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模式解答模式,,微三云的電商模式電商模式設計?技術服務+平臺運營,,微三云電商模式

單價: 面議
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所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-11-28 12:36
最后更新: 2023-11-28 12:36
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模式解答模式,,微三云的電商模式電商模式設計,?技術服務+平臺運營,,微三云電商模式




前文引言:


分布式微服務架構優(yōu)勢:比喻,,人要上樓,究竟是人動還是大廈動,?

這個思考來源于我對產品經理所說的“關鍵履約流程環(huán)節(jié)可個性化配置”這樣一個系統(tǒng)性能的解讀,。這樣的理解也是顛覆大家對于軟件系統(tǒng)

的認知的。

在這里我們可以用一個比喻來描述這樣的場景,。

比如,,一個客戶想要進入一棟大廈的 8 樓,那么傳統(tǒng)認知就是到達大廈 8 樓只有乘坐電梯和樓梯兩種方式,,并且通常只有這兩種,。原因在于

這棟大廈設計的時候,其框架底座是固定死的,,8 樓只能在 8 樓,且只能通過電梯和樓梯進入,。

就好比以前,,品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng),那很多對應的關鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定死的,,這個是在系統(tǒng)研發(fā)的時候就固定下來,,無法更

改的,牽一發(fā)而動全身,。那么,,結果就是一部分客戶用起來順手,也有很多客戶用起來很別扭,。比如所有訂單必須先通過審核,,才能備貨;財務流

程一定是滯后的,,逆向流程往往也是反人類的,。

但系統(tǒng)廠商不會為某些客戶去更改標準產品的流程,因為只要是固定的流程就不可能滿足所有客戶需求的,。如果為 A 客戶改動了流程,,必然

導致 B 用戶的體驗下降。


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創(chuàng)新營銷模式+電商平臺+軟件開發(fā)服務


每年,,各大團隊長都在找項目,,有實力有能力的平臺老板們都在躍躍欲試上線自己的平臺,運營中長期成為了微創(chuàng)業(yè)的主流,,而線上創(chuàng)業(yè)推廣裂變自然離不開軟件系統(tǒng)的支持,。

那么,該用什么營銷軟件模式來運營自己的電商平臺呢,?

下面微三云超哥為大家盤點一下最近客戶平臺過億營業(yè)額每月的都在用什么功能模式: 


一,、秒殺寄售模式 

平臺設置非常優(yōu)惠的活動獎勵吸引用戶參與活動進入平臺,,然后通過秒殺區(qū)活動獲得優(yōu)質產品或獎勵,參與成功得產品,,參與失敗獲得鼓

勵金現(xiàn)金,,參與活動的產品不想提貨可以放在 勵金現(xiàn)金,參與活動的產品不想提貨可以放在 2 收商城進行寄賣,,平臺一定時間內售出后按二手價結算給用戶,,結合結合社交電商模式的直推間推 收商城進行寄賣,平臺一定時間內售出后按二手價結算給用戶,,結合結合社交電商模式的直推間推

獎,,團隊級差獎,月底計酬獎,,團隊長分紅獎等獎勵模式 獎,,團隊級差獎,月底計酬獎,,團隊長分紅獎等獎勵模式


二,、共享購模式 

對比云聯(lián)惠等消費返利模式,共享購模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢: 對比云聯(lián)惠等消費返利模式,,共享購模式有以下創(chuàng)新優(yōu)勢:

1.消費返利只是贈送共享值和共享積分,,不返現(xiàn)金,避免非法集資承諾保本保收益的返 消費返利只是贈送共享值和共享積分,,不返現(xiàn)金,,避免非法集資承諾保本保收益的返現(xiàn)金思路 現(xiàn)金思路

2. 因為返的不是現(xiàn)金,避免團隊獎勵模式設置,,不涉及傳銷多級分銷團隊計酬,,相對安全很多

3. 平臺不碰商家資金,只要平臺會員不而已shuadan虛假交易,,消費用戶和商家,、平臺都是非常健康沒有任何風險的

4.平臺不返現(xiàn)金,沒有提現(xiàn)功能,,意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費返利平臺用戶擠兌提現(xiàn)問題,,平臺可以無風險長久運 平臺不返現(xiàn)金,沒有提現(xiàn)功能,,意味著不可能出現(xiàn)類似云聯(lián)惠和銷巴生活這種消費返利平臺用戶擠兌提現(xiàn)問題,,平臺可以無風險長久運

營。 營,。

5. 后期積分通過合規(guī)交易所交易,,對接友盾通證交易所,上海碳排放交易所等,,徹底避免積分交易變現(xiàn)的潛在法律風險,。三,、鏈動 2+1 獎 獎

勵(美麗天天秒) 勵(美麗天天秒)

購買產品成為代理,代理推廣代理拿直推獎,,代理發(fā)展 發(fā)展 2 個代理升級老板級別,,前面 2 條代理線留給上級,第 3 條代理線起拿 N 代見點 代見點

