社交農(nóng)貿(mào)商店：為農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)社交電商平臺(tái),？商業(yè)模式設(shè)計(jì)+電商運(yùn)營，微三云軟件開發(fā)服務(wù)前文引言：可以在尋找服務(wù)商的時(shí)候找做過類似案例的,，而且底層架構(gòu)做的比較好而且是分布式微服務(wù)架構(gòu)的,。
一來客戶案例比較多，他們可以提供很多免費(fèi)又有用的建議,，畢竟你現(xiàn)在遇到的難題可能人家早就走過一遍了,。
這個(gè)階段一定充分溝通，但是不要指望人家為你的項(xiàng)目負(fù)責(zé),，主要還是靠自己判斷,，服務(wù)商只是提供不同的見解以及建議。
做項(xiàng)目的預(yù)算不能太低,，另外要找成熟穩(wěn)定的公司,，行業(yè)內(nèi)經(jīng)營至少 7 年以上的，主要考察公司有沒有成熟的系統(tǒng)底層,，如果預(yù)算沒有達(dá)到百萬以上,，千萬別找從零開發(fā)的公司，坑太多了,。
歷史數(shù)據(jù)表明,，如果企業(yè)采取比較封閉的經(jīng)營管理方式，就會(huì)導(dǎo)致熵增加速,，此時(shí)只有借助外部的能量發(fā)展創(chuàng)新,，產(chǎn)生新的經(jīng)營秩序，才能做到熵減,，讓企業(yè)進(jìn)入新的生命周期,。
現(xiàn)在看來，借助外部的數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 DTC 模式,，就是傳統(tǒng)品牌企業(yè)不可或缺的“外部能量”,。
但是，傳統(tǒng)品牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型 DTC 模式的路上,，從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝,。
歸農(nóng)商城模式+社交電商系統(tǒng)+電商運(yùn)營方案歸農(nóng)商城丨歸農(nóng)電商：歸農(nóng)，歸家,，歸自然歸農(nóng)創(chuàng)始人“蔣大”蔣憲彬的三個(gè)愿望:（1）讓普通用戶吃到生態(tài)天然的農(nóng)產(chǎn)品?。?）讓農(nóng)民種植有一個(gè)合理體面的收入！?（3）讓每一位消費(fèi)商賺到錢,，讓跟隨的伙伴賺到錢,，未來歸農(nóng)取之于民用之于民據(jù)了解歸農(nóng)商城是一個(gè)專注于生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的社交電商平臺(tái)，以助農(nóng)興農(nóng)為核心，以內(nèi)容營銷為主,，以社群為市場(chǎng),。
歸農(nóng)商城創(chuàng)建于2015年，至今已擁有近900多萬會(huì)員,。
可以說是七年來一直穩(wěn)定轉(zhuǎn)型又盈利成功的農(nóng)平臺(tái)社交電商平臺(tái)之一,。
  歸農(nóng)商城簡(jiǎn)介：  歸農(nóng)創(chuàng)立于2015年，集團(tuán)總部位于上海閔行區(qū)旭輝浦江國際3號(hào)樓,。
歸農(nóng)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興,，首創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品社群社交電商模式，以優(yōu)質(zhì)社群內(nèi)容營銷結(jié)合“三社方法論”(社群+社團(tuán)+社區(qū))法則,，開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+社交+內(nèi)容”先河,，塑造了極具人文情懷的獨(dú)特歸農(nóng)文化，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,。
  歸農(nóng)商城首創(chuàng)“中央倉儲(chǔ)+萬店同源”農(nóng)產(chǎn)品社交電商模式,，通過“六度人脈”社交裂變，目前已有900萬會(huì)員,。
憑借市場(chǎng)作為保障的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，歸農(nóng)在農(nóng)業(yè)、生物制藥,、電子商務(wù)等三大產(chǎn)業(yè)均投資布局,，已形成規(guī)模化集團(tuán),，旗下有歸農(nóng)電商,、蕙芷農(nóng)旅、天下商邦,、歸農(nóng)信息,、西云數(shù)據(jù)、香域科技,、萬非生物等多家企業(yè)。
