摘 要：jungong類企業(yè)需要通過(guò)不斷提升jungong產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性,、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式以及加大管理人才培養(yǎng)等方式,，來(lái)進(jìn)一步提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，從而推動(dòng)jungong類企業(yè)獲得更好的進(jìn)步與發(fā)展,，與此同時(shí)也能夠進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)國(guó)防建設(shè),。
基于此,，該文以jungong產(chǎn)品概述為出發(fā)點(diǎn),，探討了jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價(jià)值以及相關(guān)原則,，最后對(duì)jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略進(jìn)行了積極探討,。
關(guān)鍵詞：jungong產(chǎn)品 生產(chǎn) 質(zhì)量 控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，信息化水平不斷提高的同時(shí)，我國(guó)jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量也愈發(fā)受相關(guān)領(lǐng)域所重視,。
jungong產(chǎn)品和普通產(chǎn)品之間有著極大的不同,，jungong產(chǎn)品尤為重視產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后,，其質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)之后的使用和發(fā)展具有很大影響,，在進(jìn)行jungong產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來(lái)保障各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，進(jìn)而總體性提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，如此才能使jungong企業(yè)在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得到更好發(fā)展，使jungong企業(yè)能夠獲得最大化的市場(chǎng)效益,。
1 jungong產(chǎn)品概述jungong產(chǎn)品即為junpin,，其為一種對(duì)于人才、資金和技術(shù)等方面需求量均較高的高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),，若缺失上述要素,，那么勢(shì)必會(huì)影響到j(luò)ungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[1]。
并且,，jungong產(chǎn)品不但要以充足的資金為基礎(chǔ),，還需具備良好的科研水平和充足的生產(chǎn)時(shí)間，這樣才能夠井井有條地進(jìn)行jungong產(chǎn)品的生產(chǎn),，以便進(jìn)一步保證其具有合格的生產(chǎn)質(zhì)量,。
jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)直接影響到j(luò)ungong企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展，在此背景之下,，優(yōu)化jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量已然成為當(dāng)前jungong企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),，但依現(xiàn)階段情況來(lái)看，jungong企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理時(shí)，所存在的不足之處仍然較多,，若未能保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，不但會(huì)影響到我國(guó)的戰(zhàn)略部署，還會(huì)影響到國(guó)家安全,。
由于jungong產(chǎn)品具備技術(shù)密集性以及高風(fēng)險(xiǎn)性等特征,，所以在此情況下更應(yīng)積極探析控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效策略和方法，以此推動(dòng)jungong產(chǎn)品高質(zhì)量的生產(chǎn),。
2 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的價(jià)值現(xiàn)如今，國(guó)際環(huán)境越發(fā)具備復(fù)雜性特征,，對(duì)于國(guó)防力量的要求也愈發(fā)增多,，對(duì)于jungong產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大，在此情況下,，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量則極具意義和價(jià)值,。
具體來(lái)說(shuō)，在國(guó)際安全戰(zhàn)略布局發(fā)生變化的同時(shí),，爭(zhēng)端事件不斷出現(xiàn),，使得國(guó)際環(huán)境越發(fā)存在復(fù)雜性因素，面對(duì)上述情況,，我國(guó)更需積極建設(shè)與保障國(guó)防力量,，不斷提升jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，這樣才可使我國(guó)積極地,、迅速地應(yīng)對(duì)爭(zhēng)端事件,，使我國(guó)能夠在越發(fā)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境下處于有利地勢(shì)。
在建設(shè)國(guó)防系統(tǒng)的過(guò)程中,，不但要具備強(qiáng)大的軍隊(duì)力量,，對(duì)于jungong產(chǎn)品的質(zhì)量也有著很高的要求，只有保證了jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量才能進(jìn)一步從基礎(chǔ)上提升國(guó)防水平,。
在建設(shè)武裝力量時(shí),，jungong產(chǎn)品為一項(xiàng)不可缺失的關(guān)鍵產(chǎn)品，在保障jungong產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，才能滿足我國(guó)國(guó)防建設(shè)對(duì)此的需求與要求[2],。
在戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中，戰(zhàn)爭(zhēng)問題始終處在變化的狀態(tài)下,，若未能保障jungong產(chǎn)品的質(zhì)量,，則難以彰顯jungong產(chǎn)品在實(shí)際作戰(zhàn)環(huán)境中的作用和價(jià)值，有時(shí)甚至可能危及到軍人的人身安全,，所以務(wù)必要保證jungong產(chǎn)品“零缺陷”,，全面提升jungong產(chǎn)品質(zhì)量，提高其在戰(zhàn)場(chǎng)上的可靠性和有效性。
從上述內(nèi)容可知,，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量是一件十分重要的事情,，所以應(yīng)善于采取有效策略來(lái)不斷提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而真正彰顯出jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要價(jià)值,，最終保證jungong產(chǎn)品發(fā)揮出應(yīng)有的作用效能,。
