雙軌直銷會員管理系統(tǒng)開發(fā) 按需搭建

新計劃獎金分配制度解析
一,、會員金額選擇,；
1  普卡會員：10000元,；  首批限定名額：2000名；
2  銀卡會員：30000元,；  首批限定名額：1000名,；
3 金卡會員：50000元；  首批限定名額：600名,；
4 鉆卡會員：100000元,； 首批限定名額：300名；
過了限額后修改該級別的總獎金比例（設置參數(shù)）第.一批會員的比例不變
注冊升級使用報單積分,，獎金80%發(fā)放到總積分,，20%發(fā)放到購物積分（后期對接商城）
二：第.一項獎金：直招（10%），（不分級別的直推獎金,，拿第.一代報單額的10%）,。（秒結(jié)秒發(fā)）推薦網(wǎng)
三．第二項獎金：管理（5%-35%）。（秒結(jié)秒發(fā)）管理網(wǎng),，多區(qū),。
一級會員;
直招1名、團隊業(yè)績總額累計達10萬,，管理獎金 ：5%（拿超過10萬的業(yè)績部分5%）
二級會員:
直招會員3名（含）,、團隊業(yè)績總額累計50萬、并考核任意2個團隊,，團隊總額達10萬以上：     管理獎金10%,；（50萬以下5%，50萬以上的部分10%）
會員：
直招會員4名（含）,、團隊業(yè)績總額累計150萬并考核任意3個團隊,，小團隊總額達20萬以上；        管理津貼15%,；
四級會員：
直招會員5名（含）,、團隊業(yè)績總額累計500萬業(yè)績并考核3個團隊，小團隊總額達50萬以上,；         管理津貼20%,；
五級會員：
直招會員6名（含）、團隊業(yè)績累計總額達1000萬并考核4個團隊,，小團隊達100萬以上,；             管理津貼25%,；
六級會員：
直招會員7名（含）、團隊業(yè)績累計總額達3000萬并考核5個團隊,，小團隊達150萬以上,；            管理津貼30%,；
七級會員：
直招會員8名（含）以上,、團隊業(yè)績累計總額達6000萬并考核5個團隊，小團隊達300萬以上,；    管理津貼35%,；
1、1萬元的會員：高可升至四級會員：20%,。
2,、3萬元的會員：高可升至五級會員：25%。
3,、5萬元的會員：高可升至六級會員：30%,。
4、10萬元的會員：高可升至七級會員：35%,。
五,、第三項獎金：理療補助（月結(jié)，周期30天）
一） 1萬元獲得的贈送積分平均至36個月贈送完畢,；
例：10000元÷36個月=277分月,；
二） 3萬元獲得的贈送積分平均至36個月贈送完畢；
例：30000分÷36個月=833分月,；
三） 5萬元獲得的贈送積分平均至36個月贈送完畢,；
例：5萬分÷36個月=1388分月；
四） 10萬元獲得的贈送積分平均至36個月贈送完畢,；
例：10萬分÷36個月=2777分月,；
設置每月的參數(shù)，和累計封頂值（按照額封頂）
六,、第四項獎金：招商贈送
設置直接推薦金額,，到達這個條件后開始計算滿90天獲得配送積分，連續(xù)2年平均分8個季度配送,。90天周期
2,、配送積分標準：
1）1萬元的會員獲得配送積分：
每季度1000分，配送8個季度,，合計8000積分,。
2）3萬元的會員獲得配送積分：     
每季度4000分，配送8個季度,，合計32000積分,。
3）5萬元的會員獲得配送積分：
每季度8000分,，配送8個季度，合計64000積分,。  
4）10萬元的會員獲得配送積分：
每季度18750分,，配送8個季度，合計150000積分,。
3,、配送積分的使用規(guī)定；    
1,、配送積分的80%部分滿90天結(jié)算后自動充入配送積分錢包,。
2、配送積分的20%部分：結(jié)算后自動充入購物積分錢包,；
4,、配送積分；
：滿90天后的第1個月內(nèi),， 手續(xù)費5%,。
七、第五項獎金：服務費：2%（推薦團隊業(yè)績累計達到500萬,，且少直接客戶5名以上可申請服務中心,，后臺審核生效。后臺也可以直接設置服務中心）,。
只有服務中心可以注冊,，服務中心審核，扣服務中心的款
八,、租賃產(chǎn)品：使用總積分
租賃指定主打產(chǎn)品：（每30天扣款一次）
1） 家用型灸導儀：每限一臺,；租金：500元月，
2） 醫(yī)用型灸導儀：租金：2000元月臺,；
3） 3萬以上會員才有資格獲得各商家租賃設備租金的分紅積分（10%加權(quán)分紅）,。
年分紅：計算出租金總額，增加一個年分紅積分
所有秒結(jié),，月結(jié),，季度結(jié)算的獎金都是結(jié)算后自動發(fā)放。