通證積分如何帶動私域電商發(fā)展？讓利模式合集,，企業(yè)通過各種補貼,、讓利，通過直接補貼,，或者補貼綠色積分的模式,，刺激平臺消費、帶動平臺的用戶裂變,，為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢,、各種補貼,，給消費者各種福利和薅羊毛的機會,。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式,，打開消費新形態(tài)。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分,，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出,，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池,，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格,，超過消費金額2倍或3倍,，則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出,，復投方可繼續(xù)參與消費增值5. 前期用戶退出較快,，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低,，但始終保證積分單邊上揚,，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少,，增長退出較慢時,，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分,，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少,，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲,，讓更多用戶獲利。
7. zui終,，平臺發(fā)展到足夠體量,，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),，平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據貢獻獲得配股,，鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務自由,。
備注：1.可以結合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算：積分起盤價是1元,，比如用戶消費1000，產品成本300,，分銷總波比300,，平臺利潤100，進入盈利池300（210元+90元）,，消費者每次消費平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費者,，其中90元作為增量資金，不會鑄造積分,，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候,，當?shù)谝还P消費產生，盈利池總金額300元,，流通總積分210個,，積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元,，鑄造贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分）,，這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個,，積分增值到1.68元第3個用戶消費1000,，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分）,，這個時候盈利池總資金為900元,，總流通積分為482個,，積分增值到1.87元。
,。
,。
如此類推。
,。
,。
每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時,，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000）,，用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出,，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41）,，第二個用戶盈利3倍退出。
,。
,。
如此類推。
,。
,。
。
3.賣出積分增長模型演算假設積分增值到9.52元的時候,，第一個用戶持有積分價值2000元,，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出,，那么他把價值2000元的積分賣出,，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實際減少了1600元而已,，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚,，,。
。
,。
如此類推,。
。
,。
4.適用應用場景1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化  老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品,，提貨交付,，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分,，老會員的積分分批釋放,，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池,，積分單邊上揚,，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問題就逐步解決了,，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的,，隨時有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,，平臺逐步可以消泡沫走上正軌,。
3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M增值用戶返利模式：  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,，做久了團隊長就會麻木,，慢慢就不推了，另一個因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,，做的激進了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M增值用戶返利的經濟模型zui好消費增值側重用戶本身的消費獲利,，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設置二級分銷和區(qū)域代/理,，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規(guī)合法,。
4）平臺運營新手啟動平臺：  對平臺運營新手來說,，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉型互聯(lián)網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,，那么，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利,，消費送綠色積分,，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現(xiàn),，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式,。
5）適合融合股權模式，消費投資,，股權增值等概念,。
二、循環(huán)購什么是消費額度,？如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費了2000元,，那么平臺會贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現(xiàn)的額度,，有多少消費額度就代表平臺最高會給你返現(xiàn)多少,，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三,、什么是股權,？股權就是消費者的分紅權重，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股,，200元就是0.1股,，滿4000元就能獲得2股，以此類推,，推廣好友消費也能獲得股權,，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說了消費者消費2000元,，會送你4000的消費額度,，消費額度等于錢，平臺不會一次性把4000元給你,，這4000元會按照平臺設定的規(guī)則每天給你,，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權息息相關,，股權越多每天分的錢就越多,。
能量值：通過購物獲得，即分紅額度,，能量值越多,，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過購物獲得,。
