私域電商綠色積分發(fā)展方向,？積分增值讓利模式合集，企業(yè)通過各種補貼,、讓利,，通過直接補貼，或者補貼綠色積分的模式,，刺激平臺消費,、帶動平臺的用戶裂變，為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢,、各種補貼,，給消費者各種福利和薅羊毛的機會,。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式,，打開消費新形態(tài),。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分，同時產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,，保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池,，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍,，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強制退出，復投方可繼續(xù)參與消費增值5. 前期用戶退出較快,，積分價格增長較快,，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚,，到某個瓶頸期,，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時,，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分,，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少,，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲,，讓更多用戶獲利,。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量,，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據貢獻獲得配股,，鎖定期過后交易變現實現財務自由,。
備注：1.可以結合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算：積分起盤價是1元，比如用戶消費1000，產品成本300,，分銷總波比300,，平臺利潤100，進入盈利池300（210元+90元）,，消費者每次消費平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費者,，其中90元作為增量資金，不會鑄造積分,，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候,，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元,，流通總積分210個,，積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元,，鑄造贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分）,，這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個,，積分增值到1.68元第3個用戶消費1000,，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分）,，這個時候盈利池總資金為900元,，總流通積分為482個，積分增值到1.87元,。
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如此類推,。
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每新增一筆訂單,，積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時,，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出,，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出,。
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3.賣出積分增長模型演算假設積分增值到9.52元的時候,，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品,，這個時候他想獲利退出,，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元,，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實際減少了1600元而已，但是流通減少了價值2000的積分,，那么積分價格會往前增長上揚,，。
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4.適用應用場景1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值,，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化  老會員應付資產轉化成消費幣,，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付,，完成交割處理歷史問題,，交割同時贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放,，同時推廣新用戶拉動消費,，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚,，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時,，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了,，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去,，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉,，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌,。
3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費增值用戶返利模式：  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,，但是做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了,，另一個因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好不過,，消費增值側重用戶本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷邏輯,，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設置二級分銷和區(qū)域代/理，都能促進團隊裂變,，平臺模式更加合規(guī)合法,。
4）平臺運營新手啟動平臺：  對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉型互聯(lián)網平臺推廣運營的人來說,，選擇什么平臺機制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么,，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分,，積分每天單邊上揚增值,，zui后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,，不用擔心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式,。
5）適合融合股權模式,，消費投資，股權增值等概念,。
二,、循環(huán)購什么是消費額度？如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元,，那么平臺會贈送我4000的消費額度,，消費額度是我在平臺返現的額度，有多少消費額度就代表平臺最高會給你返現多少,，相當于是你白漂一款電視,，還讓你賺2000元.三,、什么是股權？股權就是消費者的分紅權重,，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股,，滿4000元就能獲得2股,，以此類推，推廣好友消費也能獲得股權,，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快,。
前面說了消費者消費2000元，會送你4000的消費額度,，消費額度等于錢,，但是平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設定的規(guī)則每天給你,，直到4000元給完為止,，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權息息相關，股權越多每天分的錢就越多,。