3 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的原則生產(chǎn)jungong產(chǎn)品的目的在于保障我國(guó)國(guó)防建設(shè)，所以保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要,。
而若想保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,，那么務(wù)必要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài),、研制情況,、生產(chǎn)狀況以及實(shí)驗(yàn)方式等，從而在上述方面來(lái)進(jìn)一步保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[3],。
除此之外,，還需制定好售后服務(wù)體系，在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度之間產(chǎn)生沖突時(shí),，那么則需針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)要求來(lái)適當(dāng)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,，將產(chǎn)品質(zhì)量放在更為關(guān)鍵的位置，若發(fā)現(xiàn)存在不合格的jungong產(chǎn)品,，那么還應(yīng)追根溯源,，查明導(dǎo)致此種情況產(chǎn)生的主要因素，并將責(zé)任追究到相關(guān)人員頭上,，這樣不但利于客觀地解決問題,，更能夠提高生產(chǎn)人員在平時(shí)生產(chǎn)中的自覺性及嚴(yán)謹(jǐn)性。
另外,，在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí),，還務(wù)必要根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量管理?xiàng)l例等內(nèi)容來(lái)精準(zhǔn)定位jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，這樣在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也能夠根據(jù)相關(guān)條例妥善處理問題,。
最后,，還需認(rèn)真評(píng)審與驗(yàn)證各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到防患于未然,。
若能夠貫徹好上述生產(chǎn)原則,，那么則非常有利于提高jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
因此,，在實(shí)際的生產(chǎn)中,，應(yīng)堅(jiān)持好上述原則。
4 jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的策略4.1 提升工藝穩(wěn)定性在研發(fā)與設(shè)計(jì)jungong產(chǎn)品時(shí)應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：第一,，須做到從無(wú)至有,，可在不斷實(shí)踐之中,，選擇出符合相關(guān)要求的jungong產(chǎn)品，且在此環(huán)節(jié)之中不需過(guò)于注重生產(chǎn)成本和穩(wěn)定性,，只考慮jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量則可,。
第二，應(yīng)促進(jìn)穩(wěn)定,，在進(jìn)行工藝試驗(yàn)的過(guò)程中,，應(yīng)明確滿足要求的各項(xiàng)條件，而后通過(guò)測(cè)試的方式,，固化設(shè)計(jì)jungong產(chǎn)品,，確保所生產(chǎn)的jungong產(chǎn)品間能夠保持一致。
所以說(shuō),，若想良好控制jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，那么還需提升工藝的穩(wěn)定性[4]。
通過(guò)構(gòu)建“從無(wú)至有”的jungong產(chǎn)品研發(fā)流程,，有利于促進(jìn)jungong產(chǎn)品質(zhì)量更加具備穩(wěn)定性，同時(shí)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)也更為強(qiáng)調(diào)于穩(wěn)定性,，以具體的方式來(lái)說(shuō),，應(yīng)在各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，加大資源的投入,，了解jungong產(chǎn)品生產(chǎn)的全部流程,，以便有的放矢地開展生產(chǎn)工作，并且還需加大建設(shè)與完善jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,，明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要方向,，在生產(chǎn)期間也需重視積累相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，明確工藝在建設(shè)過(guò)程中的一般規(guī)律,，這樣則可對(duì)之后的jungong產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)生積極作用,，從而保障之后jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
4.2 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式,，有利于客觀性探析現(xiàn)階段作業(yè)方式是否具備合理性以及有效性,，能夠?qū)⒅贫冉ㄔO(shè)和科學(xué)技術(shù)等作為重要根據(jù)，為jungong產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)制定出更為符合要求的目標(biāo),，還能夠完善相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)流程,，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)的效果。
對(duì)于jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),，也應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)性的建設(shè)方式,，探尋出zuijia的生產(chǎn)方式，并進(jìn)行大力推廣,，使得生產(chǎn)人員可針對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展相應(yīng)操作,，也能夠保障相關(guān)環(huán)節(jié)人員的操作效果,，進(jìn)而更利于保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程的過(guò)程中,，還利于提高工作人員的生產(chǎn)效率,，如此不僅能夠推動(dòng)我國(guó)jungong類企業(yè)獲得更為飛速的進(jìn)步與發(fā)展，還能夠?yàn)槲覈?guó)的國(guó)防建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的力量[5],。