  要做真正的快消品,。
什么消耗最快,？水果、食品,、護(hù)膚品......,說到底大多是農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)作物制品,。
2015年，蔣憲彬正式進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品社交電商這一細(xì)分領(lǐng)域,。
當(dāng)時(shí)創(chuàng)立的商城還不叫歸農(nóng),，當(dāng)時(shí)取名為蕙芷莊園，也就是歸農(nóng)商城的前身。
這一年,，也是中國社交電商元年,，與之模式類似的云集、拼多多相繼成立,。
今年5月云集成功登陸納斯達(dá)/克,，這讓蔣憲彬更加堅(jiān)定了自己的方向，他寫了一篇《云集上市,，是個(gè)好消息,！》的文章以表祝賀，其中提到：“歸農(nóng)與云集都是2015年起步,，雙方各做各的,，從未相互交流過，但做法和理解上高度一致,。
云集能夠上市,，說明這個(gè)‘新物種’已經(jīng)被接受，是符合發(fā)展趨勢(shì)的,。
這個(gè)時(shí)候的歸農(nóng)商城正所謂風(fēng)頭正勁,，可放眼望去99%都是女性會(huì)員。
于是,，蔣憲彬又邀約一些企業(yè)家朋友,，共同發(fā)起成立了“天下商邦”，以社群運(yùn)營方式,，打造一個(gè)以男性創(chuàng)業(yè)者為主要目標(biāo)人群的眾創(chuàng)事業(yè)平臺(tái),。
2019年12月，天下商邦商城上線,，發(fā)布了一款醬香型白酒,，當(dāng)時(shí)用的是3D建模的包裝效果圖做預(yù)售。
這款酒產(chǎn)自茅臺(tái)鎮(zhèn),，起初從職工到會(huì)員,，沒人見過實(shí)物，只有少數(shù)人喝過樣品,。
結(jié)果,，7天不到，3萬多瓶酒一掃而空,，賣出了1000多萬的銷售額,。
突如其來的爆品，讓人們開始注意到天下商邦這個(gè)社群,。
在蔣憲彬眼里：“通過社交場(chǎng)景推薦分享,，天然就有信任度，而且，在發(fā)布產(chǎn)品前幾個(gè)月,，先發(fā)布了一首與‘天下商邦’酒同名的歌曲,，一句‘是英雄不論成敗’戳中人心。
酒未到,，歌先行,，產(chǎn)品未到，內(nèi)容先行,，鋪墊到位,，蓄勢(shì)充分，產(chǎn)品上架自然容易引爆,。
”天下商邦經(jīng)常邀請(qǐng)zhiming人士參與“私享會(huì)”,，比如段力平、江南春,、孔繁任等,。
一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，每次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有人抽簽就座,。
在“天下商邦”商城中購物累計(jì)滿1000元成為VIP消費(fèi)會(huì)員,，享受7折復(fù)購價(jià)格；一次性購買1.2萬元的白酒套餐成為分會(huì)推廣會(huì)員,，享受5～6折復(fù)購價(jià),，分享其他人購買產(chǎn)品可獲得訂單金額1％的傭金；一次性購買4.8萬元的套餐可成為分會(huì)股東,，股東除分享傭金外還可以獲得天下商邦總部公司期權(quán)10000股,；一次性支付36萬元保證金成為分會(huì)發(fā)起人，可獲得36萬元產(chǎn)品和自己分會(huì)團(tuán)隊(duì)銷售額35%-49%的津貼收益（不同系列產(chǎn)品分紅比例不同）和天下商邦總部公司期權(quán)10萬股,，還可以獲得自己下屬獨(dú)立分會(huì)團(tuán)隊(duì)銷售額6%的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)費(fèi),。
鼓勵(lì)會(huì)員不斷分享商品、推廣會(huì)員來獲利,，從而達(dá)到輕松銷售大量產(chǎn)品獲取利益的目的,。
和“歸農(nóng)商城”的銷售模式也與之相似。
歸農(nóng)商城模式歸農(nóng)對(duì)外宣傳:自己是一個(gè)專注于生態(tài)農(nóng)品的社交電商平臺(tái),，它讓你通過體驗(yàn),、分享、賺錢的方式,，傳播回歸自然的理念和情懷。
2015至今仍然保持100種左右的產(chǎn)品,，寧缺毋濫,。
雖然說商者均為利，但只有為消費(fèi)者考慮的商家才能真正長(zhǎng)久地盈利。
歸農(nóng)讓消費(fèi)成為消費(fèi)商的模式,，是zuihao的多方共贏模式,。
