綠色積分模式應(yīng)用玩法講解,?營銷模式+商業(yè)思維+平臺模式,,微三云電商系統(tǒng)前文引言:微三云提供新零售系統(tǒng)(代理+ + 社交電商+ + 貨架,線上線下融合新零售)源碼部署公眾號,、小程序,、 H5 、 APP …線上線下隨時體驗購物邀請,、分享,、營銷…多場景觸發(fā),促進用戶設(shè)置不同身份、權(quán)益激勵用戶分享產(chǎn)品,,裂變獲益設(shè)置晉升門檻,,提高賣貨效率,加速資金回籠推廣獎勵,、店鋪獎勵,、區(qū)域獎勵、績效獎勵…多種獎勵加速賣貨在這個" " 快魚吃慢魚" " 的時代,,若要 交付好而快的產(chǎn)品,,敏捷開發(fā)中的質(zhì)量管理焦點就在于提前暴露問題& & 風險、持續(xù)優(yōu)化& & 交付有價值的軟件,。
而軟件質(zhì)量是可以設(shè)計出來的,,團隊通過項目管理平臺實踐一系列保證質(zhì)量的基礎(chǔ)活動,致力生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件,。
1 1 ,、用戶故事:站在用戶視角準確描述用戶需求,進一步和用戶溝通需求點,,以獲得用戶的需求反饋,;2 2 、測試用例:用戶故事確認后,,需求分析人員或項目經(jīng)理在對應(yīng)的用戶故事卡片下編寫測試用例,,從而保證在程序處理角度理解需求點,并以測試驅(qū)動開發(fā),。
3 3 ,、單元測試& & 交叉測試:開發(fā)人員根據(jù)測試用例快速編碼實現(xiàn)后,進行單元測試,,驗證代 碼和實現(xiàn)邏輯是否滿足測試用例需求,。
然后交由流程相關(guān)的開發(fā)人員進行交叉測試。
4 4 ,、持續(xù)集成:交叉測試通過后,,提交由小組 r leader 或項目經(jīng)理進行集成測試。
要求每天至少集成一次,,利用持續(xù)集成讓缺陷在引入的當天就被發(fā)現(xiàn)并解決,。
通過每天生成可部署的軟件,避免產(chǎn)品最終集成時爆發(fā)大量 bug ,。
5 5 ,、質(zhì)量評審:由業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和 E UI&UE 設(shè)計師組成,,進行用戶界面方面的可用性測試,、用戶交互體驗測試等評審工作。
6 6 、系統(tǒng)重構(gòu)& & 優(yōu)化:在發(fā)布一個驗收版本前,,會針對代碼規(guī)范,、方法封裝、業(yè)務(wù)邏輯規(guī)范等方面進行系統(tǒng)重構(gòu),;同步進行針對 性能,、E UI&UE 用戶體驗、程序處理等方面的優(yōu)化,。
思購臻選秒殺模式,、 共享購嗨購模式,樂分享模式,,消費返利模式,,共享 I WIFI 廣告模式,有錢還眾籌還債模式,, 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式,,全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng),,盲盒社交電商系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng)、預售拼購模式,、泰山眾籌模式,,太愛速 m m 秒殺寄售模式,拼商抽獎模式,、 廣告電商模式 等應(yīng)用模式 …社交營銷工具促進傳播 。
微三云軟件系統(tǒng),,讓傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,,去擁有自己平臺無限的大數(shù)據(jù)。
0 380 多人的技術(shù)研發(fā)團隊支持和服務(wù)電商運營+綠色積分模式+山海優(yōu)選運營模式解析 一邊使用用綠色積分的政策紅利進行刺激消費,,一邊用綠色積分兌換獎金,,這種商業(yè)模式讓山海優(yōu)選一出場吸引了大量的用戶企業(yè)的關(guān)注。
具體是怎么做的呢,?今天小編帶著大家了解山海優(yōu)選運營模式綠色消費積分機制:消費力:由消費包產(chǎn)出,,用于兌換消費包、兌換消費紅包,、兌換消費券分成券:由業(yè)績貢獻分成,,用于職務(wù)分成、市場分享獎勵,、釋放消費力消費紅包:由消費力兌換,,用于消費抵扣、兌換消費力、轉(zhuǎn)贈消費貢獻積分:由抵扣消費紅包數(shù)量產(chǎn)出,,用于釋放消費力山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費力的五大減量:1,、每月同權(quán)日,權(quán)益通對消費力的通縮,;2,、消費力兌換集團旗下上市公司股票進行通縮;3,、山海優(yōu)選今年借殼上市后開通更多內(nèi)部通縮通道,;4、元宇宙各種應(yīng)用場景對消費力的消耗通縮,;5,、商城海量交易對消費力的通縮;參與用戶注冊實名后免費送一個初級消費包,,每天做視頻廣告任務(wù),,分30天釋放12消費力,消費力可以用來繼續(xù)復購消費包,,最高可獲得32%的額外消費力收益,,消費力還可以用來出售(據(jù)代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個),想要產(chǎn)出更多的消費力,,就需要購買這些積分,,來購買消費包。
同時,,公司為了鼓勵參與用戶推廣市場,,吸引更多人來投資,設(shè)置了5級代理模式,,分別可享有不同的分紅,。
接下來為大家詳細介紹:專員、直推10名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻值達到50,,總貢獻值達到300,持有初級消費包,,可享受平分15%交易手續(xù)費分紅,,贈送一個初級消費包;主管,、直推15名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻值達到500,總貢獻值達到2000,,持有低級消費包,,可享受平分20%交易手續(xù)費分紅,,贈送一個低級消費包;經(jīng)理,、直推20名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻值達到3000,總貢獻值達到10000,,持有g(shù)aoji消費包,,可享受平分12%交易手續(xù)費分紅,贈送一個gaoji消費包,;總裁,、直推25名有效用戶,聯(lián)盟貢獻值達到20000,,總貢獻值達到60000,,持有達人消費包,可享受平分10%交易手續(xù)費分紅,,贈送一個達人消費包,;董事、直推30名有效用戶,,聯(lián)盟貢獻值達到80000,,總貢獻值達到250000,持有富人消費包,,可享受平分8%交易手續(xù)費分紅,,贈送一個富人消費包。
