算賬了！

　　先來看看實(shí)體門店,！租場地面積三百至兩千方,，租金成本最少在十萬塊起步一個(gè)月了,，裝修成本一百至三百萬要了吧，是營銷成本,、平時(shí)場景的就是入駐某團(tuán),，或者是本地商圈平臺，再之是各式各樣的圈子交際成本,，管理人員和負(fù)責(zé)雜事的數(shù)量也要10個(gè)左右,，周轉(zhuǎn)資金要50w左右，拓展成本極高,，技師數(shù)量的成本最重,，最少十幾個(gè)起步。整體算來預(yù)估要小幾百萬才能啟動(dòng)一個(gè)店,！

特別不容易,，我們再來看看線上平臺！同樣的租場地,！面積一百五十個(gè)方左右即可,，租金約一個(gè)月1~1.5W，還有營銷推廣,，雖說這方面會比實(shí)體店重,，但前期費(fèi)用在10個(gè)w不到即可打出第一步，怎么打呢,？簡單粗暴就是往期講到的重資產(chǎn)推廣,，打廣告。是給外包團(tuán)隊(duì)做新媒體,，就是自己的一線人員做分享用來獎(jiǎng)勵(lì),。這里第一步是解決了，再來看看第二部,，實(shí)體店要十來個(gè),，線上平臺不需要，只需4至5個(gè)人即可,，一個(gè)培訓(xùn)老師,、一個(gè)市場經(jīng)理、一個(gè)行政人事,、還有一個(gè)財(cái)務(wù),，剩下就是你自己了、即總經(jīng)理,！負(fù)責(zé)整體的統(tǒng)籌及落地,。如果再省人那就是一人多用,、身兼多職,。再來看看固定支出和周轉(zhuǎn)資金,，除了幾個(gè)人的工資和場地的租金沒其他了，畢竟你推廣出去就有訂單回流,。當(dāng)然了,，講到這里你會覺得。還有一線作業(yè)人員技師,，技師這里的模式有很大不同,，前期第一個(gè)月給開保底，平均在8-15K足以,，穩(wěn)住第一個(gè)月保有訂單有活給技師干,，自然就有收入，她們才能留下來,！還有軟件系統(tǒng),，軟件系統(tǒng)以現(xiàn)成有的基本是在小幾萬塊即可上線運(yùn)營。綜合線上平臺所投入的成本合計(jì)起來需小幾十萬,，甚至可以更低,！

講到這里，再回顧下,，從租場地及裝修到人員的配置和營銷推廣,，你看出成本投入的區(qū)別了嗎？如果看不懂可以再看一遍,，或者拿張A4紙寫一寫對比下,。再之，可能你會有怎么落地的疑問,，如果有這方面的疑問可以翻一番我往期講的文章內(nèi)容,。