49坊分銷系統(tǒng)（模式開發(fā)）,，肆拾玖坊系統(tǒng)商業(yè)模式開發(fā),，肆拾玖坊營銷模式開發(fā)，49坊分銷系統(tǒng)（模式開發(fā)）,，49坊系統(tǒng)獎金制度,，四十九坊新零售模式開發(fā)。

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　　互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展對市場營銷環(huán)境與參與者的能力都提出了不同的要求,，銷售者要有新的技能去迎合消費者的消費心理,，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是為市場提供一個銷售的平臺，在銷售方式與消費模式上都打破了原有的模式,，形成了一個全新的環(huán)境,，不管是內(nèi)容與形式,，都極具現(xiàn)代化的特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對人們的影響程度越來越大,，在這種背景下，做好互聯(lián)網(wǎng)市場營銷策略的企業(yè)公司顯然占據(jù)了優(yōu)勢,。

　　一,、在白酒行業(yè)內(nèi)，肆拾玖坊是一個特殊的存在,，以新零售入局白酒市場,，在全國成立了108個新零售眾創(chuàng)平臺、4000個新零售終端,；

　　二,、肆拾玖坊的商業(yè)模式？

　　總舵:總部招募49位公司股東,，每人10萬,，這49個人都是股東，都擁有公司真正的股權(quán),。

　　分舵:分公司招募分舵股東,，每人2萬，一個分舵招募200個人,，每家分舵就有200位股東,。

　　堂口，堂口也就是是終端門店,，每人1萬,，一個堂口招募30個人。

　　30個人成立的終端門店,，除了占有店面的股份,，還要想持有分舵的股份，在需要完成指定的業(yè)績指標(biāo)整套下來,，采取分舵主代持的方式,。

　　三、新零售系統(tǒng)搭建：

　　商城下單,、分潤模式實現(xiàn)（價差,、分銷、區(qū)域分紅,、團隊業(yè)績分紅等...）,、門店導(dǎo)航、自動返傭,、素材推廣,，營銷功能,，等....

　　四、分潤機制設(shè)計：

　　1.設(shè)計股東的股權(quán)分紅,。分院的股東取決于提貨量,，比如設(shè)置三個梯度，按拿貨量來設(shè)計對應(yīng)的比例,，拿的數(shù)量越多,，比例就越高。

　　2.設(shè)計價差,。股東拿貨有一個內(nèi)部價,，那終端給會員的零售價之間，就有一個價差出現(xiàn),，這個價差就歸股東所有,。

　　3.招商返傭。

　　4.區(qū)域分紅,。

　　5.團隊業(yè)績分紅

　　尤其在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的條件下,，消費者偏好是很容易被反映到市場上的，其實就是大數(shù)據(jù)分析一種消費趨勢,，更的對未來的市場形勢進行把握,，根據(jù)這個分析，市場營銷者可以對產(chǎn)品甚至是自身的企業(yè)進行改變?nèi)ビ隙嘧兊氖袌?。所以在市場營銷的過程中,，打造符合消費者偏好的產(chǎn)品是非常重要的，據(jù)此制定符合消費者群體的營銷策略才是有效的,。互聯(lián)網(wǎng)營銷提高了產(chǎn)品的創(chuàng)新速度,，這主要也是市場的變化速度決定的,。