北京市豐臺區(qū)消防開業(yè)檢,、地下空間備案辦理流程,、綠色通道辦理

北京市豐臺區(qū)消防開業(yè)檢、地下空間備案辦理流程,、綠色通道辦理

防部隊是現役部隊的一個警種，而現役部隊被列入武裝序列,，消防部隊的名稱有“消防部隊”和“武警消防部隊”兩種,，消防部隊直接隸屬于部而不是武警總部,。
消防部隊的高機關是部七局,、對外名稱是“部消防局”。
部七局是正軍級建制，局長和局政委都是正軍職干部,、都是武警少將（消防局的級別和集團軍相同,，局長,、局政委的職務和軍長,、軍政委相同）。
每個省,、自治區(qū),、直轄市設一個總隊，叫做“XX省/自治區(qū)/市消防總隊”和“武警XX消防總隊”,、對內叫做“XX省廳/市局消防局”。
所有消防總隊的建制都是正師級,，廣東省總隊和四個直轄市總隊的軍政首長高配副軍,。也就是說絕大部分的消防總隊的總隊長、總隊政委都是正師職警官,、都是武警大校,，而廣東總隊和直轄市總隊的總隊長、總隊政委是副軍職警官,、是武警大?；蛭渚賹ⅲ麄兊穆殑毡炔筷牭募墑e高半級,。
總隊以下是支隊,，名稱同樣是“XX市消防支隊”、“武警XX消防支隊”,、“XX市局消防分局”,。
支隊是正團建制，支隊長和支隊政委是正團職,、是上?；蛑行＃糠种ш犻L和支隊政委高配副師,、是上?；虼笮！?br/>支隊以下是大隊,，正營級,。大隊長和教導員是正營職、是少?；蛑行＃糠执箨牳吲涓眻F、是中?；蛏傩?、上校。
大隊以下是中隊,，正連級,。中隊長和指導員是正連職、是上尉或中尉,。
注意一點：上面說的只是消防部隊的建制和首長職務,，武警序列其他警種部隊的建制、首長職務和消防部隊并不完全相同,，比如武警內衛(wèi)部隊的總隊全都是實打實的副軍級,、邊防大隊全是副團級。

房間裝修材料的要求,；
2,、滅火器的配置；
3,、自動滅火,、報警裝置；
4,、應急疏散通道,；
5、消防安全標志,；
6,、消防車通道；
7,、室內消防栓,；
8、室外消防栓,。

主要目的就是加強消防安全管理,，提高全體員工的消防安全意識和防火滅火能力，及時發(fā)現和消除火災隱患,，確保財產安全和人身安全,，避免火災危害。

消防安全工作至關重要,，如何做好消防系統(tǒng)安全管理工作,，應做好以下方面的工作。

一,、落實消防安全管理責任制
??管理中應建立“分級管理,，按級負責，權責一致，各負其責”的消防安全責任體系,，責任體系建立后,，各級應在抓落實上下功夫，責任到人,，層層落實責任制,。
??（一）落實領導消防安全管理責任制。

按照“管生產必須管安全”的原則,，實行領導集體責任制,，成立“三級”管理組織網絡，建立一套完整的“消防班子”,，明確主要領導為消防安全第一責任人,，分管領導為直接責任人，領導班子人人有責,。領導干部應站在實踐“三個代表”思想的高度,，自覺擺正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就應深入現場,，察看消防安全情況,，及時處理安全生產中的急難險事。分管領導忠于職守,，抓“主業(yè)”,、務“正業(yè)”，全身心地撲在消防安全工作上,，該抓的抓實,，該管的管住，該協(xié)調的協(xié)調到位,。班子其他成員做有心人,、細心人，管好各自的“責任田”,。
??（二）落實基層消防安全管理責任制,。

       主要負責人與下屬各部門簽訂消防安全管理責任書，明確消防安全管理的目標,、任務和職責,，推行消防安全一票否決制，嚴格規(guī)定消防安全管理不達標的部門,，不僅要在物質上予以重罰,，還要取消所有“評先評優(yōu)”的資格。在中層干部中要實現消防安全意識的“三個轉變”,，即“被動型”向“主動型”轉變,，“應付型”向“實干型”轉變,，“隨意型”向“規(guī)范型”轉變。
??二,、強化消防安全管理機制
       應充分利用機制來管消防安全,，堅持不懈地推進消防管理的規(guī)范化,、制度化建設,，消防管理中可通過“六強”來推進消防管理的規(guī)范化、制度化建設,。

