微商發(fā)展到現在,，相當于傳統渠道41年的發(fā)展,，單純做線上的微商，基本已經很難做了,；

但實體渠道也很難做,，在電商、房租,、人員工資,，團隊管理等的因素影響下,，也急需尋找新的出路,；

所以，用實體+微商新零售模式來做,，一定是大有前途的,；現在正是時候。傳統渠道41年的發(fā)展,，單純做線上的微傳統渠道41年的發(fā)展,，單純做線上的微傳統渠道41年的發(fā)展，單純做線上的微傳統渠道41年的發(fā)展,，單純做線上的微傳統渠道41年的發(fā)展,，單純做線上的微傳統渠道41年的發(fā)展，單純做線上的微

二,、微商已經真正成為一個渠道,，既然是商,，就是符合商的規(guī)律。凡是不符合商業(yè)本質的東西一定是做不長的,；

所以,，從傳統渠道想轉型做微商，先審視自己的產品是不是符合兩點：

1,、貨真,？

2、價實,？

3,、品牌？

符合這三點,，不管是用哪種微商模式做,，都有可能成功；（酒類微電商具備所有條件）

不符合這三點,，崩盤是一定的,。哪怕你起盤能收一些錢，何況現在連這些錢也收不上來了,。

三,、傳統渠道老板要避免兩種心理：

1、對微商趨勢特別了解清楚了,，才去做微商新零售,；

微商新零售是一種“光身著子出門，一邊跑步,，一邊穿衣服的運動”,，別想著太完美；

完成勝于完美,。

想考慮酒類新零售,，現在就做，別再等了,！

2,、對新零售還不了解，就投入大筆資金去做,。這種情況下成功的概率太小了,，會花很多冤枉錢；

上面這兩種錯誤是傳統渠道老板轉型做微商容易犯的錯誤,。

四,、傳統渠道老板開始做微商的三種途徑：

1、從一個滿足“貨真、價實”的前提條件的微商品牌低級別代理做起,，自己先當個小白,，花點小錢，一般是只需幾千元規(guī)避開風險,，真正“聽話,、照做”，真正體會微商是怎么開始的,。

等有一定的感性體會了,，比如怎么發(fā)圈，怎么培訓,，再去開始正式投精力投資去做微商,。

2、花錢去上各種培訓課,。

去聽課之前,，打聽一下口碑如何，很多培訓課都是閑扯蛋,。一定要找實戰(zhàn)的,，真正操過盤的，好是有失敗操盤經驗的,，學過的才對你有用,。（酒類微電商項目非常靠譜!）

別人成功的微商經驗對你來講是幾乎沒一點用的,。三天一個億,，起盤收三千萬，是真的,，但對你沒一點用,。

3、花錢找咨詢顧問,，少花冤枉錢,。

不找顧問，該花錢時不知道問誰,！

問自己老婆,，是的,，老婆一定會幫你省錢,，但效果呢？

以上三種途徑是傳統渠道老板轉型微商時的三條途徑,，選擇適合自己的,。