綠色積分經(jīng)濟(jì)：推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展，助力庫存清零,？平臺(tái)模式解析+商業(yè)模式設(shè)計(jì),，微三云技術(shù)服務(wù)

重要介紹：

莞云介紹：微三云電商云平臺(tái)系統(tǒng)，真實(shí)花了 3 年打磨云平臺(tái)底層,，再花了 2 年從 1 個(gè)應(yīng)用到 60 多個(gè)應(yīng)用,，功能豐富全面程度可匹配市場(chǎng)

電商 90%的功能需求。

新消費(fèi)時(shí)代的真正錨點(diǎn),，在于人際代差帶來的消費(fèi)底層邏輯的改變。用戶購買的不再只是一件件商品，面對(duì)個(gè)性化的需求滿足以及不斷迭代的

服務(wù)體驗(yàn),，消費(fèi)者們購買的是他們心中對(duì)理想生活場(chǎng)景的定義,，消費(fèi)變成了人的自主性的延伸

小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān),，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計(jì)親自服、務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算，我的服,、務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年,，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人）,，服,、務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服,、務(wù)過上市公司國企超過10家,，服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家,。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng),，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,，有需要進(jìn)一步聯(lián)系,，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

導(dǎo)讀：

  商業(yè)模式的選擇很重要,，因?yàn)樗苯佑绊懙狡髽I(yè)的盈利能力和長期發(fā)展,。以下是幾個(gè)簡(jiǎn)單的原因： 1. 盈利能力：商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)如何獲得利潤。不同的商業(yè)模式會(huì)影響到企業(yè)的銷售和營收模式,，成本結(jié)構(gòu)以及利潤分配方式,。選擇一個(gè)有效的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)最大化盈利能力,。 2. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：商業(yè)模式可以幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過選擇獨(dú)特的商業(yè)模式,，企業(yè)可以在市場(chǎng)中有所區(qū)別,，提供獨(dú)特的價(jià)值主張，吸引更多的客戶和合作伙伴,。 3. 適應(yīng)市場(chǎng)變化：商業(yè)模式應(yīng)該能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，一個(gè)靈活的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,，適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,。 4. 投資和融資：商業(yè)模式也會(huì)影響到企業(yè)的投資和融資策略。選擇一個(gè)有吸引力的商業(yè)模式可以吸引投資者和融資機(jī)構(gòu)的興趣,，從而為企業(yè)獲得更多的資金支持,。 ，商業(yè)模式的選擇對(duì)于企業(yè)的盈利能力,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)適應(yīng)能力以及融資和投資都起著至關(guān)重要的作用。

消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+平臺(tái)運(yùn)營

一,、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分,，同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出,，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價(jià)格,，超過消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強(qiáng)制退出,，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長較快,，后期會(huì)逐漸增速降低,，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期,，新用戶進(jìn)來獲得積分較少,，增長退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,，大量賣出積分后,，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚(yáng),，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大,，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),，增加盈利池金額和積分加速上漲,，讓更多用戶獲利。
7. zui終,，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,，通過證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,。

備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯

2.消費(fèi)積分增長模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000,，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300,，平臺(tái)利潤100,，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分,，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元,，流通總積分210個(gè),，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元,，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè),，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元

,。,。。如此類推,。,。。每新增一筆訂單,，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000）,，用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41）,，第二個(gè)用戶盈利3倍退出

。,。,。如此類推。,。,。。

3.賣出積分增長模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實(shí)際減少了1600元而已,，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長上揚(yáng),，
,。。,。如此類推,。。,。

4.適用應(yīng)用場(chǎng)景
1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫存

2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,，提貨交付，完成交割處理歷史問題,，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,，老會(huì)員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),，獲得正向增長盈利池,，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問題就逐步解決了,，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌,。

3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M(fèi)增值用戶返利模式：
  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,，但是做久了團(tuán)隊(duì)長就會(huì)麻木,，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。

4）平臺(tái)運(yùn)營新手啟動(dòng)平臺(tái)：
  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營新手來說，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營的人來說,，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么,，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分,，積分每天單邊上揚(yáng)增值,，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式,。

擴(kuò)展閱讀：

微三云運(yùn)營商學(xué)院：購買軟件的坑之 需求溝通 不 詳盡

需求溝通不到位,，在沒有完全詳盡溝通功能的情況下,，進(jìn)行報(bào)價(jià)，從而導(dǎo)致后續(xù)的設(shè)計(jì)過程以及開發(fā)過程中不斷的返工,，做出來的效果與預(yù)期相差

太大,。甚至?xí)屑m紛，所以在前期要謀定而后動(dòng),，把功能需求完全的詳細(xì)化整理,，出完整的功能方案并進(jìn)行確定，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,，從需求確定,，

到設(shè)計(jì)確定，都至關(guān)重要