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綠色積分模式:創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展策略,?系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+平臺運(yùn)營,,微三云電商運(yùn)營

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綠色積分模式:創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展策略,?系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+平臺運(yùn)營,,微三云電商運(yùn)營前文引言:微三云科技youxiu項(xiàng)目成功 模式舉例,;你們?nèi)魶]有過相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),,怎么保證能項(xiàng)目成功交付呢,? ——。
軟件開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)不是問題,,項(xiàng)目成功最關(guān)鍵的是需求分析和項(xiàng)目質(zhì)量管理,。
有些公司有類似的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但可能會因?yàn)橐郧皬氖逻@些項(xiàng)目的軟件開發(fā)人員已離職而無法保證項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得以傳遞,。
客戶在選擇軟件外包商時,不應(yīng) 該把是否有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)作為選擇的重要或唯一依據(jù),。
項(xiàng)目成功的最關(guān)鍵因素是前期的需求理解是否到位,、需求分析后提出的技術(shù)方案性價比如何、軟件公司項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)作如何,。
以及可以從過往項(xiàng)目案例中評估軟件公司服務(wù)能力如何(包括方案設(shè)計(jì)能力,、界面 I UI 和用戶體驗(yàn)交互設(shè)計(jì)能力)想了解敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理模式是如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品或創(chuàng)新產(chǎn)品落地并成功交付的電商運(yùn)營+綠色積分模式+山海優(yōu)選運(yùn)營模式解析    一邊使用用綠色積分的政策紅利進(jìn)行刺激消費(fèi),一邊用綠色積分兌換獎金,,這種商業(yè)模式讓山海優(yōu)選一出場吸引了大量的用戶企業(yè)的關(guān)注,。
具體是怎么做的呢?今天小編帶著大家了解山海優(yōu)選運(yùn)營模式綠色消費(fèi)積分機(jī)制:消費(fèi)力:由消費(fèi)包產(chǎn)出,,用于兌換消費(fèi)包,、兌換消費(fèi)紅包,、兌換消費(fèi)券分成券:由業(yè)績貢獻(xiàn)分成,用于職務(wù)分成,、市場分享獎勵,、釋放消費(fèi)力消費(fèi)紅包:由消費(fèi)力兌換,用于消費(fèi)抵扣,、兌換消費(fèi)力,、轉(zhuǎn)贈消費(fèi)貢獻(xiàn)積分:由抵扣消費(fèi)紅包數(shù)量產(chǎn)出,用于釋放消費(fèi)力山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費(fèi)力的五大減量:1,、每月同權(quán)日,,權(quán)益通對消費(fèi)力的通縮;2,、消費(fèi)力兌換集團(tuán)旗下上市公司股票進(jìn)行通縮,;3、山海優(yōu)選今年借殼上市后開通更多內(nèi)部通縮通道,;4,、元宇宙各種應(yīng)用場景對消費(fèi)力的消耗通縮;5,、商城海量交易對消費(fèi)力的通縮,;參與用戶注冊實(shí)名后免費(fèi)送一個初級消費(fèi)包,每天做視頻廣告任務(wù),,分30天釋放12消費(fèi)力,,消費(fèi)力可以用來繼續(xù)復(fù)購消費(fèi)包,最高可獲得32%的額外消費(fèi)力收益,,消費(fèi)力還可以用來出售(據(jù)代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個),,想要產(chǎn)出更多的消費(fèi)力,就需要購買這些積分,,來購買消費(fèi)包,。
公司為了鼓勵參與用戶推廣市場,吸引更多人來投資,,設(shè)置了5級代理模式,,分別可享有不同的分紅。
為大家詳細(xì)介紹:專員,、直推10名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到50,總貢獻(xiàn)值達(dá)到300,,持有初級消費(fèi)包,,可享受平分15%交易手續(xù)費(fèi)分紅,贈送一個初級消費(fèi)包;主管,、直推15名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到500,總貢獻(xiàn)值達(dá)到2000,,持有低級消費(fèi)包,,可享受平分20%交易手續(xù)費(fèi)分紅,贈送一個低級消費(fèi)包,;經(jīng)理,、直推20名有效用戶,聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到3000,,總貢獻(xiàn)值達(dá)到10000,,持有g(shù)aoji消費(fèi)包,可享受平分12%交易手續(xù)費(fèi)分紅,,贈送一個gaoji消費(fèi)包,;總裁、直推25名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到20000,,總貢獻(xiàn)值達(dá)到60000,持有達(dá)人消費(fèi)包,,可享受平分10%交易手續(xù)費(fèi)分紅,,贈送一個達(dá)人消費(fèi)包;董事,、直推30名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到80000,總貢獻(xiàn)值達(dá)到250000,,持有富人消費(fèi)包,,可享受平分8%交易手續(xù)費(fèi)分紅,贈送一個富人消費(fèi)包,。
注:消費(fèi)包減產(chǎn)機(jī)制,,初級消費(fèi)包不自動減產(chǎn),低級消費(fèi)包復(fù)購一次延長一天,,中級消費(fèi)包復(fù)購一次延長兩天,,gaoji消費(fèi)包復(fù)購一次延長三天,達(dá)人富貴包復(fù)購一次延長四天,,富人消費(fèi)包復(fù)購一次延長五天,,富豪消費(fèi)包復(fù)購一次延長六天,。