注:消費包減產(chǎn)機制,,初級消費包不自動減產(chǎn),,低級消費包復購一次延長一天,中級消費包復購一次延長兩天,,gaoji消費包復購一次延長三天,,達人富貴包復購一次延長四天,富人消費包復購一次延長五天,,富豪消費包復購一次延長六天。
消費力及消費券集市:注冊實名認證免費贈送消費包獲得,,通過做視頻廣告任務(wù)不斷積累,;通過消費券集市積分點對點轉(zhuǎn)/讓獲得,消費券與消費力可相互轉(zhuǎn)/讓消費券集市轉(zhuǎn)/讓機制:消費力可出售/求購消費券,,消費券與權(quán)益互通互兌除此以外,,山海優(yōu)選還對外宣傳:可零入可進行購買積分包,通過每天觀看對應(yīng)的廣告,,定期產(chǎn)出額外積分,,有著消除泡沫的模式,,消費力積分可隨時售出,消費力出售使需要一定的手續(xù)費,。
山海優(yōu)選對外宣傳:為了平衡市場,,消耗泡沫,在參與用戶將消費力轉(zhuǎn)換為消費券是設(shè)置了手續(xù)費要求:共富值小于3,,扣除40%的手續(xù)費,;共富值大于等于3,扣除25%的手續(xù)費,;主管和gaoji,,扣除20%的手續(xù)費;經(jīng)理和達人,,扣除15%的手續(xù)費,。
分成券:l 分享實名認證用戶獲得分成券l 分享用戶兌換消費包獲得分成券l 用戶市場職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券l 城市服務(wù)商每天可領(lǐng)取分成券l 分成券價值與消費力等值,每天釋放消費力,,釋放比例1%-3.5%,,根據(jù)用戶評級釋放消費紅包:l 消費力可以兌換消費紅包(根據(jù)集市價格)l 消費紅包可以用于商城消費抵用l 消費紅包自動生成二維碼可以掃一掃使用l 消費紅包可以通過手機號轉(zhuǎn)贈l 消費紅包恒定價值1RMB注:直接分享用戶可以獲得消費紅包核銷數(shù)量的60%的消費貢獻積分;間接分享用戶可以獲得消費紅包核銷數(shù)量的25%的消費貢獻積分,;商家可以獲得消費紅包核銷數(shù)量的****的消費貢獻積分市場收入:l 分享新用戶獎勵0.6個分成券,,連續(xù)6天任務(wù),每天0.1個,,中斷不再獎勵l 分享用戶兌換消費包可獲得對應(yīng)數(shù)量6%的分成券,,有燒傷機制(以自身持有最大的消費包為準)l 每分享一個會員實名認證后增加一點共富值(前三個月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零)l 用戶通過市場分享完成職務(wù)考評可獲得一次性消費包獎勵以及長期評級分成l 通過一定條件成為城市服務(wù)商可獲得每日城市分成,根據(jù)城市市場發(fā)展規(guī)模進行獎勵第二部分:綠色積分模式解讀消費增值經(jīng)濟模型+商業(yè)模式設(shè)計+綠色積分模式一,、核心邏輯1. 消費贈送積分,,同時產(chǎn)品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分,促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長,,保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出,,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制:所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格,,超過消費金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強制賣出用戶積分余額變成零錢余額,,強制退出,,復投方可繼續(xù)參與消費增值5. 前期用戶退出較快,積分價格增長較快,,后期會逐漸增速降低,,但始終保證積分單邊上揚,到某個瓶頸期,,新用戶進來獲得積分較少,,增長退出較慢時,,前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進行賣出積分,大量賣出積分后,,平臺積分迅速減少,,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚,,重新激活市場進入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,,進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費,,增加盈利池金額和積分加速上漲,,讓更多用戶獲利。
7. zui終,,平臺發(fā)展到足夠體量,,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),,平臺創(chuàng)始人和大團隊長根據(jù)貢獻獲得配股,,鎖定期過后交易變現(xiàn)實現(xiàn)財務(wù)自由。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算:比如用戶消費1000,,產(chǎn)品成本300,,分銷總波比300,平臺利潤100,,進入盈利池300,,給消費者贈送210積分,積分起盤價是1元這個時候,,當?shù)谝还P消費產(chǎn)生,,盈利池總金額300元,流通總積分210個,,積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000,,進入盈利池300元,贈送用戶價值210元積分(210元/1.43=147個積分),,這個時候盈利池總資金為600元,,總流通積分為357個,積分增值到1.68元第3個用戶消費1000,,進入盈利池300元,,贈送用戶價值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時候盈利池總資金為900元,,總流通積分為482個,積分增值到1.87元,。
,。
,。
如此類推。
,。
,。
每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時,,第一個用戶持有的積分價值相當于1000元(210*4.76=1000),,用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當積分價格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強制正式退出,,當積分價格漲到20.41元時(3000/147=20.41),,第二個用戶盈利3倍退出。
