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一,、脂20系統(tǒng)是什么做什么的,？

脂20創(chuàng)客2.0是一個(gè)減脂創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。以全球肥胖人口為中心,，依托共享經(jīng)濟(jì)的B2B2B2C移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康創(chuàng)業(yè)體系,，提供培訓(xùn)教育、科技研發(fā),、物資倉(cāng)儲(chǔ),、內(nèi)容營(yíng)銷、智能硬件,、社區(qū)服務(wù),、線下全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

體重教練根據(jù)每個(gè)人體質(zhì)情況,，通過(guò)制定個(gè)性化的脂肪管理方案,。并且采用智能化設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)?；谥悄芑O(shè)備和云平臺(tái)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)平臺(tái)可以一年365天無(wú)縫隙地監(jiān)測(cè)體脂情況,，便可進(jìn)行有效,、及時(shí)的體脂管理。

二,、脂20代理模式開(kāi)發(fā)分析介紹

舉例說(shuō)明,，比如我現(xiàn)在的身份是董事，拿貨價(jià)格（）,，開(kāi)始賺差價(jià),。零售1盒*（）一盒，有（）的利潤(rùn),；批發(fā)(市代)三盒起批,，一個(gè)是（）每盒，有（）的利潤(rùn)三盒就有（）,；省代是10盒,，價(jià)格是（），我們一盒可以賺（）,，那我們利潤(rùn)是（）,；總代是四十盒價(jià)格是（），一盒我們可以賺（）,，我們差價(jià)是（）,。

從市代到省代到總代，如果我們有一個(gè)合伙人在這個(gè)月內(nèi)我們培養(yǎng)他,，從市代到省代到總代,，我們就可以有（）塊錢(qián)的凈利潤(rùn)。那假設(shè)我們一個(gè)月培養(yǎng)兩個(gè)人從市代升級(jí)到總代,，就是（）元,；一年12個(gè)月就有（）萬(wàn)以上的差價(jià)凈利潤(rùn)收入，還不算他們重復(fù)補(bǔ)貨的利潤(rùn),；那么我們的合伙人一定會(huì)升級(jí)成董事,，跟我們一樣的身份，次升董事我們叫新董事,，拿貨是100盒,，價(jià)格也是（），這時(shí)候總價(jià)是（）,，看起來(lái)好像錢(qián)挺多的,，實(shí)際上我們前面省代、總代的貨賣出去了,，本金已經(jīng)回來(lái)了,，還會(huì)賺上2、3萬(wàn)塊,；我們實(shí)際上投資很少,，也就是4萬(wàn)多塊周轉(zhuǎn)就夠升級(jí)董事了,；你升級(jí)新董事的100盒貨賣零售或者招募代理，賣完之后我們?cè)偃ツ秘?，那就叫老董事補(bǔ)貨,，一次性只要拿50盒就夠了。

實(shí)事求是的說(shuō),，對(duì)線下實(shí)體店確實(shí)造成了明顯的擠壓,，但商業(yè)世界本身就是殘酷的，能否成功重要的還是看自己能否利用優(yōu)勢(shì)獲取對(duì)應(yīng)的份額,，未來(lái)線下實(shí)體店依然存在著強(qiáng)大的生命力,，只是形式可能會(huì)有改變，或者說(shuō)是進(jìn)化,。而在商業(yè)進(jìn)化的過(guò)程中,，我們唯一能做的，就是提高自己的能力,，讓自己變得更有用,，更具有性。