電商倉儲資源內(nèi)耗一直困擾著電商企業(yè),。自產(chǎn)品到達庫區(qū)后，貨品的裝卸,，產(chǎn)品的數(shù)量核查與產(chǎn)品質(zhì)檢，商品入庫上架,，貨品清單錄入系統(tǒng),，訂單抓取與分揀,，訂單打包，庫存盤點等流程,，都需要電商商家有相應的投入,，這些環(huán)節(jié)是否得當，都是對線上營銷生成訂單完成度的綜合評定,，也是能否收集客戶好評的重要參數(shù),。這些流程雖不能直接創(chuàng)造價值，但對電商營銷能起到?jīng)Q定性作用,，資源內(nèi)耗是在所難免,，所有電商都無法逾越的一道坎。

聊完了倉儲管理版塊,，我們談談物流快遞對電商倉儲的影響,。B2B、B2C平臺的訂單處理完,，已經(jīng)將包裹處于待發(fā)貨狀態(tài),，就由物流與快遞完成供應鏈的收尾工作。B2B平臺的訂單體量大,，以物流為主,，B2C平臺的訂單以散貨為主，都由快遞公司來攬收,，無論是物流還是快遞,，收費高低由貨品的目的地與包裹重量相關(guān)。能對物流費高低起決定作用的是量的多少,，很多小規(guī)模電商企業(yè)每天的訂單量少,，不能滿足物流及快遞公司的優(yōu)惠額度，無法享受批量發(fā)貨所帶來的折扣價,，這樣電商商家在物流快遞方面多支付的金額數(shù)量嚴重超標,，在資源內(nèi)耗方面是火上澆油。