在快速發(fā)展的電商互聯(lián)網(wǎng)市場中,，新的營銷策略層出不窮。面對眾多選擇,，企業(yè)家和老板們該如何做出最合適的決策,？一個好的模式應該是能夠適應市場變化、順應消費者需求的,，這也是為什么《循環(huán)購》模式能在今年成為新的黑馬,。

《循環(huán)購》模式的核心理念是消費者在購物后，平臺會根據(jù)消費者的消費金額,，以等額的積分或代金券形式返還給消費者,，實現(xiàn)消費的循環(huán)。這種模式既增加了消費者的粘性,，又提高了消費者的購買頻次和消費金額,。通過與***合作,，保證了產(chǎn)品的質量和信譽，提高了消費者的信任度,。

循環(huán)購的具體玩法

循環(huán)購電商平臺將消費升級以消費即賺錢的理念為基礎，并通過重新分配利潤,，將原本被廠家和平臺資本瓜分的利潤重新分配給消費者,。實現(xiàn)讓消費者在消費過程中賺錢的目標。每天循環(huán)購電商平臺都會拿出一部分營業(yè)額進行全平臺分紅,，只要是在平臺消費過的消費者都可以參與,。

模式具有兩個平臺資產(chǎn)，分別是能量值和貢獻值,。

能量值是什么,？

在平臺上購買產(chǎn)品后，平臺將根據(jù)所購產(chǎn)品的類別來計算分紅的總量,。

貢獻值是什么,？

商城整體營收流水是由消費者貢獻的數(shù)量所決定。

以一個例子來說明：當消費者在商城消費3000元時,，他們將獲得3000的能量值,，并且還會得到一個貢獻值。

循環(huán)購的流程有三個,。

循環(huán)購消費者全返的依據(jù)是基于他們的貢獻值進行計算,。

計算公式是將平臺總銷售額乘以分紅比例，除以全平臺總貢獻值,，得到貢獻值當天的價值,。

為了使大家更容易理解，下面將舉一個例子：

假設今天商城平臺總銷售額為200個w,，該平臺從銷售額中拿出的分紅比例為10%,。波比控制平臺貢獻的范圍在3%到15%之間。計算得到20w,，即200乘以10%等于20w,。全平臺的總貢獻值為1000個，20w除以1000等于200y,。當天貢獻值的價值就是200元一個,。

當消費者A在平臺消費了2000元時，商城會根據(jù)貢獻值的價值每天返還200元到您的零錢中,，可以選擇提現(xiàn)或購物,。商城會一直返還，直到2ky全部返現(xiàn)完為止,。

還有自營產(chǎn)品區(qū),。

只有購買自營產(chǎn)品區(qū)的用戶才能獲得分享會員資格。

自營產(chǎn)品分為三款，分別是禮包2000,、禮包6000和禮包18000,。（以單位為y）

購買2000禮包的用戶可以獲得6000能量值和一個貢獻值，享受一至五代的貢獻值,，一代獎勵****的貢獻值,，二至五代獎勵10%的貢獻值。貢獻值相當于消費2000,，給您返還6ky,。

購買6000禮包的用戶將獲得2w的能量值和三個貢獻值，可以享受一至八代的貢獻值獎勵,。一代獎勵****的貢獻值,，而二至八代獎勵10%的貢獻值。這些貢獻值相當于用戶消費6000后返還的2w,。

購買價值為18000的禮包的用戶,，將獲得80000的能量值和九個貢獻值。他們將享受從一代到十一代的貢獻值,，并且一代將獲得****的貢獻值,，二代到十一代將獲得10%的貢獻值。購買此禮包相當于消費18000,，并且會返還80000,。

請注意：只有當您的貢獻值達到一定數(shù)量時，您才能成為平臺的榮譽會員,。作為榮譽會員,，您有資格獲得平臺指定套餐的營業(yè)額的3%-15%加權分紅。這個分紅將會給予所有的榮譽會員,。根據(jù)榮譽等級和平臺權重進行分紅,，根據(jù)十個級別V1至V10進行考核，考核標準是貢獻數(shù)量級別只能升級而不能降級,，每個級別都有權享受公司業(yè)績分紅,。

根據(jù)榮譽等級進行分級加權分紅。

《循環(huán)購》模式以其獨特的理念和策略,，成為了今年市場上的一匹黑馬,。它通過創(chuàng)新的消費分紅玩法，實現(xiàn)了消費者和商家雙贏的效果,。這種模式對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,，也具有很大的借鑒意義。面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和機遇,，傳統(tǒng)企業(yè)可以緊跟時代潮流,，加速互聯(lián)網(wǎng)轉型步伐,，實現(xiàn)數(shù)字化運營和組織改革，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實現(xiàn)長遠發(fā)展,。