如何搭建一個千趣模式系統(tǒng)平臺,？軟件開發(fā)服務(wù)+技術(shù)服務(wù)+源碼系統(tǒng)，微三云生態(tài)

重要介紹：

微三云運營商學(xué)院：購買軟件的坑之 需求溝通 不 詳盡

需求溝通不到位,，在沒有完全詳盡溝通功能的情況下,，進(jìn)行報價，從而導(dǎo)致后續(xù)的設(shè)計過程以及開發(fā)過程中不斷的返工,，做出來的效果與預(yù)期相差

太大,。甚至?xí)屑m紛，所以在前期要謀定而后動,，把功能需求完全的詳細(xì)化整理,，出完整的功能方案并進(jìn)行確定，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,，從需求確定,，

到設(shè)計確定，都至關(guān)重要,。

解決建議：考察對方的產(chǎn)品經(jīng)理是否專業(yè),，付定金后能否能理解你的思路并做出滿意的開發(fā)方案,，如果不行，果斷放棄找下家,，不然后面夠你頭疼

的地方多著呢,。

“系統(tǒng)鴻溝”，大部分品牌企業(yè)缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,，不懂得如何搭建合適的數(shù)字化系統(tǒng)來支撐 DTC 轉(zhuǎn)型,。

對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大部分品牌企業(yè)都有一段“摸著石頭過河”的時期,，一旦跨過這個時期就能駛?cè)敫咚俟?。此時選擇有著豐富經(jīng)驗，能夠相伴成

長的數(shù)字化服務(wù)商是關(guān)鍵,。微三云服務(wù)的品牌企業(yè)里,，最長的合作時間已經(jīng)長達(dá)十幾年，雙方其實已經(jīng)進(jìn)入到了互相學(xué)習(xí),，共同探索的階段,。

此外，很多品牌企業(yè)對 DTC 模式有個誤區(qū),，認(rèn)為應(yīng)該策劃很多直面消費者的活動,，獲取更多的數(shù)據(jù)，完善用戶畫像,，當(dāng)然這也沒錯,，但是品牌企

業(yè)沉淀用戶數(shù)據(jù)的價值不是在于“有”，而是在于“怎么用”

千趣模式+軟件開發(fā)+商業(yè)模式設(shè)計

盲盒模式你玩過,，泰山眾籌你玩過,，拼團(tuán)模式你也玩過，那么將盲盒,、泰山眾籌,、拼團(tuán)、CK等**模式結(jié)合一體的千趣模式你又有沒有玩過呢,？千趣模式其實是千趣生活開發(fā)出的新模式的簡稱,，因為這種模式包含的板塊與玩法太多，大家就將這種模式統(tǒng)一稱為千趣模式,。

其實玩法疊加在電商行業(yè)中并不少見,，但真能將多種模式很好的融合到一起，這對每個平臺來說都是一件很難的事情,，因為融合不好就容易把整個平臺玩到崩潰,。所以市面上基本都是將兩種模式結(jié)合發(fā)展的新模式，像千趣生活這種多種融合的模式,，一般人看了只能說一句佩服,。

那么千趣模式到底怎么玩呢,？會不會崩盤呢？我們一起來看一下：

游戲板塊：

l 用戶通過綠色積分參與動物賽跑的競賽,，競賽成功的用戶獲得綠色積分獎勵,，競賽失敗的用戶贈送趣豆（獲得一定比例的趣豆獎勵），可用于商城消費兌換和購物

注:每個用戶參與動物賽跑游戲的競賽每場只能參與個人綠色積分的20%

舉例：用戶消費1000元購買了產(chǎn)品,，那么可以獲得1000個綠色積分,，這個時候可以過來參與這個模式玩法，比如龜兔賽跑,，壓中獲得0.7倍,，也就是1700個綠色積分，如果沒有 壓中那么獲得1000消費券,，消費券可以在消費專區(qū)免費換產(chǎn)品,。

眾籌板塊：

l 消費用戶用綠色積分參與全民賣場游戲，每期售賣商品綠色積分遞增15%,。當(dāng)*后一期產(chǎn)品售賣不成功,，系統(tǒng)將自動重開結(jié)算，售賣*后一期產(chǎn)品的綠色積分用戶將全部退回,，倒數(shù)三期參與產(chǎn)品售賣的用戶,，按照全民賣場游戲規(guī)則。用戶參與全民賣場游戲,，成功后獲得參與綠色積分6%的獎勵,。

出局機(jī)制（四進(jìn)一出）：

用戶根據(jù)平臺的眾籌規(guī)則（如：每10-100），自愿將消費獲得的購物幣參與眾籌活動

每期眾籌目標(biāo)完成后,，自動進(jìn)入下一期

當(dāng)?shù)?期成功,，第1期出局拿收入

當(dāng)?shù)?期成功,，第2期出局拿收入

......