能量值：通過購物獲得,，即分紅額度，能量值越多,，可獲得分紅越多,，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過購物獲得,。
貢獻值：通過購物,，或通過推薦獲得，貢獻值越多,，能量值釋放越快,，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多,，進池比例自由設置,，支持商城，禮包產品訂單等榮譽會員分紅當貢獻值達到一定條件,，自動升級榮譽會員,，榮譽會員每日進行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進行榮譽會員分紅池2,、V1-V10會員進行均分八,、公司推出股權上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份,，100億發(fā)完即止,，股份對標的是商城平臺的所有權1,、股權達到一定數量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東,；2,、股權最多qianshi股東公司獎勵手機、平板,、豪車,、豪宅；3,、股權公司上市后直接對標公司原始股,；4、股份可以接入通證,、DAPP等概念三,、綠色積分消費全補貼購買產品（大約5——10款）成為會員，并享受會員權益：一:級別3000,，初級會員,，贈送2.5倍積分9000，中級會員,，贈送3倍積分27000,，**會員，贈送3.5倍積分51000,，VIP會員,，贈送4倍積分動態(tài)補貼贈送積分進入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買對應價值的產品,，獲得對應贈送的積分,；多次購買產品，根據每次產品數額贈送對應積分,，并根據每個訂單分別釋放積分,；比如A購買了3000的產品，贈送了9000積分,，每天釋放36積分,；如果A再次購買一個9000的產品，再次贈送27000積分,，每天再釋放108分,；總計釋放36+108=144分，當第一個9000積分釋放完畢后,，每天就只有108分了,。
 動態(tài)補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數）一代50%，二代30%,，舉例說明：A推薦了B,，A購買了3000產品,，贈送了9000積分，B購買了3000產品,，贈送9000積分,，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分,；A的分享收益為B-36積分的50%,，18積分；18積分從A的9000積分中扣除,；如果A有兩個購買訂單，優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除,。
 三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數）級別     業(yè)績                     獎勵一星    5萬                      10%   二星     20萬                     20%三星     60萬                     26%    四星     200萬                    32%    五星     600萬                    38%    六星    1500萬                    44%    七星    3000萬                    50%    舉例說明：每個會員都是太陽線市場,，可以多推薦，按照團隊的業(yè)績來衡量晉升級別,；A推薦B,，B推薦C，A是**,，B是星耀,，C是青銅，C下級市場今天釋放了10000分,，那么C應得1000分,，B應得4400分，A應得5000分,；C下級沒有平級,，C實得1000分，B實得4400減去A的1000分等于3400分,，A實得5000減去B的4400分=600分,；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四,、排隊補貼什么是工會排隊,？這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元,，獲得100元工會返現,，平臺抽取X%進入工會獎金池,，然后進入排隊,，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現金,，實現‘零擼式’消費工會排隊怎么玩（一）獎金池：線上商城：根據產品不同利潤值,，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池線下實體：根據商家不同讓利值,，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池待釋放工會積分：線上商城：根據產品設定贈送工會積分,。
線下實體：根據商家設定贈送工會積分,。
例如1,、產品100元設定贈送100工會積分（零擼）2,、產品100元設定贈送110工會積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天,，+N是指15天后,，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態(tài)釋放：工會獎金池達到該排隊的人數金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態(tài)釋放：線上商城：根據產品設定推薦加速比例,。
線下實體：根據商家設定推薦加速比例,。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2,、消費者B是消費者A推薦,，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%,，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元,，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊-靜態(tài)釋放（三）工會排隊-動態(tài)釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單,，加速釋放比例為20%,，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五,、廣告電商,，任務型補貼1.第三方廣告任務，用戶購買產品獲得任務積分后,，可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務,，用戶購買產品獲得任務積分后，可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務變現積分區(qū)間 Step1積分存量0-200,，完成任務廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000,，完成任務廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務廣告獲得40元獎勵積分存量4000+,，完成任務廣告獲得50元獎勵根據消費獲得的積分額度不同,，每天通過觀看廣告任務獲得的最高獎勵額度不同，觀看第三方廣告,，第三方也會給平臺相應的補貼,，也是相當于是第三方給消費者的補貼。
6,、排隊補貼2.0舉例,，消費者在平臺消費1000元，平臺正常發(fā)貨價值1000元產品,，同時平臺補貼消費者銷售額****,，但是錢不會馬上到賬，需要滿足兩個補貼條件：條件一：消費額度需要滿1000元，如果a消費的是900元,，B消費600元,，那么A、B都不會觸發(fā)補貼機制,；條件二：從你消費額度達到補貼的門檻開始算,，后面需要等平臺再有三個人滿足補貼條件，你的70%的消費補貼才會到賬,，以此類推你后面進來的三個人需要排隊等待,，每進來三個人就補貼前面的一個人，進三補一知識拓展以下內容均為網絡轉載,，如有侵權請聯(lián)系刪除,，感謝！??！綠色消費積分模式的適用人群：有資金但無經驗的投資者：無經驗的投資者往往最忌諱隨機投資，但綠色消費積分模式低風險低門檻高回報的特征往往能吸引大批投資者,。
有閑錢且有時間的工作者：有穩(wěn)定工作的人往往想要更多的收入，利用閑暇時間參與綠色消費積分能夠幫助他們消耗時間,，同時也能獲得超高回報,。
時間充裕的寶媽、大學生：時間充裕的寶媽與大學生往往對經濟自由充滿向往,，寶媽能夠利用照顧孩子之外的時間參與活動獲取收入,，大學生能夠利用富足的課外時間活用手里的資金，爭取更多的收入,。
機遇需要爭取,，成功不畏失敗。
綠色消費積分模式作為符合新趨勢的新模式,，在發(fā)展方向上就領先眾多商業(yè)模式,。
再者，綠色消費積分模式能夠壓制積分無限生長,，這就避免了消費者所擔心的積分泡沫狀況,，也打造了一個促進消費的良性循環(huán)綠色消費體系。
企業(yè)要發(fā)展就要選擇有利的模式,，再無法自我技術革命時也要恰當地選擇第三方平臺,，節(jié)約發(fā)展成本，擴大發(fā)展收效,。
想要深入了解綠色消費積分模式,，或者對第三方平臺有興趣的朋友，評論留言探討一下吧。