外省建筑企業(yè)進(jìn)京施工備案審批的難點(diǎn)：

　　一填報(bào)內(nèi)容復(fù)雜且繁多，不易上手難操作，決定備案質(zhì)量,。

　　二：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全市唯一，沒(méi)有即不能辦理,，決定備案成敗。

　　三：大批量企業(yè)同時(shí)備案,，審批時(shí)間無(wú)保障,，決定備案效果

　　四：填報(bào)字段個(gè)個(gè)有講究，隨意填寫(xiě)誤大事,，決定企業(yè)前途,。這些問(wèn)題我們常經(jīng)理幫您逐一解決。

　貴公司(德財(cái)億亨)提示：中央及外省市建筑企業(yè)來(lái)京施工備案約談工作須知

　　1,、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件;

　　2,、資質(zhì)證書(shū)副本原件;

　　3、法定代表人攜帶本人身份證件,，在京委托代理人攜帶本人身份證件和企業(yè)授權(quán)委托書(shū);

　　4,、出省施工介紹信;

　　5、三年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)、拖欠行為的證明;

　　6,、企業(yè)基礎(chǔ)管理制度：

　　7,、在京組織機(jī)構(gòu)圖和企業(yè)規(guī)范管理、依法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)(加蓋公章)

　　施工總承包,、承包企業(yè)提交的基礎(chǔ)管理制度包括：在京管理工作體系,、合同管理制度、勞動(dòng)用工制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度,、應(yīng)急預(yù)案工作制度,。

　　勞務(wù)分包企業(yè)提交基礎(chǔ)管理制度包括：在京管理工作體系、勞務(wù)用工制度,、勞務(wù)分包合同管理制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、應(yīng)急預(yù)案工作制度,。