,。
,。
如此類推。
,。
,。
。
3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時候,,第一個用戶持有積分價值2000元,,他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品,這個時候他想獲利退出,,那么他把價值2000元的積分賣出,,平臺給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,,盈利池實際減少了1600元而已,,但是流通減少了價值2000的積分,那么積分價格會往前增長上揚,,,。
。
,。
如此類推,。
。
,。
4.適用應(yīng)用場景1)實體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,,積分單邊上揚增值,拉動消費清庫存2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化 老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費幣,,讓用戶在平臺消費產(chǎn)品,,提貨交付,完成交割處理歷史問題,,交割同時贈送綠色積分,,老會員的積分分批釋放,,同時推廣新用戶拉動消費,獲得正向增長盈利池,,積分單邊上揚,,當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時,讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,,那么老用戶的問題就逐步解決了,,當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的,,而且隨時有資金可以托底回購積分,,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,,平臺逐步可以消泡沫走上正軌,。
3)怕走分銷涉?zhèn)鳎南M增值用戶返利模式: 很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,,但是做久了團隊長就會麻木,,慢慢就不推了,另一個因素是,,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,,做的激進了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M增值用戶返利的經(jīng)濟模型zui好不過,,消費增值側(cè)重用戶本身的消費獲利,,所以不需要太強的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,,就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代理,,都能促進團隊裂變,平臺模式更加合規(guī)合法,。
4)平臺運營新手啟動平臺: 對平臺運營新手來說,,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說,選擇什么平臺機制很頭疼,,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,,那么,這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,,用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利,,消費送綠色積分,積分每天單邊上揚增值,zui后資本市場二級市場變現(xiàn),,幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢,,還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,不用擔心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________小編介紹:微三云麥超,,微三云市場總監(jiān),、資源總監(jiān),首席商業(yè)模式策劃導師,,我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個年頭,,累計親自服務(wù)5000+客戶,期待能幫你找到合適的軟件,,合不合作您說了算,,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您,!地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,,免費梳理設(shè)計商業(yè)模式公司:微三云集團(旗下子公司:莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達豐云)軟件二次kaifa合作公司:星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,整棟5000平方寫字樓,,年營業(yè)額1~2億,,全職員工300人(全職kaifa技術(shù)180人),服務(wù)過百億級平臺超過30家,,服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。
資/質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),,自主專利30多項,,軟著300多個擴展閱讀:微三云 比如 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式,,全民拼購模模式,、社交盲盒系統(tǒng),盲盒社交電商 系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng),、預售拼購模式、拼商抽獎模式,、 廣告電商模式 等應(yīng)用模式 ,, 共享購嗨購模式,樂分享模式,,消費返利模式,,共享 I WIFI 廣告模式,有錢還眾籌還債模式,泰山眾籌模式,,太愛速 m m 秒殺寄售模式,, 營銷系統(tǒng)、移動社交分銷 APP ,、線下多門店收銀系統(tǒng),、城市 O O2O 系統(tǒng)、跨境電商系統(tǒng)等全方位營銷矩陣,,賦予行業(yè)全新的商業(yè)模式和客戶體驗,。