收購北京保險(xiǎn)代理牌照費(fèi)用,， 一,、轉(zhuǎn)讓流程：

　　1,、確認(rèn)信息：確認(rèn)標(biāo)的基本信息符合要求,；

　　2,、簽訂協(xié)議：確認(rèn)并簽訂委托協(xié)議,；

　　3,、盡職調(diào)查：對公司做盡職調(diào)查：包括不限于財(cái)務(wù),，法律等,；

　　4,、正式協(xié)議：盡調(diào)沒問題簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；

　　5,、股權(quán)變更：盡調(diào)沒問題開始工商,，稅務(wù)，銀行,，社 保等變更,；

　　6、變更：有的話開始變更,，監(jiān)管機(jī)構(gòu)變更,；

　　7、資料交接：交接公司所有材料,。

　　二,、盡職調(diào)查主要查詢內(nèi)容：

　　1、目標(biāo)公司無債權(quán)債務(wù)糾紛

　　2,、目標(biāo)公司無不良銀行貸款

　　3,、目標(biāo)公司無法院訟訴

　　4、目標(biāo)公司未拖欠員工工資

　　5,、目標(biāo)公司不欠稅漏稅

　　6,、目標(biāo)公司主體資格及業(yè)務(wù)真實(shí)合法

　　7、目標(biāo)公司在之前經(jīng)營過程中未發(fā)生過集體擠兌現(xiàn)象

　　8,、目標(biāo)公司無監(jiān)管處罰記錄

　　9,、其他對目標(biāo)公司經(jīng)營造成重大影響的情形

全國保險(xiǎn)代理公司轉(zhuǎn)讓資源如下：

1.公司名稱：北京**保險(xiǎn)代理公司

   注冊資金：200萬

   注冊時間：2008年

   轉(zhuǎn)讓原因：老板股東轉(zhuǎn)行，沒找到合伙人,。

2.公司名稱：上海XX保險(xiǎn)代理公司

   注冊資金：200萬

   注冊時間：2010年

   轉(zhuǎn)讓原因：沒有時間經(jīng)營公司,。

   轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢：照已在手,，可隨時變更，隨時看照,，價(jià)格優(yōu)惠,。

 3.公司名稱：浙江**保險(xiǎn)代理公司

   注冊資金：5000萬

   注冊時間：2005年

   轉(zhuǎn)讓原因：公司老板轉(zhuǎn)行，不想經(jīng)營此公司,。

4.公司名稱：河北XX保險(xiǎn)代理公司

   注冊資金：300萬

   注冊時間：2004年

   轉(zhuǎn)讓原因：公司沒有經(jīng)營起來,。

   轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢：隨時簽約，可隨時變更,，隨時看照,，價(jià)格優(yōu)惠,。

6.公司名稱：**保險(xiǎn)代理公司

   注冊資金：300萬

　 注冊時間：2005年

　 轉(zhuǎn)讓原因：公司老板轉(zhuǎn)行,，不想經(jīng)營此公司。

北京保險(xiǎn)公估公司費(fèi)用,，您好：我這有一家保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司牌照轉(zhuǎn)讓,，這個保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司牌照是我客戶名下的，他因?yàn)楣緫?zhàn)略調(diào)整,，打算暫時放棄這塊業(yè)務(wù)的原因,，所以打算把這個公司轉(zhuǎn)讓出去了，這個保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓公司非常干凈,，沒有處罰訴訟,，沒有對外擔(dān)保沒用債務(wù)和違規(guī)等不良情況，隨時可以對接,，有想收購的可以找我,。

我們有個北京保險(xiǎn)公估轉(zhuǎn)讓大全/費(fèi)用價(jià)格低的好公司

按照業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，保險(xiǎn)公估人可分為三類,。

(一) 保險(xiǎn)型公估人

這類保險(xiǎn)公估人側(cè)重于解決保險(xiǎn)方面的問題,，他們熟悉保險(xiǎn)、金融,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,，但對其他專 業(yè)技術(shù)知識知之甚少或者不知，對于技術(shù)型問題的解決職能作為輔助,。

(二) 技術(shù)型公估人

這類保險(xiǎn)公估人側(cè)重于解決技術(shù)方面的問題,，其他有關(guān)保險(xiǎn)方面的問題涉及較少。

(三) 綜合型公估人

這類保險(xiǎn)公估人不僅解決保險(xiǎn)型問題,，同時還解決保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的技術(shù)問題,。綜合型保險(xiǎn)公估人由于知識全面，經(jīng)驗(yàn)豐富,，越來越為社會所需,。

保險(xiǎn)公估市場有待規(guī)范

我國保險(xiǎn)市場的主體比較少,、壟斷程度還比較高，保險(xiǎn)公估尚未能得到普遍采用,。而且國內(nèi)保險(xiǎn)公估公司不強(qiáng),，當(dāng)需要借助保險(xiǎn)公估人處理保險(xiǎn)賠案時，常常因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司不信任境內(nèi)的保險(xiǎn)公估公司而聘請境外的公估公司,。因此,，在保險(xiǎn)公估人自身執(zhí)業(yè)水平低或外資保險(xiǎn)公估人不熟悉我國保險(xiǎn)市場的情況下，要做出讓保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)人都滿意的保險(xiǎn)公估結(jié)論是很難的,，極易造成“溢賠”,、“惜賠”、“錯賠”等結(jié)果,，影響保險(xiǎn)公估的規(guī)范運(yùn)作和信譽(yù),。

保險(xiǎn)公估公司自身的不足

存在許多影響保險(xiǎn)公估業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，主要表現(xiàn)在：

(1)資本金過少,。我國《保險(xiǎn)公估人管理規(guī)定(試行)》規(guī)定,，保險(xiǎn)公估公司低實(shí)收貨幣資本金不低于人民幣200萬元，從全國來看超過500萬元注冊資本的公司很少,。

(2)技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)支撐不夠。由于收入不高,，加上公估業(yè)自身的特點(diǎn),，工作強(qiáng)度較大，難以吸引和留住良好人才,。

(3)市場定位不清,， 業(yè)務(wù)開拓困難。一些保險(xiǎn)公估公司開業(yè)時間短,， 市場認(rèn)知度不高,， 不清楚自己的專 業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和技術(shù)優(yōu)勢，市場目標(biāo)不準(zhǔn),，業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難,。

(4)公估公司的管理不夠到位。