這里先看一下具體的審核流程：

1.現(xiàn)狀調(diào)研

      從日常運(yùn)維、管理機(jī)制,、系統(tǒng)配置等方面對(duì)貴公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,，通過培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識(shí)。包括：

項(xiàng)目啟動(dòng)：前期溝通,，實(shí)施計(jì)劃,，項(xiàng)目小組，資源支持,，啟動(dòng)會(huì)議,。

前期培訓(xùn)：信息安全管理基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,。

現(xiàn)狀評(píng)估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距,。

業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查,，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對(duì)資源的需求,，業(yè)務(wù)影響分析,。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      對(duì)貴公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素,、脆弱性分析,，從而評(píng)估貴公司信息安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇適當(dāng)?shù)拇胧?、方法?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

資產(chǎn)識(shí)別：識(shí)別貴公司的各種信息資產(chǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：重要資產(chǎn),、威脅,、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。

3.管理策劃

      根據(jù)貴公司對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策略,，制定相應(yīng)信息安全整體規(guī)劃,、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等,，形成完整的信息安全管理系統(tǒng),。

文件編寫：編寫ISMS各級(jí)管理文件，進(jìn)行Review及修訂,，管理層討論確認(rèn),。

發(fā)布實(shí)施：ISMS實(shí)施計(jì)劃，體系文件發(fā)布,，控制措施實(shí)施,。

中期培訓(xùn)：全員安全意識(shí)培訓(xùn)，ISMS實(shí)施推廣培訓(xùn),，必要的考核,。

4.體系實(shí)施

      ISMS建立起來（體系文件正式發(fā)布實(shí)施）之后，要通過一定時(shí)間的試運(yùn)行來檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性,。

認(rèn)證申請(qǐng)：與認(rèn)證機(jī)構(gòu)切磋商,，準(zhǔn)備材料申請(qǐng)認(rèn)證，制定認(rèn)證計(jì)劃,，預(yù)審核,。

后期培訓(xùn)：審核員等角色的專ye技能培訓(xùn)。

內(nèi)部審核：審核計(jì)劃,，Checklist,，內(nèi)部審核，不符合項(xiàng)整改

管理評(píng)審：信息安全管理委員會(huì)組織ISMS整體評(píng)審,，糾正預(yù)防,。

5.認(rèn)證審核

經(jīng)過一定時(shí)間運(yùn)行，ISMS達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài),，各項(xiàng)文檔和記錄已經(jīng)建立完備,，此時(shí)，可以提請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證,。

認(rèn)證準(zhǔn)備：準(zhǔn)備送審文件,，安排部署審核事項(xiàng)。

協(xié)助認(rèn)證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助,，應(yīng)對(duì)審核問題,。