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隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,，組織規(guī)模的擴(kuò)大，組織業(yè)務(wù)也越來(lái)越復(fù)雜,，傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯露出明顯的不足,，互聯(lián)網(wǎng)改變了會(huì)計(jì)核算的組織程序、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式,、記賬方法等,，使得會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確、及時(shí),，使得組織經(jīng)營(yíng)者可以將更多精力投放到管理中,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，即指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)。它是建立在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),，是電子商務(wù)的重要組成部分,。

健康行模式究竟如何運(yùn)作呢？

用戶(hù)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)不同價(jià)格的產(chǎn)品禮包,，成為不同級(jí)別的會(huì)員,，從而享受不同的優(yōu)惠和分潤(rùn)。

例如,，如果購(gòu)買(mǎi)了198元的產(chǎn)品禮包：

會(huì)員自購(gòu)1單可獲得40的直接分享獎(jiǎng)勵(lì),；

團(tuán)長(zhǎng)直接分享6單可獲得50的直接分享獎(jiǎng)勵(lì)以及10的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；

gaoji團(tuán)長(zhǎng)直接分享20單,，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500單時(shí),，可獲得60的直接分享獎(jiǎng)勵(lì)、20的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)以及4/4的平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),。

購(gòu)買(mǎi)其他價(jià)格的產(chǎn)品禮包也分別有著不同的優(yōu)惠和分潤(rùn)：

購(gòu)買(mǎi)698元的產(chǎn)品禮包（送縣區(qū)代理）：

購(gòu)買(mǎi)1980元的產(chǎn)品禮包（送市代理）：

會(huì)員自購(gòu)1單可獲得300的直接分享獎(jiǎng)勵(lì),；團(tuán)長(zhǎng)直接分享6單可獲得350的直接分享獎(jiǎng)勵(lì)以及50的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；gaoji團(tuán)長(zhǎng)直接分享20單，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500單時(shí),，可獲得400的直接分享獎(jiǎng)勵(lì),、100的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)以及20/20的平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

購(gòu)買(mǎi)8880元的產(chǎn)品禮包（送省代理）：

健康行模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并成為會(huì)員后,，可以通過(guò)自購(gòu)和分享他人購(gòu)買(mǎi)等方式獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)和分成。

這種機(jī)制不僅顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式,，對(duì)用戶(hù)具有極大的吸引力,。在健康行模式中，制度非常完善,，擁有層層分明的等級(jí)制度和促進(jìn)用戶(hù)購(gòu)物與分享的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。這種制度既能穩(wěn)定電商平臺(tái)的發(fā)展，也能有效刺激用戶(hù)的消費(fèi),，提升平臺(tái)的業(yè)績(jī),。

健康行模式的獎(jiǎng)勵(lì)豐富多樣，包括直接分享獎(jiǎng)勵(lì),、見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),、平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等。這些獎(jiǎng)勵(lì)能夠激勵(lì)用戶(hù),，刺激消費(fèi),，提升平臺(tái)業(yè)績(jī),，也增加了用戶(hù)的忠誠(chéng)度,。