消費(fèi)力及消費(fèi)券集市:注冊實(shí)名認(rèn)證免費(fèi)贈送消費(fèi)包獲得,,通過做視頻廣告任務(wù)不斷積累;通過消費(fèi)券集市積分點(diǎn)對點(diǎn)轉(zhuǎn)/讓獲得,,消費(fèi)券與消費(fèi)力可相互轉(zhuǎn)/讓消費(fèi)券集市轉(zhuǎn)/讓機(jī)制:消費(fèi)力可出售/求購消費(fèi)券,,消費(fèi)券與權(quán)益互通互兌除此以外,,山海優(yōu)選還對外宣傳:可零入可進(jìn)行購買積分包,通過每天觀看對應(yīng)的廣告,,定期產(chǎn)出額外積分,,有著消除泡沫的模式,消費(fèi)力積分可隨時售出,,消費(fèi)力出售使需要一定的手續(xù)費(fèi),。
山海優(yōu)選對外宣傳:為了平衡市場,消耗泡沫,,在參與用戶將消費(fèi)力轉(zhuǎn)換為消費(fèi)券是設(shè)置了手續(xù)費(fèi)要求:共富值小于3,,扣除40%的手續(xù)費(fèi);共富值大于等于3,,扣除25%的手續(xù)費(fèi),;主管和gaoji,扣除20%的手續(xù)費(fèi),;經(jīng)理和達(dá)人,,扣除15%的手續(xù)費(fèi)。
分成券:l 分享實(shí)名認(rèn)證用戶獲得分成券l 分享用戶兌換消費(fèi)包獲得分成券l 用戶市場職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券l 城市服務(wù)商每天可領(lǐng)取分成券l 分成券價值與消費(fèi)力等值,,每天釋放消費(fèi)力,,釋放比例1%-3.5%,根據(jù)用戶評級釋放消費(fèi)紅包:l 消費(fèi)力可以兌換消費(fèi)紅包(根據(jù)集市價格)l 消費(fèi)紅包可以用于商城消費(fèi)抵用l 消費(fèi)紅包自動生成二維碼可以掃一掃使用l 消費(fèi)紅包可以通過手機(jī)號轉(zhuǎn)贈l 消費(fèi)紅包恒定價值1RMB注:直接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的60%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分,;間接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的25%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分,;商家可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的****的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分市場收入:l 分享新用戶獎勵0.6個分成券,連續(xù)6天任務(wù),,每天0.1個,,中斷不再獎勵l 分享用戶兌換消費(fèi)包可獲得對應(yīng)數(shù)量6%的分成券,有燒傷機(jī)制(以自身持有最大的消費(fèi)包為準(zhǔn))l 每分享一個會員實(shí)名認(rèn)證后增加一點(diǎn)共富值(前三個月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零)l 用戶通過市場分享完成職務(wù)考評可獲得一次性消費(fèi)包獎勵以及長期評級分成l 通過一定條件成為城市服務(wù)商可獲得每日城市分成,,根據(jù)城市市場發(fā)展規(guī)模進(jìn)行獎勵第二部分:綠色積分模式解讀消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+綠色積分模式一,、核心邏輯1. 消費(fèi)贈送積分,產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,,保證積分價格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池,,促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價格,超過消費(fèi)金額2倍或3倍,,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快,積分價格增長較快,,后期會逐漸增速降低,,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個瓶頸期,,新用戶進(jìn)來獲得積分較少,,增長退出較慢時,前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,,大量賣出積分后,,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,,積分再度快速上揚(yáng),,重新激活市場進(jìn)入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動消費(fèi),,增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利,。
7. zui終,,平臺發(fā)展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,,通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),,平臺創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長模型演算:比如用戶消費(fèi)1000,,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,,平臺利潤100,,進(jìn)入盈利池300,給消費(fèi)者贈送210積分,,積分起盤價是1元這個時候,,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,,流通總積分210個,,積分實(shí)時價格增值到1.43元第2個用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,,贈送用戶價值210元積分(210元/1.43=147個積分),,這個時候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個,,積分增值到1.68元第3個用戶消費(fèi)1000,,進(jìn)入盈利池300元,,贈送用戶價值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時候盈利池總資金為900元,,總流通積分為482個,積分增值到1.87元,。
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如此類推,。
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每新增一筆訂單,,積分都會單邊上揚(yáng)增長一次當(dāng)積分價格漲到4.76時,,第一個用戶持有的積分價值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,,當(dāng)積分價格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,,當(dāng)積分價格漲到20.41元時(3000/147=20.41),第二個用戶盈利3倍退出,。