      （一）強組織,。在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網絡的可通過“三個優(yōu)先”來提高消防管理的組織化程度，即：機構優(yōu)先,、位置優(yōu)先和經費優(yōu)先,。

       （二）強協(xié)調。消防工作涉及到方方面面,，僅憑行政管理,、消防安全部門、消防安全干部單刀獨戰(zhàn)難以奏效,，企業(yè)應整合管理資源,、通過強化“一崗雙責”（安全責任制和責任負責制）、“三個體系”（政治工作體系,、工會監(jiān)督體系和安全生產體制）,，形成消防安全工作的合力。

        （三）強隊伍,。為了提高消防工作人員的業(yè)務水平,，除通過當地消防部門對消防責任人、管理人員進行培訓和業(yè)務指導外,，更應提高單位內部消防培訓力度,，加大對員工的培訓考核力度，特別是對新員工,、重點部位,、重點崗位的員工，更應強化培訓,，切實提高職工的消防業(yè)務素質,。

        （四）強班組。班組消防工作的好壞直接影響到整個賓館的消防工作,，加強班組消防管理尤為重要,，可從三個方面去提高班組的消防工作。

          1,、為班組配好遵章守紀,，懂管理,、會管理、能帶頭的班組長,，充分發(fā)揮“領頭羊”的表率作用,；

         2、制定切實可行的創(chuàng)建計劃和工作方案,，廣泛開展創(chuàng)建消防安全合格,、無事故班組和消防安全文明管理崗位等活動；

         3,、抓住崗位中的隱患苗頭,，專題整改，舉一反三,，因事施教,，化消極因素為積極因素。

      （ 五）抓臺帳,。按照消防臺帳規(guī)定的要求,，賓館的消防臺帳要及時、原始,、真實,、規(guī)范，在日常的消防監(jiān)督檢查中要認真做好收集,、記載,、歸納、整理,，努力做到消防工作有證可查,、有據可考、有“史”可鑒,，使消防臺帳成為消防管理的重要工具,。

        （六）強教育。賓館教育員工應牢固樹立“以人為本,、安全第一”的觀念,，緊緊圍繞學習貫徹《機關、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》這根主線，以“消防日”,、“消防安全管理月”活動為載體,，強化消防文化建設，多措并舉,，努力提高職工隊伍的整體素質,。不斷凸現消防教育“三大”特點,，即氛圍大營造、活動大容量和職工大參與,。
??三,、狠抓消防安全防范措施
??抓消防安全管理工作就是落實消防安全防范措施，注意抓要害,，抓關鍵,，才能取得事半功倍的效果。
??（一）抓重點方面的管理,。

       在消防安全管理中,，始終把注意力集中在制度落實,、人人重視,、整改顯效等方面。根據各個時期,、各個季節(jié)消防安全管理的特點,，狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的消防安全管理,。精心部署,把節(jié)假日和高溫嚴寒期作為消防管理重要時段,，確保消防安全萬無一失。
??（二）狠抓消防安全隱患的檢查整改,。

        消防安全工作變數大,、隱情多，把消防安全監(jiān)督檢查作為查隱患,、堵漏洞,、防事故的常效武器，對工作環(huán)節(jié)中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放,。為了保證消防安全檢查踏實,、務實、真實,，檢查人員必須對檢查過程,、檢查項目、整改結果全權負責,，檢查的方式可采?。?/p>

        1、無約定檢查,，檢查不打招呼,，隨時抽查，專找問題,，對未發(fā)現隱患的檢查,，一律視為無效檢查,；

        2、推行“對口”檢查,，各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜癥,；

        3、自查,，推行當班職工對事故隱患“誰在崗,、誰檢查，誰發(fā)現,、誰報告,，誰漏查、誰負責”的六誰責任制,，讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,，對事故苗頭能夠早發(fā)現、早預防,、早處置,。對消防監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，責成相關部門在規(guī)定時間內徹底整改到位,，對由于技術和客觀原因一時無法整改的,，應采取嚴密的防范措施，置于可控的范疇,。
??（三）狠抓安全管理的工作質量