神農(nóng)架代寫商業(yè)計劃書,、代做項目計劃書、專業(yè)做創(chuàng)業(yè)計劃書

推廣預(yù)測：

　　年份 終端網(wǎng)絡(luò) 銷售額

　　2003 50家

　　2004 100家 10000萬

　　2005 200家 15000萬

　　2006 350家20000萬通過一系列運(yùn)作,，于2006年完成2億元銷售額,，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)350家，年生產(chǎn)a電動車10萬量,。a品牌在中國的二級,、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或?qū)Ｙu店，并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級城市,。a品牌成為中國電動車行業(yè)的****,，消費(fèi)者對a電動車的品牌。

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　　 四、管理目標(biāo)

　　a營銷管理工程,，以責(zé)任清楚,、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作,、提高效率,、賞罰分明為目標(biāo)，通過組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理,，將a公司建設(shè)成為以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營銷任務(wù),，能夠在競爭越來越激烈的市場中引領(lǐng)整個a公司穩(wěn)健發(fā)展,、更加壯大。

　　通過明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能,，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任,，相關(guān)崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度),，派出機(jī)構(gòu)的管理,，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日報表、業(yè)務(wù)人員工作計劃表,、績效考核表等),，及營銷服務(wù)體系(服務(wù)的流程、規(guī)范,、制度,、政策、特色)等工作,。

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