貢獻值：通過購物,，或通過推薦獲得，貢獻值越多,，能量值釋放越快,，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多,，進池比例自由設置,，支持商城，禮包產品訂單等榮譽會員分紅當貢獻值達到一定條件,，自動升級榮譽會員,，榮譽會員每日進行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進行榮譽會員分紅池2,、V1-V10會員進行均分八,、公司推出股權上市規(guī)劃，平臺總發(fā)行100億股股份,，100億發(fā)完即止,，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數(shù)量可成為公司合伙人,、創(chuàng)業(yè)股東,；2、股權最多qianshi股東公司獎勵手機,、平板,、豪車、豪宅,；3,、股權公司上市后直接對標公司原始股；4,、股份可以接入通證,、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買產品（大約5——10款）成為會員,，并享受會員權益：一:級別3000，初級會員,，贈送2.5倍積分9000,，中級會員，贈送3倍積分27000,，**會員,，贈送3.5倍積分51000，VIP會員，贈送4倍積分動態(tài)補貼贈送積分進入積分池,，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買對應價值的產品,，獲得對應贈送的積分；多次購買產品,，根據每次產品數(shù)額贈送對應積分,，并根據每個訂單分別釋放積分；比如A購買了3000的產品,，贈送了9000積分,，每天釋放36積分；如果A購買一個9000的產品,，贈送27000積分,，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分,，當?shù)谝粋€9000積分釋放完畢后,，每天就只有108分了。
 動態(tài)補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數(shù)）一代50%,，二代30%,，舉例說明：A推薦了B，A購買了3000產品,，贈送了9000積分,，B購買了3000產品，贈送9000積分,，A每天釋放36積分,，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%,，18積分,；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個購買訂單,，優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除,。
 三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數(shù)）級別     業(yè)績                     獎勵一星    5萬                      10%   二星     20萬                     20%三星     60萬                     26%    四星     200萬                    32%    五星     600萬                    38%    六星    1500萬                    44%    七星    3000萬                    50%    舉例說明：每個會員都是太陽線市場，可以多推薦,，按照團隊的業(yè)績來衡量晉升級別,；A推薦B，B推薦C,，A是**,，B是星耀，C是青銅,，C下級市場今天釋放了10000分,，那么C應得1000分,，B應得4400分，A應得5000分,；C下級沒有平級,，C實得1000分，B實得4400減去A的1000分等于3400分,，A實得5000減去B的4400分=600分,；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四,、排隊補貼什么是工會排隊,？這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元，獲得100元工會返現(xiàn),，平臺抽取X%進入工會獎金池,，進入排隊，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現(xiàn)金,，實現(xiàn)‘零擼式’消費工會排隊怎么玩（一）獎金池：線上商城：根據產品不同利潤值,，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池線下實體：根據商家不同讓利值，系統(tǒng)自動計算不同抽取比例進入工會獎金池待釋放工會積分：線上商城：根據產品設定贈送工會積分,。
線下實體：根據商家設定贈送工會積分,。
例如1、產品100元設定贈送100工會積分（零擼）2,、產品100元設定贈送110工會積分（零擼+收益）鎖定周期15+N,，15是指鎖定15天，+N是指15天后,，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態(tài)釋放：工會獎金池達到該排隊的人數(shù)金額,，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態(tài)釋放：線上商城：根據產品設定推薦加速比例。
線下實體：根據商家設定推薦加速比例,。
例如1,、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦,，消費者B消費一筆100元訂單,，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元,，剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊-靜態(tài)釋放（三）工會排隊-動態(tài)釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦,，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%,，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元,，剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商,，任務型補貼1.第三方廣告任務,，用戶購買產品獲得任務積分后，可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務,，用戶購買產品獲得任務積分后,，可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200，完成任務廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000,，完成任務廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000,，完成任務廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務廣告獲得50元獎勵根據消費獲得的積分額度不同,，每天通過觀看廣告任務獲得的最高獎勵額度不同,，觀看第三方廣告，第三方也會給平臺相應的補貼,，也是相當于是第三方給消費者的補貼,。
6、排隊補貼2.0舉例,，消費者在平臺消費1000元,，平臺正常發(fā)貨價值1000元產品，平臺補貼消費者銷售額****,，錢不會馬上到賬,，需要滿足兩個補貼條件：條件一：消費額度需要滿1000元，如果a消費的是900元,，B消費600元,，那么A、B都不會觸發(fā)補貼機制,；條件二：從你消費額度達到補貼的門檻開始算,，后面需要等平臺再有三個人滿足補貼條件，你的70%的消費補貼才會到賬,，以此類推你后面進來的三個人需要排隊等待,，每進來三個人就補貼前面的一個人，進三補一知識拓展以下內容均為網絡轉載,，如有侵權請聯(lián)系刪除,，感謝！??！3、綠色消費積分制度的建立和完善面臨哪些問題,？如何解決,？和靜鈞：從需求側上看，綠色消費積分制度建立在激勵制度上,，個體的消費能力與激勵是正相關關系,。
如果積分計算只是簡單地以消費能力為基礎,，就會產生綠色收益公平的問題。
消費越多,，意味著碳排放越多,，反而越得到制度的獎賞，而低收入者消費能力不高但綠色貢獻卻不低,。
在推行綠色積分制度之時綠色公平也應該考慮其中,。
匡賢明：綠色消費積分制要發(fā)揮引導綠色消費的作用，需要在產品,、場景,、應用等方面綜合設計。
擴大綠色消費產品與服務,。
產品與服務越多,，積分制效果越好。
除了購買符合環(huán)保標準的商品消費外,，一些綠色消費行為也可以獲得積分,。
比如，垃圾分類,、使用共享單車等,。
可以考慮“互聯(lián)網＋積分”模式，一方面連接互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè),，實現(xiàn)線上線下雙向引流,，重燃積分價值；另一方面,，提升用戶活躍度,，最大化實現(xiàn)消費用戶、消費商戶積分價值的雙贏局面,。
依托大數(shù)據平臺,，建立全國性的綠色消費積分平臺，鼓勵行業(yè)協(xié)會,、平臺企業(yè),、制造企業(yè)、流通企業(yè),、消費者共同參與,，推出更豐富的綠色產品和綠色消費場景，使綠色消費積分發(fā)揮更大作用,。
趙秀娟：綠色消費積分制度面臨著綠色產品或綠色消費場景的認定范圍,、參與主體、積分數(shù)額的設置,、積分兌換商品的時間,、積分的其他用途,、消費者認同等問題。
在綠色產品方面,，可以先從低能耗電器和簡單場景入手,，逐步擴大到其他綠色產品及復雜消費場景；在參與主體方面,，讓企業(yè)和消費者作為該制度的實施主體，由企業(yè)作為綠色消費積分制度的管理方和出資方,。
當然,，政府也不能缺位，政府可以為企業(yè)從事綠色產品的研發(fā)活動提供便利,，既可以避免國外反補貼調查,，又可以減輕財政負擔。
在積分設置方面,，建議借鑒“北京冬奧會碳普惠項目”的做法,，確保積分數(shù)額發(fā)放的客觀、準確,，建議縮短積分兌換商品的時間,，探索積分的其他用途，比如允許消費者在CCER（中國溫室氣體自愿減排）交易機制中將積分賣給企業(yè)以獲取更大的收益,。
在消費者認同方面,，建議加大對公眾的宣傳力度，提升消費者獲得綠色消費積分的榮譽感,。