詳細(xì)描述：

電商之會(huì)走入困境的一個(gè)根本原因就在于，它僅僅只是解決了信息對接的問題,，并未真正解決零售行業(yè)根本的問題。電商僅僅只是一個(gè)在資本和liuliang的聯(lián)合鼓動(dòng)之下所衍生的存在,。說到底,，電商是在收割時(shí)代的發(fā)展紅利，并未真正改變零售行業(yè)本身,。欲要改變電商的發(fā)展困境,，必然需要放棄僅僅只是以收割紅利為主導(dǎo)的發(fā)展模式,，推倒互聯(lián)網(wǎng)所建構(gòu)起來的「繭房」。

麥嘉昕模式介紹：

1.加盟方案：

加盟有9500元,、19000元,、38000元三種方案，首次進(jìn)貨按照9500元方案,，首次進(jìn)貨3.8折,，補(bǔ)貨2.8折（原價(jià)1680元）；

19000元方案,，首次進(jìn)貨2.8折,，補(bǔ)貨2折；

38000元方案,，首次進(jìn)貨2折,，補(bǔ)貨1.5折。

2.直推獎(jiǎng)勵(lì)：推薦一個(gè)總代成為加盟商,，直推提成獎(jiǎng)勵(lì)30%,。例如：9500元×30%=2850元，19000元×30%=5700元,，38000元×30%=11400元,。

3.團(tuán)隊(duì)分紅：

總代團(tuán)隊(duì)分紅：30%；后期補(bǔ)貨提成12%,；

市代團(tuán)隊(duì)分紅：37%（含直推30%）,；后期補(bǔ)貨提成16%；

省代團(tuán)隊(duì)分紅：50%（含直推30%,，各類團(tuán)推獎(jiǎng)勵(lì)20%）,；后期補(bǔ)貨提成22%；

股東團(tuán)隊(duì)分紅：全球業(yè)績3%,。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的tigao,，消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和需求也隨之發(fā)生了新的變化；大數(shù)據(jù),、***,、人工智能等新技術(shù)的飛速發(fā)展也讓更多的商家在無限接近消費(fèi)者內(nèi)心的訴求；再加上傳統(tǒng)的生產(chǎn)商與零售商占據(jù)價(jià)值鏈的主導(dǎo)地位模式已難以為繼,，便出現(xiàn)了“人”的地位居于高低位的轉(zhuǎn)變,，并成為了新零售時(shí)代的核心要素。由于人們幾乎可以隨時(shí)隨地完成消費(fèi)行為,，對商品的質(zhì)量和價(jià)格,、服務(wù)和體驗(yàn)的要求的tisheng，“潮的重要性也就隨之下調(diào),。