yè)文明自17世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命以后,,一直推動(dòng)世界工業(yè)的進(jìn)程,。
美國(guó)、德國(guó),、日本等國(guó)家在此期間形成了各自的現(xiàn)代制造文明,。
例如,從百年前的教堂大鐘,、釀酒設(shè)備到的奔馳,、寶馬,“德國(guó)制造”給人以“耐用”,、“安全”,、“精密”的深刻印象,。
這正體現(xiàn)了“德國(guó)制造”的精神文化:“專注”、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“jingque”,、“完美”和“秩序”。
中國(guó)社科院學(xué)部委員金碚認(rèn)為,,我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路和前途,,將越來(lái)越取決于我們能否逐漸形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會(huì)心理和實(shí)業(yè)基礎(chǔ),積淀下植根于中國(guó)本土的實(shí)業(yè)精髓,。
在他看來(lái),,這座精神大廈的基石是合作精神,框架是契約精神,,構(gòu)造是效率觀念,,細(xì)節(jié)是質(zhì)量意識(shí)。
事實(shí)上,,從鐵人精神,、兩彈一星精神到載人航天精神、高鐵精神,,再到格力,、華為、中興等矢志技術(shù)創(chuàng)新,、追求完美質(zhì)量,、提供服務(wù)的理念,中國(guó)并不缺乏自主創(chuàng)新的時(shí)代精神和樹立中國(guó)品牌的價(jià)值追求,。
在上海,,中國(guó)商飛公司“運(yùn)十”飛機(jī)前的雕塑刻著“yongbu放棄”四個(gè)大字,新一代支線客機(jī)ARJ21-700即將投入運(yùn)營(yíng),,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919力爭(zhēng)今年年底首飛,,但作為制造業(yè)“皇冠上的明珠”,我國(guó)飛機(jī)制造水平要與世界先進(jìn)比肩,,還有很長(zhǎng)的路要走,,航空人的使命就是“yongbu放棄”。
企業(yè)界人士建議:企業(yè)是一個(gè)國(guó)家制造文明形成的基石和土壤,,美國(guó)福特和日本豐田都分別扮演過(guò)這樣的角色,。
在當(dāng)代中國(guó),企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先探索和實(shí)踐,,提煉中國(guó)制造文明的精髓,,逐步形成共同的價(jià)值觀和時(shí)代精神。
第三,,全社會(huì)重視提升“中國(guó)制造”軟實(shí)力“我國(guó)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)”,。
對(duì)此,,眾多受訪人士一個(gè)共同的呼聲是:希望全社會(huì)能像重視科技創(chuàng)新一樣重視涵養(yǎng)制造文明,提升中國(guó)制造軟實(shí)力,。
對(duì)政府來(lái)說(shuō),,應(yīng)該完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先,、崇尚實(shí)業(yè)的體制機(jī)制,,并大力營(yíng)造相應(yīng)的社會(huì)共識(shí)和文化氛圍。
德,、日制造早期也曾受到廉價(jià)質(zhì)低困擾,,德國(guó)通過(guò)“法律、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量認(rèn)證”三位一體的質(zhì)量管理體系,,促進(jìn)了德國(guó)制造質(zhì)量蛻變;日本在上世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國(guó)”戰(zhàn)略,,促使日本制造打開了歐美和全球市場(chǎng),。
以此為鑒,我們應(yīng)從國(guó)家層面牢固樹立質(zhì)量立國(guó)意識(shí),,以標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo)強(qiáng)化質(zhì)量管理,并在全社會(huì)引導(dǎo)樹立質(zhì)量誠(chéng)信文化,。
德國(guó)對(duì)制造企業(yè)評(píng)價(jià)排名的標(biāo)準(zhǔn)不是按營(yíng)業(yè)額大小,,而是技術(shù)水準(zhǔn)、細(xì)分市場(chǎng)占有率等,。
有企業(yè)負(fù)責(zé)人建議,,中國(guó)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也應(yīng)該樹立這樣的導(dǎo)向。
對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),,應(yīng)走出“以規(guī)模換成本,、以成本換價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)模式,樹立以科技,、質(zhì)量,、品牌贏得消費(fèi)者的發(fā)展理念。
“價(jià)格可以談,、質(zhì)量沒得談”,、“一是高品質(zhì),二是低成本,,三才是價(jià)格,,”“不求大而全,只求專特精”,,這是先進(jìn)制造企業(yè)的普遍理念和文化,。
我國(guó)制造企業(yè)踐行制造文明,,就應(yīng)對(duì)消費(fèi)者存敬畏之心,不讓不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng),;要耐得住寂寞,,愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才,同時(shí)還要在全社會(huì)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神,。
專心研發(fā)生產(chǎn)智能馬桶蓋已有20年的西安三花良治電器公司總經(jīng)理馬悅說(shuō):“從‘將就’到‘講究’,,是中國(guó)企業(yè)打造必須邁過(guò)的一道坎。
”中國(guó)四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉紹云說(shuō):“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)只能規(guī)范產(chǎn)品的性能,、穩(wěn)定性,、可靠性等大的方面,但小到螺絲擰幾圈這樣的細(xì)節(jié),,才是關(guān)系質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)鍵,,這些都要靠企業(yè)自覺去做。
”此外,,整個(gè)社會(huì)消費(fèi)的理念,,也應(yīng)該從追求“價(jià)格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙环謨r(jià)錢一分貨”。
隨著中國(guó)制造告別低成本,、規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè),、消費(fèi)者,、商業(yè)營(yíng)銷形成的“物美價(jià)廉”主導(dǎo)的消費(fèi)習(xí)慣訴求有待轉(zhuǎn)型。
“價(jià)廉物美”只能作為廣告概念和階段性促銷策略,,不可能把中國(guó)制造帶到新層次,。
當(dāng)前我國(guó)一大批偏好性能、愿意為高品質(zhì)埋單的消費(fèi)群體正在興起,,意味著消費(fèi)理念的變革,,也包含對(duì)“價(jià)廉物美”觀念的揚(yáng)棄。
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