4.3 進(jìn)行信息化,、自動(dòng)化建設(shè)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品時(shí)，也包括小批量生產(chǎn)這一形式,，個(gè)別jungong類企業(yè)還具備相應(yīng)的手工操作程序,，但在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)性生產(chǎn)模式后，就需保障具備生產(chǎn)層面的一致性,，但因生產(chǎn)的時(shí)間會(huì)延長(zhǎng),，且生產(chǎn)成本也相對(duì)較高，同時(shí)工作人員也并非為機(jī)械,，其會(huì)受到精神和情緒等諸多方面的影響,，從而影響到j(luò)ungong產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量[6]。
所以為改變上述情況,，就應(yīng)積極改進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝,，確保所擁有的生產(chǎn)工藝能夠更為滿足于當(dāng)前jungong產(chǎn)品生產(chǎn)的迫切要求。
伴隨我國(guó)信息化水平的飛速提升,，在jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域中,，對(duì)于信息化技術(shù)的運(yùn)用也愈發(fā)廣泛，在此背景下,，jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域則應(yīng)積極進(jìn)行自動(dòng)化和信息化建設(shè),，以便通過(guò)此方式來(lái)不斷提升jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高jungong產(chǎn)品在生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性以及可靠性,，這樣則能夠大量生產(chǎn)出高質(zhì)量的jungong產(chǎn)品,。
且通過(guò)運(yùn)用此種方式，還利于彌補(bǔ)人工操作的不足之處,，節(jié)約人工費(fèi)用以及生產(chǎn)時(shí)間,，從而使我國(guó)jungong產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域能夠愈發(fā)朝著規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性以及高效性的方向前進(jìn),。
4.4 零缺陷生產(chǎn)在生產(chǎn)jungong產(chǎn)品的整個(gè)階段,，務(wù)必要積極貫徹“零缺陷”這一理念，早在20世紀(jì),，此理念已在西方國(guó)家開始推行,，而在我國(guó)jungong生產(chǎn)領(lǐng)域中，若能夠貫徹這一理念,，那么不但利于保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，也能夠使我國(guó)在當(dāng)前世界市場(chǎng)之中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，從而推動(dòng)我國(guó)獲得更好的發(fā)展與進(jìn)步[7]。
而若想實(shí)現(xiàn)“零缺陷”生產(chǎn),，那么對(duì)于jungong類企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),，則務(wù)必要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身生產(chǎn)觀念，摒棄以往落后觀念,，增強(qiáng)自身“零缺陷”意識(shí),，并積極借鑒其他國(guó)家相關(guān)企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)以及管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不斷提升,，并且也應(yīng)注重強(qiáng)化管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,，使得jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量能夠獲得持續(xù)性支撐與保障。
4.5 強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員,，也是保障jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一項(xiàng)重要方式,，但隨著相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展，jungong產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)于管理人員的管理能力以及技術(shù)水平等方面的要求也越來(lái)越高,，唯有管理人員具備高技術(shù)水平與管理能力,，才有利于真正實(shí)現(xiàn)控制jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[8]。
以強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的主要方式來(lái)說(shuō),，一方面需積極開展培訓(xùn)工作,，以在培訓(xùn)過(guò)程中增強(qiáng)管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)、技術(shù)水平和相關(guān)能力等,，使其能夠更為游刃有余地開展jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，在管理期間,，若發(fā)現(xiàn)存在問題,，也能在第一時(shí)間有效解決問題，以通過(guò)此方式來(lái)保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,。
另一方面還需注重培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員的責(zé)任意識(shí),，讓其能夠更為認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,。
同時(shí)也可制定激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的質(zhì)量管理人員，應(yīng)對(duì)其予以一定精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，以便提高質(zhì)量管理人員的工作熱情及主動(dòng)性,，防范產(chǎn)生不必要的問題，以期真正達(dá)成jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要目標(biāo)[9-10],。
5 結(jié)語(yǔ)總而言之,，控制jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)于我國(guó)國(guó)防建設(shè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，所以務(wù)必要善于采用良好的質(zhì)量控制策略來(lái)保障jungong產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,，以具體的方式來(lái)說(shuō),，應(yīng)通過(guò)提升工藝的穩(wěn)定性,，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，進(jìn)行信息化,、自動(dòng)化建設(shè),，開展零缺陷生產(chǎn)以及培養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理人員等諸多方式，來(lái)切實(shí)保證jungong產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的控制效果,，從而真正提高和推動(dòng)我國(guó)國(guó)防建設(shè),。