歸農(nóng)商城會(huì)員體系模式據(jù)悉，“歸農(nóng)商城”采用三級(jí)分銷模式,，社群指的就是歸農(nóng)的會(huì)員群體,，會(huì)員可以升級(jí)為族長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)和村長(zhǎng),，會(huì)員分享商品可以獲得傭金和管理費(fèi),，升級(jí)還可以獲得津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)于推廣分潤模式說明:1,、推客 任意消費(fèi)者,，只要在商城購實(shí)過任何商品，都可以免費(fèi)申請(qǐng)參與推廣分享,不指定“認(rèn)購”商品,，無門檻費(fèi),。
2、傭金推客推薦會(huì)員成交,，獲得4%-12%比例的傭金,，不同產(chǎn)品利潤不同，分潤比例不同,。
屬于cPS,，按成交支付互聯(lián)網(wǎng)推廣費(fèi)的性質(zhì)。
3,、推客輔導(dǎo)費(fèi):輔導(dǎo)他人參與推比如:產(chǎn)品知識(shí),、短視頻制作、文案寫作/溝通技巧等方面的培訓(xùn),，根據(jù)被輔導(dǎo)對(duì)象傭金收入的業(yè)績(jī),習(xí)獲得一定比例的輔導(dǎo)費(fèi),。
非團(tuán)隊(duì)分傭，屬于勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì),。
4,、群管津貼:_社群奪L候員下單消費(fèi)，群生可獲得群管津貼,。
任意一筆訂單,，只有一個(gè)人拿群管津貼,不存在一個(gè)訂單多人、多級(jí)分傭的性質(zhì),。
5,、群管晉級(jí)制度群主分三個(gè)“級(jí)別”:族長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng),、村長(zhǎng),，是按群規(guī)模來定義的,。
最小規(guī)模的群。
稱為“族”,，培養(yǎng)3個(gè)族長(zhǎng)可以申請(qǐng)成為隊(duì)長(zhǎng)”,，培養(yǎng)9個(gè)族長(zhǎng)，可以申請(qǐng)成為隊(duì)長(zhǎng),。
隊(duì)長(zhǎng)津貼比例是族長(zhǎng)的2倍,，村長(zhǎng)津貼是族長(zhǎng)津貼的3倍。
6,、社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)津貼:社區(qū)服務(wù)站負(fù)責(zé)本地配送與用戶服務(wù),，凡是不用快遞配送由站長(zhǎng)配送的訂單站長(zhǎng)可頭得3%-15%的站長(zhǎng)服務(wù)津貼。
簡(jiǎn)單來說就是在“歸農(nóng)商城”購買任意商品都可以成為會(huì)員（推客）,。
會(huì)員可以享受傭金和輔導(dǎo)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),。
假如，會(huì)員A推薦B購買產(chǎn)品,，B成為會(huì)員,，會(huì)員A可以獲得訂單金額4％～12％的傭金（不同產(chǎn)品分潤比例不同），會(huì)員B又推薦了會(huì)員C,，那么會(huì)員B和會(huì)員C銷售產(chǎn)品會(huì)員A都可以獲得訂單金額一定比例的輔導(dǎo)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)（不同產(chǎn)品分潤比例不同）,。
會(huì)員直接推薦30個(gè)會(huì)員可升級(jí)為族長(zhǎng)族長(zhǎng)可以額外獲得其傘下團(tuán)隊(duì)所有訂單金額2％～3％的津貼獎(jiǎng)勵(lì)；族長(zhǎng)培養(yǎng)3個(gè)族長(zhǎng)可升級(jí)為隊(duì)長(zhǎng),，隊(duì)長(zhǎng)可以額外獲得其傘下團(tuán)隊(duì)所有訂單金額4％～6％的津貼獎(jiǎng)勵(lì),；隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)3個(gè)隊(duì)長(zhǎng)可升級(jí)為村長(zhǎng)，村長(zhǎng)可以額外獲得其傘下團(tuán)隊(duì)所有訂單金額6％～9％的津貼獎(jiǎng)勵(lì),。
  歸農(nóng)商城是一個(gè)專注于生態(tài)農(nóng)品的社交電商平臺(tái),，它旨在通過體驗(yàn)、分享,、賺錢的方式,，傳播回歸自然的理念和情懷。
該平臺(tái)提供各種各樣的天然,、安全,、營養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，如蕙芷品牌的蘆薈系列,、精油系列等,。