以此類推,。

舉例：

用戶購買1000元產(chǎn)品,，贈送1000個綠色積分,，那么參與游戲，每期15%遞增：

第一期總需要10000個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期,；

第二期總需要11500個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期；

第三期總需要13225個綠色積分,，眾籌成功則開啟下一期,；

第四期總需要15208個綠色積分，眾籌成功則開啟下一期,，并返回第一期本金+6%收入,；如果第50期之后,，沒有成功，那么退回****,，倒數(shù)三期退回60%本金+40消費券,。

游戲板塊優(yōu)勢亮點是抓準(zhǔn)了用戶的投機(jī)心理，1000元如果猜錯了,，那么用戶再購買一件產(chǎn)品重玩一次,，如果猜對了，那么用戶就相當(dāng)于免費拿走了4件產(chǎn)品,。

眾籌板塊優(yōu)勢亮點是把握了市場虧損的可控范圍,，給予用戶接受的空間，且有爆倉重生的運行邏輯,，用戶不用擔(dān)心自己的錢被卷走,，只需等待游戲重啟即可繼續(xù)參與。

這樣好玩又穩(wěn)定的平臺引流能力很強(qiáng),，這也代表著如果用這種模式做平臺,，平臺業(yè)績會快速增加，平臺也能獲得更好的發(fā)展機(jī)會,。企業(yè)要是想要轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展,，選擇千趣模式，就會有意想不到的結(jié)果,！

小編從事電商行業(yè)多年,，玩過許多模式，也為許多老板提供過專業(yè)性的建議,。以小編這么多年的經(jīng)驗來看,，千趣模式邏輯非常嚴(yán)謹(jǐn)，無須擔(dān)心模式邏輯崩壞,，要想在這兩年狠狠賺一筆,，選擇這一模式準(zhǔn)沒錯！小編手里剛好有些可靠的咨詢渠道與合作平臺,，感興趣的老板不要錯過哦,！

小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān),，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算,，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年,，獨享整棟5000平方寫字樓,，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人）,，服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項,，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式,，有需要進(jìn)一步聯(lián)系,，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴(kuò)展閱讀：

微三云軟件商學(xué)院：購買軟件的坑之 圖便宜找找個人服務(wù)商

如果是直接套模板的項目,，對開發(fā)環(huán)節(jié)要求不高,，找能力強(qiáng)的個人也沒有不合適，價格一般會更實惠,。如果是一個需要定制化的項目,，很多的功能

甚至是你原創(chuàng)出來的，這種項目就需要團(tuán)隊合作,，涉及創(chuàng)意,，設(shè)計，框架,，開發(fā)和測試,，這就不是單人可以做到的了，再牛逼的人也很難全能,。

解決建議：找成熟穩(wěn)定的公司,，至少開發(fā)人員也得有 100-200 人以上,。

“利益鴻溝”,，品牌企業(yè)原有業(yè)務(wù)模式固化，利益鏈條過長,，DTC 創(chuàng)新不足,。

即便品牌企業(yè)高層知道為了提升用戶體驗，提高市場競爭力，應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型 DTC 模式,，但是大部分品牌企業(yè)還是難以冒著風(fēng)險重構(gòu)當(dāng)下從研發(fā)生

產(chǎn)到經(jīng)銷代理等多個層級的利益捆綁,。畢竟誰也不愿意做“第一個吃螃蟹的人”。DTC 轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)品牌企業(yè)而言,，需要一個漫長的溝通周期,，小

范圍的實驗周期，最后才是徹底的轉(zhuǎn)型,。

微三云作為新零售軟件數(shù)字化服務(wù)商,，經(jīng)常遇到處在這種周期內(nèi)的品牌企業(yè)，但好在品牌企業(yè)遇到的很多困境,，以及難以厘清的利益糾葛,，往往可

以通過各種數(shù)字化方案就能解決。數(shù)字化技術(shù)的高速發(fā)展造就了很多成熟的系統(tǒng)應(yīng)用,，為品牌企業(yè) DTC 轉(zhuǎn)型帶來了極大的便利,。