這實(shí)體老板的眼光賊毒,！

又是一個(gè)新突破的苗子！一個(gè)按摩連鎖店的老板要干上門按摩平臺(tái),？并同步布局其它類目和上下游,？沒錯(cuò),，又一個(gè)實(shí)力派老板進(jìn)入新賽道，來看看本期內(nèi)容,！

本期來聊聊云貴川地帶的一位足浴按摩店的老板,，在線下這塊干了有十八年,，在云貴川這些地帶都有他的店面，最小的店投資兩三百萬,，最大的店投資有一千三百多萬,！從這老板找到我們的同時(shí)也向他問了下，當(dāng)然也是適當(dāng)調(diào)侃了下,！我們這么問道：為什么你線下干得那么成功了還想考慮干線上,？這老板的回答也是一一有理，是這么說到的,！從投入產(chǎn)出比來講,，我開個(gè)店至少都得投個(gè)小幾百萬了，現(xiàn)在我切換賽道干線上平臺(tái),，無需租場地,、無需裝修、無需雇傭技師,、無需雇傭員工,，還不用支出雜七雜八的管理費(fèi)用，可以降低我各方面的成本,，還能快速變現(xiàn),！何樂不為？當(dāng)然了還有就是人嘛,，從經(jīng)商上來講,！是要往前看往前走的！我發(fā)現(xiàn)這老板真的挺有意思,，后來經(jīng)過多次深入聊了聊,，最終決定拍板開干！

好,！還是老樣子,，跟大家分享下這老板是要怎么干的！八個(gè)字“行于當(dāng)下,、放眼未來”,，首先他是從原有的產(chǎn)業(yè)體系抽身出來，自己帶頭開拓這條產(chǎn)業(yè)線,！先是參考頭部的運(yùn)作模式及打法,，再調(diào)研了各個(gè)城市的情況并最終定版在超一線城市做測(cè)試、在業(yè)務(wù)版圖上也是不止于干上門按摩這個(gè)類目,、還布局了其它類目和上下游,，講到這里就不方便透漏了，在他的定位是以“差異化”為準(zhǔn)看整個(gè)鏈條上下游,，注意,！是跟頭部的差異化,，這個(gè)差異化不止于類目，還有鏈條上下游,！簡單理解整套打法就是對(duì)標(biāo),，放眼布局未來,！測(cè)試成功邊跑邊增加細(xì)分類目,，開拓一條屬于自己的路線。講到這里,！你覺得這老板怎么樣,？眼界上是不是不止于當(dāng)下呢？歡迎評(píng)論區(qū)留言,！