這個夏天，傳統(tǒng)門店依舊不好過,。

在這個炎熱夏天面臨“寒潮”的還有客流減少,，空置率上升，關(guān)店數(shù)超過開店數(shù),。

消費行業(yè)的線下生意,，一年比一年難做,。

這一切的背后，究竟發(fā)生了什么,？

門店的客流量,，變少了

確定第一個事實，很多門店客流量的確在減少,，炎熱的夏天,、頻發(fā)的疫情等等綜合原因，才導(dǎo)致實體門店的關(guān)門潮愈演愈烈,。

就算很多門店開始降價做促銷,，也打動不了消費者上門消費的意愿。

普通的營銷模式都打動不了讓消費者上門消費的心,，因為現(xiàn)在整個市場的情況都比較低迷,，很多人都出現(xiàn)了收入下降的情況，收入下降也代表著購買了也下降了,。

那如何讓用戶下定決心上門消費,？

把一心讓用戶花錢的心態(tài)，轉(zhuǎn)變成一心讓用戶賺錢的心態(tài),，這樣才能吸引到用戶,，用戶才能上門消費。讓用戶賺錢,，賺的不是門店的錢,，賺的是電商平臺的錢，是用戶自己人脈的錢,，是廣告商的錢,。

現(xiàn)在小編把廣告電商模式設(shè)計成一個給門店拓客引流的營銷模式，在這之前先說說什么是廣告電商模式,。

廣告電商模式：是結(jié)合了“社交電商+廣告分傭”,，讓消費者在購物的可以獲得積分，并且還能通過觀看平臺對接的廣告任務(wù),，讓消費者手中的積分變現(xiàn)（得廣告獎勵）,，最終實現(xiàn)廣告主、平臺和消費者三方共贏的效果,。

現(xiàn)在看小編怎么把這個廣告電商模式與門店引流結(jié)合在一起,。

假設(shè)：

用戶無論在線上商城還是線下門店消費都可以獲得百分比例的積分，這個積分可以通過做任務(wù)來提現(xiàn),。任務(wù)一,、每天看約定好的廣告；任務(wù)二,、每周到線下門店消費一次,，只要把這兩個任務(wù)完成,，每周就可以返現(xiàn)一次。

用戶A在線下（或者是線上）消費了1000元,，平臺贈送百分之七十的積分也就是700積分,，用戶A在這一周的時間內(nèi)完成每天看廣告的任務(wù)和每周到線下門店消費一次的任務(wù)，在第二周就可以提現(xiàn)10%的積分,，也就是70元,，那么用戶A還剩下630積分。第三周可以提現(xiàn)剩下630積分的10%,，也就是63元,。

用戶、門店,、平臺得到了什么,？

用戶除了得到了返利與優(yōu)惠,，還能得到推廣傭金,，當(dāng)用戶推薦自己身邊的好友進來消費，還可以獲得額外的推廣傭金,。用戶在線下進行消費,，而線下門店的生意也蒸蒸日上。而平臺獲得了巨大的流量,，這個流量不止是線上的,，還有線下的流量。

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