非凡大師、遙遙領(lǐng)先大家都知道是哪個(gè)企業(yè),，這個(gè)企業(yè)沒有上市,，但是市值萬億，人家股權(quán)激勵(lì)做得是非常成功的案例,，把公司的股權(quán)都分給員工,，員工每年都拿分紅，分紅比工資還高,，這是一種非常成功的概念,，員工對(duì)企業(yè)有很好的歸屬感，那企業(yè)做運(yùn)營(yíng)平臺(tái)過程中能不能把這種概念運(yùn)用到電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中呢,，增強(qiáng)平臺(tái)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,，從而刺激消費(fèi)？

下面小編給大家分享基于社交電商平臺(tái)打造的綠色積分增值模式,，積分對(duì)標(biāo)平臺(tái)股權(quán),，企業(yè)通過共享股權(quán)的方式拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi),，讓消費(fèi)者共享互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來發(fā)展帶來的紅利,。

如何定義綠色積分、通證積分,？

關(guān)于綠色消費(fèi)積分可以參考發(fā)改委等七部委文件《綠色消費(fèi)實(shí)施方案》,。不過最新的關(guān)于綠色消費(fèi)積分的定義可以參考國(guó)促會(huì)通證經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)關(guān)于全國(guó)綠色消費(fèi)積分制度與行業(yè)自律相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)公告如下：

一、關(guān)于定義：綠色消費(fèi)積分是消費(fèi)者在開展綠色消費(fèi)之后,，企業(yè)給予消費(fèi)者貢獻(xiàn)值的記錄憑證,。綠色消費(fèi)積分可以兌換商品或者服務(wù)；可以兌換企業(yè)的分紅權(quán),；可以兌換企業(yè)的股權(quán),。

二,、關(guān)于發(fā)行主體：綠色消費(fèi)積分發(fā)行的主體是依法在工商部門注冊(cè)登記的組織機(jī)構(gòu)，而不是自發(fā)形成的社區(qū),、社群以及其他虛擬數(shù)字團(tuán)體,。

三、關(guān)于產(chǎn)生來源：綠色消費(fèi)積分來源于對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)行為,，如消費(fèi)行為產(chǎn)生,，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)行為產(chǎn)生等，絕非直接貨幣買賣行為產(chǎn)生,。

四,、關(guān)于發(fā)行目的：發(fā)行綠色消費(fèi)積分的目的是通過積分激勵(lì)，拉動(dòng)內(nèi)需,，促進(jìn)消費(fèi),，構(gòu)建一種新型生產(chǎn)關(guān)系，改變財(cái)富分配方式,，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕,。

五、關(guān)于其他事項(xiàng)：綠色消費(fèi)積分的發(fā)行應(yīng)遵循財(cái)務(wù)制度,，錨定企業(yè)的資產(chǎn),、利潤(rùn)，做到不超發(fā),、不虛發(fā),，規(guī)避支付擠兌風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)消費(fèi)者未來再消費(fèi)的權(quán)利進(jìn)行承諾的,，并按照承諾履行自己的義務(wù),。消費(fèi)積分是一種價(jià)值憑證，不具有金融屬性,，也不能在二級(jí)市場(chǎng)直接交易,。

如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增值？

綠色消費(fèi)=循環(huán)消費(fèi),，新消費(fèi),，新時(shí)代，綠色消費(fèi)是價(jià)值消費(fèi),，可以把花出去的錢賺回來

假設(shè)某某紅酒品牌電商平臺(tái),，紅酒單品售價(jià)100元，有自己的小程序,、公眾號(hào)商城,、APP商城，該企業(yè)規(guī)劃平臺(tái)5年完成100億的銷售額,，同步發(fā)行一億的股權(quán)積分（通證）,，對(duì)標(biāo)公司50%的原始股權(quán),，公司上市后可與公司股票進(jìn)行等值兌換，股權(quán)積分啟始價(jià)值1元,，平臺(tái)采用的股權(quán)分紅模式,，平臺(tái)有分紅池，商城每賣出去一件商品就會(huì)拿30元利潤(rùn)出來作為分紅基金,，進(jìn)入分紅池作為分紅使用,，分紅制度如下

