我是杭州蕭山城廂街道琴琴圖文設(shè)計(jì)工作室的銷售員。在這里,，我要向大家介紹我們琴琴圖文設(shè)計(jì)工作室的熱銷產(chǎn)品——快手號(hào),。

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，我們的產(chǎn)品參數(shù)如下：

已出賬號(hào)：83628筆 已交易賬號(hào)：75748筆 等級(jí)賬號(hào)已出：35542筆

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在短視頻領(lǐng)域,，騰訊可以說(shuō)是：“起了個(gè)大早,，趕了個(gè)晚集?！?br/>2013年騰訊微視開(kāi)始上線運(yùn)營(yíng),，在14年春節(jié)期間微視用戶就已經(jīng)達(dá)到了4500萬(wàn)。在那個(gè)4G未興的年代,，流量貴如油,，受到客觀因素的影響，騰訊高層做出了戰(zhàn)略放緩的決策,，從而錯(cuò)過(guò)了短視頻井噴發(fā)展期,。
直到快手火熱，抖音崛起,，騰訊才悔棋短視頻,，在2018年重啟微視，并快速打造出了十多款短視頻產(chǎn)品,，給人一種“十八路反王”草莽并起的感覺(jué),。
可是，為騰訊輸出了很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“內(nèi)部賽馬機(jī)制”,，在短視頻領(lǐng)域產(chǎn)生了水土不服,，短視頻行業(yè)說(shuō)到底還是內(nèi)容平臺(tái)，各App之間視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,，用戶并沒(méi)有更多的欲望去安裝太多的短視頻App,。
而騰訊“十八路反王”的策略，分散了公司資源,，本來(lái)就是后起,，資源不足，也就沒(méi)的秀兒了,。
直到為微視投放30億補(bǔ)貼,，仍未能力挽狂瀾，補(bǔ)貼所濺起的水花,，沒(méi)有讓小馬哥露出笑容,，反而讓騰訊認(rèn)識(shí)到突圍短視頻行業(yè)的困難。
既然無(wú)法打敗你,，那就買了你,，騰訊如是說(shuō)。
相對(duì)覬覦騰訊霸主地位的頭條系,，騰訊當(dāng)然更青睞快手,，在2017年領(lǐng)投快手3.5億美元的融資后，2018年又追加了4億美元,，將快手納入了騰訊短視頻戰(zhàn)略版圖中,。
“拉老二,，打老大”，這是騰訊投資京東后給大家留下的印象,。
在短視頻領(lǐng)域,，面對(duì)咄咄逼人的頭條系“抖音”，騰訊和快手能演繹出什么樣的故事呢?