綠色積分玩法：消費(fèi)增值模式解讀,？軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)，微三云技術(shù)服務(wù)

重要介紹：

云平臺(tái) 系統(tǒng) ： 成熟穩(wěn)定,，售后問題少,，客戶容易做大和復(fù)購,。

很多同行因?yàn)殚_發(fā)能力有限，畢竟僅僅開發(fā)一個(gè)好的系統(tǒng)底層都要投入幾千萬的費(fèi)用,，于是很多同行會(huì)經(jīng)常找我們買系統(tǒng)再轉(zhuǎn)賣給客戶,，

但第一次接觸我們聽我們報(bào)價(jià)的時(shí)候，都普遍反饋我們的系統(tǒng)價(jià)格比較高,，感覺合作沒多少利潤,，但真正合作過的同行就知道，我們系統(tǒng)非

常穩(wěn)定,，合作后基本就沒有什么售后問題,，而且客戶成功概率也高。 系統(tǒng)提供 自由應(yīng)用組合的方案,， 任意組合上百個(gè)營銷模式功能,，另外還

有創(chuàng)新模式系統(tǒng)功能比如 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動(dòng) 1 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式,， 消費(fèi)返利模式,，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式,，

推三返一系統(tǒng),，共享購嗨購模式，樂分享模式,，盲盒搶拍系統(tǒng),， 泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式,，全民拼購模模式,、社交盲盒系統(tǒng)，

盲盒社交電商系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng),、預(yù)售拼購模式 、拼商抽獎(jiǎng)模式,、 廣告電商模式 等,。客戶運(yùn)營做的好,，就會(huì)源源不斷要加功能應(yīng)用,，這個(gè)

同行反而轉(zhuǎn)到更多，自己的口碑也好,，同時(shí)帶動(dòng)自己其他的系統(tǒng)的銷售,，反觀有些沒有合作的同行，盲目選擇一些一兩萬便宜的系統(tǒng),，后續(xù)

源源不斷有售后問題,，錢不僅沒賺到,，還一堆煩惱和浪費(fèi)時(shí)間

小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān),，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計(jì)親自服、務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算,，我的服,、務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您,！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年,，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人）,，服、務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,，服,、務(wù)過上市公司國企超過10家，服,、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家,。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè),，自主專利30多項(xiàng),，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,！

導(dǎo)讀：

  商業(yè)模式的選擇很重要,，因?yàn)樗苯佑绊懙狡髽I(yè)的盈利能力和長期發(fā)展。以下是幾個(gè)簡單的原因： 1. 盈利能力：商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)如何獲得利潤,。不同的商業(yè)模式會(huì)影響到企業(yè)的銷售和營收模式,，成本結(jié)構(gòu)以及利潤分配方式。選擇一個(gè)有效的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)最大化盈利能力,。 2. 競爭優(yōu)勢：商業(yè)模式可以幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,。通過選擇獨(dú)特的商業(yè)模式,，企業(yè)可以在市場中有所區(qū)別，提供獨(dú)特的價(jià)值主張,，吸引更多的客戶和合作伙伴,。 3. 適應(yīng)市場變化：商業(yè)模式應(yīng)該能夠適應(yīng)市場的變化。市場需求和競爭環(huán)境不斷發(fā)生變化,，一個(gè)靈活的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,，適應(yīng)市場需求的變化。 4. 投資和融資：商業(yè)模式也會(huì)影響到企業(yè)的投資和融資策略,。選擇一個(gè)有吸引力的商業(yè)模式可以吸引投資者和融資機(jī)構(gòu)的興趣,，從而為企業(yè)獲得更多的資金支持。 ,，商業(yè)模式的選擇對于企業(yè)的盈利能力,、競爭優(yōu)勢、市場適應(yīng)能力以及融資和投資都起著至關(guān)重要的作用,。

消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+平臺(tái)運(yùn)營

一,、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分,，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價(jià)格，超過消費(fèi)金額2倍或3倍,，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快,，積分價(jià)格增長較快,，后期會(huì)逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng),，到某個(gè)瓶頸期,，新用戶進(jìn)來獲得積分較少，增長退出較慢時(shí),，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,，大量賣出積分后，平臺(tái)積分迅速減少,，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大,，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利,。
7. zui終,，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,，通過證券市場二級(jí)市場增值變現(xiàn),，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,。

備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯

2.消費(fèi)積分增長模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000,，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300,，平臺(tái)利潤100,，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分,，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,，盈利池總金額300元,，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元,，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,，總流通積分為357個(gè),，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元,，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè),，積分增值到1.87元

,。。,。如此類推,。。,。每新增一筆訂單,，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000）,，用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶盈利3倍退出

,。,。。如此類推,。,。。,。

3.賣出積分增長模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元,，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分,，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長上揚(yáng),，
。,。,。如此類推。,。,。

4.適用應(yīng)用場景
1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值,，拉動(dòng)消費(fèi)清庫存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付,，完成交割處理歷史問題,，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分，老會(huì)員的積分分批釋放,，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚(yáng),，當(dāng)積分增長的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉,，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶返利模式：
  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,，但是做久了團(tuán)隊(duì)長就會(huì)麻木，慢慢就不推了,，另一個(gè)因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。

4）平臺(tái)運(yùn)營新手啟動(dòng)平臺(tái)：
  對平臺(tái)運(yùn)營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營的人來說,，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,，那么,，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長期發(fā)展紅利,，消費(fèi)送綠色積分,，積分每天單邊上揚(yáng)增值，zui后資本市場二級(jí)市場變現(xiàn),，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式,。

擴(kuò)展閱讀：

*近微分銷系統(tǒng)好像很火，很多人都去找了微三云，是不是真的有用啊? 有用是有用的,，像微盟,，有贊這些的系統(tǒng)是 saas 的形式，而微三云的是源代碼銷售的,，這就要看企業(yè)家是想要自己掌控?cái)?shù)據(jù)還是別人掌 控?cái)?shù)據(jù)了,。  東莞市微三云信息技術(shù)有限公司，移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者,！ 創(chuàng)立于 2014 年,，是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè),，專注于移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和行業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè),。目前旗下?lián)碛小百u貨 系統(tǒng)、云視商系統(tǒng),、云平臺(tái)”等多種產(chǎn)品營銷矩陣,，全面幫助企業(yè)經(jīng)營移動(dòng)社交電商和全渠道新零售，通過構(gòu)建技術(shù),、資本,、運(yùn)營“三位一體”的 整體服務(wù)輸出方案，提升企業(yè)運(yùn)營效率和盈利能力,，賦能中小企業(yè),！ 更多了解：https://wsyguanyun.com 或 https://32wsy.com 或