商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型商業(yè)模式的類型

　　根據(jù)上述理解,，可以把商業(yè)模式分為兩大類

　　(1)運(yùn)營性商業(yè)模式,。重點(diǎn)解決企業(yè)與環(huán)境的互動關(guān)系,，包括與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的互動關(guān)系。運(yùn)營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢,、能力、關(guān)系和知識,，主要包含以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容,。

　　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，在這個(gè)鏈條中處于何種地位,，企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位,。

贏利模式設(shè)計(jì)(收入來源、收入分配)：企業(yè)從哪里獲得收入,，獲得收入的形式有哪幾種,，這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配,，企業(yè)是否對這種分配有話語權(quán)。

　　(2)策略性商業(yè)模式,。策略性商業(yè)模式對運(yùn)營性商業(yè)模式加以擴(kuò)展和利用,。應(yīng)該說策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。

· 業(yè)務(wù)模式,；企業(yè)向客戶提供什么樣的價(jià)值和利益,，包括品牌、產(chǎn)品等,。

· 渠道模式,；企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務(wù)和價(jià)值，包括渠道倍增,、渠道集中/壓縮等,。

· 組織模式；企業(yè)如何建立先進(jìn)的管理控制模型,，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu),，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。