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如此類推,。
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3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時候,,第一個用戶持有積分價值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,,這個時候他想獲利退出,,那么他把價值2000元的積分賣出,平臺給他結(jié)算80%就是1600元,,那么就是有400元回流到盈利池,,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,流通減少了價值2000的積分,,那么積分價格會往前增長上揚(yáng),,。
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如此類推。
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4.適用應(yīng)用場景1)實(shí)體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動消費(fèi)清庫存2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化  老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,,讓用戶在平臺消費(fèi)產(chǎn)品,,提貨交付,完成交割處理歷史問題,,交割贈送綠色積分,,老會員的積分分批釋放,推廣新用戶拉動消費(fèi),,獲得正向增長盈利池,,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時,,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,,那么老用戶的問題就逐步解決了,當(dāng)平臺把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,,所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟(jì)模型平臺的積分是單邊上揚(yáng)的,,隨時有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,,還會繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式:  很多平臺之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動會員裂變,,做久了團(tuán)隊(duì)長就會麻木,慢慢就不推了,,另一個因素是,,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,,不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,,就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代理,,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺模式更加合規(guī)合法,。
4)平臺運(yùn)營新手啟動平臺:  對平臺運(yùn)營新手來說,,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運(yùn)營的人來說,選擇什么平臺機(jī)制很頭疼,,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,,那么,,這個消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺長期發(fā)展紅利,,消費(fèi)送綠色積分,,積分每天單邊上揚(yáng)增值,zui后資本市場二級市場變現(xiàn),,幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________小編介紹:微三云麥超,,微三云市場總監(jiān),、資源總監(jiān),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,,我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個年頭,,累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,,合不合作您說了算,,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您,!地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)備注:來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式公司:微三云集團(tuán)(旗下子公司:莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達(dá)豐云)軟件二次kaifa合作公司:星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,整棟5000平方寫字樓,,年?duì)I業(yè)額1~2億,,全職員工300人(全職kaifa技術(shù)180人),服務(wù)過百億級平臺超過30家,,服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。
資/質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),,自主專利30多項(xiàng),,軟著300多個擴(kuò)展閱讀:微三云云平臺 分布式系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一個系統(tǒng)雙服務(wù)器部署,核心底層與前端應(yīng)用分開服務(wù)器部署,,基本杜絕類似舊商城和市場上大部分系統(tǒng)黑客通過各種路徑進(jìn)行攻擊盜取數(shù)據(jù)和資金的事情(劃重 點(diǎn)) ,,運(yùn)營模式選擇更加豐富, 比如 思購臻選秒殺模式,、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式,,全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng),,盲盒社交電商系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng),、 共享購嗨購模式,樂分享模式,,消費(fèi)返利模式,,共享 I WIFI 廣告模式,有錢還眾籌還債模式,, 預(yù)售拼購模式,、拼商抽獎模式、 廣告電商模式 等豐富應(yīng)用模式

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