第一個(gè)消費(fèi)者A消費(fèi)了100元，獲得同等價(jià)值紅酒一瓶,，A為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,，由于消費(fèi)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了貢獻(xiàn),，觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制,，A獲得價(jià)值21元（30元*70%，平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分,，此時(shí)股權(quán)積分為發(fā)行價(jià),，價(jià)值1元，也就是A獲得21個(gè)積分,，當(dāng)?shù)谝还P訂單完成是股權(quán)積分價(jià)值30元/21個(gè)=1.4286元/個(gè),；

第二個(gè)消費(fèi)者B消費(fèi)100元時(shí)，同樣獲得商品,，B為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,，觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制，B獲得價(jià)值21元（30元*70%,，平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分,，此時(shí)積分價(jià)值1.4286元，B獲得21元/1.4286=14.7個(gè)股權(quán)積分,，此時(shí)分紅池總分紅基金60元,，二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分35.7個(gè)，股權(quán)積分價(jià)值為60元/35.7=1.6807元/個(gè),；

第三個(gè)消費(fèi)者C消費(fèi)100元,，獲得商品，C為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,，觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制,，C獲得價(jià)值21元（30元*70%，平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分,，當(dāng)前股權(quán)積分價(jià)值1.6807元/個(gè),，C獲得股權(quán)積分21元/1.6807=12.495個(gè)，分紅池總分紅基金90元,，二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分48.195個(gè),，股權(quán)積分價(jià)值為90元/48.195=1.8674元/個(gè),；

第四個(gè)消費(fèi)者D消費(fèi)100元...........股權(quán)積分價(jià)值2.0188元/個(gè)

....

以此類推，當(dāng)?shù)?00個(gè)消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)是,，股權(quán)積分的價(jià)值為5.1731元/個(gè),，股權(quán)積分價(jià)值相較于第一個(gè)消費(fèi)者A消費(fèi)時(shí)漲幅為5.1731倍

所有消費(fèi)者A、B,、C,、D......獲得的股權(quán)積分可以隨時(shí)提現(xiàn)出局，或者兌換商品,，也可以選擇繼續(xù)持有增值,，如果說消費(fèi)者A在第100筆完成后把股權(quán)賣出，盈利21*5.1731=108.6351元

,，股權(quán)積分特性如下：

1,、股權(quán)積分價(jià)值完全由市場(chǎng)決定，股權(quán)積分價(jià)值只漲不跌,；

2,、股權(quán)積分發(fā)行數(shù)量恒定，股權(quán)積分釋放到二級(jí)市場(chǎng)的數(shù)量完成由市場(chǎng)消費(fèi)決定,，只有消費(fèi)才會(huì)分配股權(quán)積分,，保證積分價(jià)值；

3,、二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分?jǐn)?shù)量越來越少,，所有消費(fèi)者提現(xiàn)、兌換商品的股權(quán)積分由平臺(tái)回收后全部銷毀,；

4,、模式健康無泡沫，平臺(tái)拿銷售額30%的利潤(rùn)托底,，利潤(rùn)在可控范圍內(nèi)還能保證平臺(tái)盈利,；

5、出局機(jī)制,，消費(fèi)者通過消費(fèi)會(huì)獲得相應(yīng)的分紅額度,，當(dāng)消費(fèi)者所持有的股權(quán)積分價(jià)值達(dá)到分紅額度，將會(huì)被強(qiáng)制賣出,，除非繼續(xù)消費(fèi)獲得分紅額度,。

股權(quán)為何會(huì)增值？

除上述所描述消費(fèi)者消費(fèi)會(huì)造成股權(quán)增值外,，消費(fèi)者賣出股權(quán)積分,，兌換商品均會(huì)促使股權(quán)增值上漲

1、消費(fèi)者賣出股權(quán)積分，平臺(tái)會(huì)收取10%手續(xù)費(fèi),，手續(xù)費(fèi)會(huì)回流到分紅池,，造成股權(quán)積分增值；

2,、消費(fèi)者使用股權(quán)積分兌換商品,，分紅池總分紅基金不變，流通股權(quán)積分減少,，股權(quán)積分也會(huì)增值,；

股權(quán)積分（通證）價(jià)值：
1、通過分紅池可隨時(shí)變現(xiàn),，價(jià)值有保障,；

2、兌換商品,；

3,、持有增值，平臺(tái)拿出9%的銷售額做增量資金,，股權(quán)積分具備長(zhǎng)期的增值空間,；

4,、對(duì)接數(shù)字產(chǎn)權(quán)交易所,，做價(jià)值流通；

5,、對(duì)標(biāo)公司50%,，作為權(quán)益證明，消費(fèi)者股權(quán)持有量超過總發(fā)行量2%可行使股東權(quán)益和參與股東分紅,；

