單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 直轄市 上海 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-11-24 03:47 |
最后更新: | 2023-11-24 03:47 |
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團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開發(fā)(小程序開發(fā)),團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)模式開發(fā),、團(tuán)購(gòu)商城系統(tǒng)開發(fā),、團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)軟件開發(fā),、團(tuán)購(gòu)小程序系統(tǒng)開發(fā)。
對(duì)此有觀點(diǎn)認(rèn)為,,從永輝的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和“倉(cāng)店合一”的模式特點(diǎn)來看,,其到家業(yè)務(wù)具有門店、物流,、供應(yīng)鏈及科技投入4個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),。其中在門店方面,目前永輝在全國(guó)擁有的門店數(shù)量已超過千家,,且基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,,在可降低到家業(yè)務(wù)獲客成本的同時(shí),還使得永輝可以快速將跑通的“倉(cāng)店合一”模式迅速?gòu)?fù)制到更多城市,。
一,、社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)團(tuán)長(zhǎng)的挑選:
zui開始是定位團(tuán)長(zhǎng)人選,,以下是zui適合社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)的三類人群:
以下內(nèi)容將圍繞這三類人群的招募,,以及相應(yīng)物資籌備:
社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí),要做好相應(yīng)文案準(zhǔn)備,。
包括:平臺(tái)介紹文案,、團(tuán)長(zhǎng)招募文案、細(xì)節(jié)洽談文案,、公司人員話術(shù)培訓(xùn)等,。相應(yīng)的文案應(yīng)該:目的性明確、通俗易懂,、具有感染力,。
做社群團(tuán)購(gòu)要注重調(diào)動(dòng)團(tuán)長(zhǎng)積極性,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。團(tuán)長(zhǎng)直接服務(wù)顧客,,他們的一舉一動(dòng)將直接影響銷量和成交金額。不要再感嘆自己沒有好的團(tuán)長(zhǎng)了,,每一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)都是潛力股,,做社群團(tuán)購(gòu)只要你制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,制定相應(yīng)績(jī)效,,團(tuán)長(zhǎng)多勞多得,、少勞少得,或者被淘汰,,自然團(tuán)長(zhǎng)的積極性提高了,。
做為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng),在推廣社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)時(shí),,zui核心的,,是di一批用戶的獲取,。各個(gè)小區(qū)都有自己的業(yè)主群,作為便利店主或?qū)殝尨蠖鄶?shù)都是其中的一員,。
二,、社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)豐富的供應(yīng)鏈:
(1)本地供貨商
本地供貨的優(yōu)勢(shì)在于配送及時(shí)且費(fèi)用更低,但缺點(diǎn)也很明顯——承受中間商的加價(jià),,對(duì)于早期量少議價(jià)力不足的平臺(tái)而言,,可以尋找本地商超的供貨商對(duì)接,享受成熟的供貨渠道,。
(2)線上貨源平臺(tái)
在冷鏈物流極度成熟的背景下,,線上供貨如今也已成為現(xiàn)實(shí),例如阿里巴巴等定位于行業(yè)批發(fā)的平臺(tái),,同樣可以降低中間環(huán)節(jié)的成本,,又解決了商品上新的問題。
在物流和供應(yīng)鏈方面,,永輝擁有的優(yōu)勢(shì)資源和能力也可持續(xù)賦能其到家業(yè)務(wù),。據(jù)官方公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,,永輝物流已在全國(guó)建有34個(gè)配送中心,,服務(wù)范圍輻射全國(guó)29個(gè)省(市),、自治區(qū),,日均吞吐量超過35000噸,并且在“一盤貨”,、“一個(gè)系統(tǒng)”的主線引領(lǐng)下,,還能夠結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)偏好搭建省區(qū)特色供應(yīng)鏈。
而在科技投入方面,,據(jù)了解,,目前永輝方面針對(duì)到家業(yè)務(wù)已完成了線上標(biāo)品庫(kù)建設(shè)、數(shù)字化商品庫(kù)存管理及數(shù)字化門店用工等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,基本實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)銷存一體化”,,可通過數(shù)字化系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)調(diào)配任務(wù)、自動(dòng)補(bǔ)貨,、降低生鮮品類的損耗,。同時(shí)通過系統(tǒng)自動(dòng)、精準(zhǔn)下發(fā)揀貨任務(wù),,其數(shù)字化門店用工系統(tǒng)也能夠縮短揀貨員揀貨時(shí)間,、提高揀貨質(zhì)量。