在歸農(nóng)商城，用戶不僅可以購買產(chǎn)品,，還可以成為消費(fèi)商,，擁有自己專屬的歸農(nóng)微店，開始享受傭金收益,。
同時(shí),，歸農(nóng)商城的創(chuàng)始人蔣憲彬有三個(gè)愿望:讓普通用戶吃到生態(tài)天然的農(nóng)產(chǎn)品,、讓農(nóng)民種植有一個(gè)合理體面的收入,、讓每一位消費(fèi)商賺到錢,，未來歸農(nóng)取之于民用之于民注明：小編所有分析的項(xiàng)目，只是分析商業(yè)模式,，小編不參與任何分析過的項(xiàng)目運(yùn)營,，也不投資參與任何項(xiàng)目，不做任何項(xiàng)目私下評(píng)估,，（以上分析不構(gòu)成任何投資建議）玩項(xiàng)目的玩家勿擾,，玩家勿擾，玩家勿擾,，玩家勿擾,，玩家勿擾，玩家勿擾————————————————————————————————————————————————————————————————————————小編介紹： 微三云麥超,，微三云營銷總監(jiān),、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng),，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，在軟件開，發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算,，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開,，發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年,，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,，全職員工300人（全職開,，發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,，服務(wù)過上市公司國企超過10家,，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè),，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式,！擴(kuò)展閱讀：盡量選用成熟的源碼系統(tǒng),，獨(dú)立部署，不受他人影響,，雖然前期付出成本高一點(diǎn),，長(zhǎng)遠(yuǎn)來說卻是最便宜的方案。
商戶私域運(yùn)營精細(xì)化程度tisheng這一點(diǎn)從商戶私域布局與經(jīng)營的關(guān)注維度就可以充分體現(xiàn)——「用戶轉(zhuǎn)化」,、「私域成本」,、「公域引流」作為品牌銷售額的關(guān)鍵指標(biāo)，是商戶最關(guān)注的三項(xiàng)因素,。
從本質(zhì)上看,，私域是成本與效益的博弈，在可接受成本范圍內(nèi),，如何撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是商戶的關(guān)注重點(diǎn),。
再從運(yùn)營鏈路分析，商家最關(guān)注的“公域拉新”作為私域運(yùn)營的起點(diǎn),，會(huì)直接影響后續(xù)私域liuliang的盤活與運(yùn)營,。
通過對(duì)當(dāng)下私域現(xiàn)狀分析，我們可以清楚看到,，公私域聯(lián)動(dòng),、精細(xì)化和代運(yùn)營是當(dāng)下品牌私域運(yùn)營三大特征，隨著用戶對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營手段“免疫,、同賽道競(jìng)品越來越多,，品牌企業(yè)必須對(duì)自己下“狠心”，升級(jí)自己的私域“手段”,。
如果品牌只懂得漫無目的地加好友,、拉群、發(fā)紅包,、群發(fā)廣告,，那這樣的私域也僅僅只停留在粗放式運(yùn)營的階段，難以在“私域紅?！敝型怀鲋貒@也是很多私域新玩家“投入高卻運(yùn)營難”的背后原因,。
那么企業(yè)該如何尋找精準(zhǔn)的“支點(diǎn)”，來撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),？關(guān)鍵在于,，需要通過構(gòu)建更綜合、更專業(yè)的私域運(yùn)營，來告別粗放運(yùn)營模式,，升級(jí)私域業(yè)務(wù),。
對(duì)于即將迎來 Q4，缺乏長(zhǎng)期主義思維和體系化運(yùn)營思維,，私域只會(huì)更加寸步難行,。
企業(yè)需要回到業(yè)務(wù)本身，因地制宜,、深耕細(xì)作,。