適用應(yīng)用場(chǎng)景

1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化

  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,，提貨交付，完成交割處理歷史問題,，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,，老會(huì)員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),，獲得正向增長(zhǎng)盈利池,，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌,。

3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M(fèi)增值用戶返利模式：

  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,，但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代/理,，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。

4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：

  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來說,，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來說，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值,，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,，不用擔(dān)心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。

5）適合融合股權(quán)模式,，消費(fèi)投資,，股權(quán)增值等概念。

公司推出股權(quán)上市規(guī)劃后，平臺(tái)總發(fā)行1億股股份,，1億發(fā)完即止,，股份對(duì)標(biāo)的是商城平臺(tái)的所有權(quán)

1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人,、創(chuàng)業(yè)股東,；

2、股權(quán)最多前幾位股東公司獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī),、平板,、豪車、豪宅,；

3,、股權(quán)公司上市后直接對(duì)標(biāo)公司原始股；

4,、股份可以接入通證,、DAPP等概念

綠色積分、通證積分發(fā)展方向,？

對(duì)系統(tǒng),、模式感興趣的朋友們可以給小編“dianzan”“關(guān)注”“留言”！??！

知識(shí)拓展

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縣域農(nóng)村電商十/大困境
縣域農(nóng)村電商十/大困境
1、賣不掉：年年農(nóng)產(chǎn)品大豐收,，年年有產(chǎn)品賣不出去爛在地里,，這幾乎成了一個(gè)永遠(yuǎn)解不開的死結(jié)。
2,、運(yùn)不出：運(yùn)費(fèi)高,、時(shí)間長(zhǎng)、農(nóng)村沒網(wǎng)點(diǎn),，這就是縣域電商物流現(xiàn)狀,。
3、供不上：全國(guó)絕大多數(shù)縣,，都存在一個(gè)共通的問題,，叫做“要啥有啥，要啥沒啥”。要是問你縣里有哪些特產(chǎn),，你一定可以掰著手指頭數(shù)出N多種來,，但是一旦拿到網(wǎng)上全國(guó)開賣，真正銷量起來了就會(huì)發(fā)現(xiàn),，哪一種產(chǎn)品都供應(yīng)不上,，大部分產(chǎn)品的產(chǎn)量只夠在稍微大一級(jí)的市區(qū)賣賣，根本無法滿足全國(guó)的需求,。
4,、低質(zhì)價(jià)：國(guó)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，絕大多數(shù)是農(nóng)戶種植出來的,，而農(nóng)戶生產(chǎn),，最大的問題就是沒有什么標(biāo)準(zhǔn)，從種子,，到肥料,，到種養(yǎng)殖過程，農(nóng)戶都是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)隨心而行,。
5,、缺人才：農(nóng)村有8億農(nóng)民，高達(dá)2億青壯年進(jìn)城務(wù)工,。且農(nóng)村待遇,、基礎(chǔ)設(shè)施不如城市，很難招到人才,，尤其是既懂線上,、又懂線下的新零售運(yùn)營(yíng)人才更是奇缺。
6,、缺服務(wù)：縣域地區(qū)電商和零售薄弱,，就弱在沒有建成生態(tài)圈，原因就是缺乏服務(wù)商,。
7,、缺規(guī)劃：很多縣全力以赴幫平臺(tái)賣貨，甚至下硬性指標(biāo),，一舉把自己縣變成了“電商發(fā)達(dá)縣”,，這種做法沒有結(jié)合自身實(shí)際，更是確實(shí)縣域新零售解決方案和長(zhǎng)期規(guī)劃,。
8,、缺包裝：農(nóng)產(chǎn)品包裝營(yíng)銷不足，導(dǎo)致很難通過口碑,、營(yíng)銷推廣出去,。
9,、缺渠道：銷售渠道傳統(tǒng)單一，無法做到全渠道零售,。
10,、缺技術(shù)：縣域新零售的落地，需要線上電商結(jié)合線下實(shí)體,，需要強(qiáng)大的IT軟件系統(tǒng)支撐,。