獎,,老板與老板平級可拿平級獎,,設置幫扶基金凍結部分傭金,考核留給上級的 獎,,老板與老板平級可拿平級獎,,設置幫扶基金凍結部分傭金,考核留給上級的 2 條線的活的,,達標則凍結資金可提現(xiàn),,同時增加了關系鏈上的直 條線的活的,達標則凍結資金可提現(xiàn),,同時增加了關系鏈上的直

推間推獎,,團隊級差獎,月底計酬獎,,團隊長分紅獎,團隊長分紅身份可考核代理發(fā)展人數(shù),,前兩條線不動了可以切換活的線等功 推間推獎,,團隊級差獎,月底計酬獎,,團隊長分紅獎,,團隊長分紅身份可考核代理發(fā)展人數(shù),前兩條線不動了可以切換活的線等功能


四,、全民拼購模式 

設置拼團抽獎活動或者純購物活動,,參與成功得產品或等值購物幣,參與失敗退回款項并獎勵廣告現(xiàn)金紅 紅/包 包 ,,中獎者可贈送一定比例的

購物基金,,購物基金可以通過自己繼續(xù)參團每次釋放一定比例, 直推間推下級參團傘下團隊參團每次釋放一定比例,,購物基金余額每日固定一定比

例釋放,,每日利潤分紅釋放等方式實現(xiàn)消費者優(yōu)惠購物或消費返利,中獎者還可以贈送抽盲盒機會,,贈送平臺購物幣線上線下消費抵扣,,贈送消費

積分進行復購消費。 積分進行復購消費,。


五,、廣告電商系統(tǒng) 

用戶消費贈送等額或者一定比例的積分,,積分可以通過小程序廣告完成每天看激勵視頻廣告任務的形式每天釋放一定比例變成可提現(xiàn)的現(xiàn)

金,從而實現(xiàn)消費案例,,支持上級可以拿下級獲得廣告收益的一定比例的推廣獎勵,,還可以結合一二級分銷,團隊獎勵,,區(qū)域獎勵,,團隊分紅等分

銷模式 銷模式禮包分紅模式 禮包分紅模式 平臺 平臺 設置購買不同禮包獲得不同級別身份,對應不同的分紅額度和推薦獎勵,,平臺每售出一個禮包,,將一定比例營業(yè)額放

入禮包分紅池,給予對應級別的團隊長身份進行平均分紅,,通過分紅方式返利消費者,,幫助消費者實現(xiàn)免費消費產品甚至還賺錢的模式 


等等還有更多熱銷模式組合方案推薦,感興趣的老板歡迎聯(lián)系咨詢,。


圖片_20230823104456.jpg


微三云麥超介紹:

微三云麥超,,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),,商學院院長,,首席商業(yè)模式策劃導師,在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經超過10年,,截止到2023年1月累計親自服,、務1557個平臺客戶,期待能幫你找到合適的軟件,,合不合作您說了算,,我的服、務您看結果,,期待這次能幫到您,!

公司:微三云集團(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網絡

公司規(guī)模:公司經營已超10年,獨享整棟5000平方寫字樓,,年營業(yè)額8000萬到2個億,,全職員工300人(全職開/發(fā)技術180人),服,、務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,,服、務過上市公司國企超過10家,,服,、務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質:雙軟認證企業(yè),,省高新技術企業(yè),,自主專利30多項,,軟著300多個

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)

備注:加免費領取數(shù)十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報備并享受免費停車,,免費梳理設計商業(yè)模式,,有需要進一步聯(lián)系,可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,!


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微三云商學院:沒有完美的模式,,也沒有長久火爆的模式,每幾個月都會變都會有新的風口,,這個演進歷史呢,,有好幾年了,最早 2014 年

開始是做三級分銷和多級分銷,,非?;穑髞聿恍辛司褪侨蚍旨t模式和排隊模式等,,后來 2015 年就是微商模式和全返模式興起,,2016 年就是社

區(qū)團購模式,2016 年中就是 O2O 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利模式和線下實體店支付聚合碼模式流行起來,,2017 年就是區(qū)/塊/鏈商城模式和信用卡代/還模式,,

然后 2018 年就是社交電商模式,2019 年初就是九星創(chuàng)客模式和掛售寄售模式,,然后就是補貼模式和分紅榜模式,,2020 年初疫情原因社區(qū)團購模式

死灰復燃,年中開始就是拼團模式和三三滑落公排分紅模式,,現(xiàn)在開始就是全民拼購模式,,預計過 3 個月又會流行有新的模式,,每一種模式都曾獨

領風騷一段時間,,盡管有些是帶灰色的模式,盡管現(xiàn)在回頭看有些模式是不健康的,,但當時都是只是爭議沒有明確的定義,,都是一種創(chuàng)/新的嘗試,

每一個階段都有一批聰明人在恰當?shù)臅r機抓住其中一兩個風口賺到大錢并成功轉型,,同時積累了越來越多的忠實用戶,,平臺越做越大,而且非常低

調不張揚,,偷偷每個月賺著幾百萬幾千萬的收益,!










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