鏈動2+1結合消費增值軟件,，鏈動2+1結合綠色積分系統(tǒng)開發(fā),、鏈動2+1結合綠色積分商城系統(tǒng)開發(fā)、鏈動2+1結合消費增值系統(tǒng)開發(fā),。

　　一是鑒于多方面不確定性因素,，不再推進云智能集團的完全分拆,；二是盒馬鮮生的首次公開募股計劃已暫停，正在評估市場情況,。

　　對此,，吳泳銘表示，正在探索建立相應的激勵體系,，在業(yè)務集團的獨立性和協(xié)同性之間著力取得平衡,，實現(xiàn)發(fā)展的最大合力。

　　從他財報會議中的發(fā)言來看,，上述計劃的變動與阿里新領導班子針對未來十年制定的新戰(zhàn)略有關——即仍支持阿里各業(yè)務線獨立面向發(fā)展,，但也強調(diào)分而不散。

　　鏈動2+1基礎玩法:

　　身份:代理,、老板

　　權益:平級獎,、見點獎、平級獎,、幫扶基金,、分紅獎

　　1、成為老板條件:完成邀請兩個朋友,，每人買499元禮包即可成為代理商,，(可享受直推獎、見點獎,、平級獎,、幫扶基金四大獎勵)即老板在發(fā)展第三個代理商起后直推獎勵:100值推*200見點=每單300元/單,，也就是“我”推薦三個代理商即可無限享受見點權益,，推第三人開啟躺賺收益狀態(tài)，

　　2,、平級獎:就是根據(jù)老板與老板之間,，在上級與下級兩者身份在一致的時候,，平臺會額外補貼給上級者板的10%的收益獎勵。(設:a老板推薦b代理商,，而b代理商成為了老板,，b老板推薦c用戶，c用戶去下單(499禮包),，b老板就可以拿100直推獎+200見點獎,，因a老板跟b老板的身份為同等級，a老板可獲老板收益的10%,，這10%的收益為平臺額外給予給a老板的,，)。

　　3,、幫扶機制(80%凍20%):其中還有一個為了防止出現(xiàn)死號的一個機制,，幫扶機制:當代理所邀請的用戶購買商品成為代理之后，(觸發(fā)幫扶(平臺強制任務):完成平臺任務可享受****全額收益,，未達標者就只會到賬80%,，剩余的20%，則凍結在個人的獨立幫扶基金池中卻并未繼續(xù)去推薦用戶這個時候)或通過平臺檢測發(fā)現(xiàn)則會直接凍結代理收益的80%,，剩下的則凍結為幫扶基金,，如果推薦的用戶繼續(xù)推下去則能解除凍結。

　　鏈動模式憑借著簡單粗暴的機制,，能夠在短時間內(nèi)裂變出大量的流量和用戶,，快速全返機制能夠幫助平臺增加訂單和銷售額。但同時也有很大的弊端,，因為只需要消費一次,，就可以yongjiu獲得身份，導致很難引導用戶產(chǎn)生二次消費復購,，為了彌補這個弊端,，我們開發(fā)出了互補模式——消費增值模式。

　　二,、消費增值模式

　　消費增值模式從每筆消費訂單中抽取30%的資金放入獎金池,，將抽取資金的70%返利給消費者，資金按照實時積分價格鑄造等值的積分贈送給消費者,，獎金池則用于對標積分價值,。

　　舉例：

　　假如A消費100元，抽取30元進入資金池,，30元的70%返利給A,，即21元，按照實時價格值贈送積分給A,，假設積分價格為1元,，則A獲得21個積分,。此時，獎金池總資金為30元,，積分總量為21個,，則積分價格上漲為1.43元。

　　假如B又消費100元,，同樣抽取30元進入獎金池,，30元的70%返利給B，按照實時價格值贈送積分給A,，此時積分價格為1.43元,，則B獲得14.7個積分。此時獎金池總資金為60元,，積分總量為35.7個,，則積分價格上漲為1.68元。

　　同時今年以來,，AI大模型大潮改變了科技行業(yè)的整體風向,，AI熱潮正升格為AI時代，持續(xù)帶來對算力和大模型服務的新需求,，需要長期穩(wěn)定的投入,，用于升級基礎設施、建設AI生態(tài),。

　　有大量算力,、數(shù)據(jù)和生態(tài)應用的云計算公司成為大模型競爭中的優(yōu)勢方，阿里云作為中國云計算領域的開拓者之一,，自然把大模型及AI作為公司穿越周期的必備能力搶先布局,。