涉密人員,，是指在涉密崗位（日常工作中產(chǎn)生,、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國(guó)家秘密事項(xiàng)的崗位）

（一）上崗管理

 人事管理部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查工作,。審查內(nèi)容一般包括個(gè)人和家庭基本情況,、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),、主要社會(huì)關(guān)系以及與國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)、組織,、人員交往情況,。

（1）審查擬進(jìn)入涉密崗位人員原單位出具的審查證明。

（2）通過審閱檔案,、書面調(diào)查,、外出調(diào)查等方式，對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位人員進(jìn)行審查并保存記錄,。

（3）對(duì)擬進(jìn)入涉密崗位工作的背景復(fù)雜的人員,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行審查。

（4）涉密人員審查要有翔實(shí)的書面審查記錄,，完整的支撐材料和明確的審查

（二）在崗管理

1.涉密人員備案及動(dòng)態(tài)管理

（1）人事管理部門應(yīng)及時(shí)建立,、更新涉密人員臺(tái)賬及涉密人員管理檔案，并將涉密人員名單報(bào)公安機(jī)關(guān)出入境管理機(jī)構(gòu)登記備案,；

（2）涉密部門如發(fā)現(xiàn)有涉密人員擅自離崗離職等異常情況的,，須及時(shí)報(bào)告人事管理部門；

（3）涉密人員崗位變更或崗位涉密情況發(fā)生變化時(shí),，須重新界定其涉密等級(jí),，辦理變更手續(xù)及涉密載體交接手續(xù),，如變更為非涉密人員，還須辦理脫密手續(xù),。

2.監(jiān)督及考核

單位應(yīng)建立涉密人員保密工作責(zé)任制,，并將履行保密責(zé)任情況納入涉密人員工作考核與績(jī)效考核體系，對(duì)不履行保密職責(zé)的涉密人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,、處罰或者調(diào)離涉密崗位,。

（三）離職、離崗管理

  （1）涉密人員離職,、離崗應(yīng)辦理審批手續(xù),、簽訂保密承諾書，辦理涉密載體（含涉密電子文檔）,、設(shè)備,、物品、證件等的交接清退手續(xù),。

（2）涉密人員離職,、離崗后，應(yīng)執(zhí)行脫密期管理,。脫密期管理方式有以下兩種：一是委托具有涉密資質(zhì)的單位代為進(jìn)行脫密期管理并簽訂《涉密人員脫密期委托管理協(xié)議》,；二是調(diào)整到單位非涉密崗位執(zhí)行脫密期管理。

（3）發(fā)現(xiàn)涉密人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,，所在部門應(yīng)以書面形式及時(shí)向人事管理部門報(bào)告,。人事管理部門會(huì)同單位相關(guān)職能部門及時(shí)將情況報(bào)告上級(jí)主管機(jī)關(guān)。

（四）其他人員管理

1.掛職返聘借調(diào)人員管理

掛職返聘借調(diào)人員進(jìn)入涉密崗位工作,，應(yīng)履行涉密人員審查界定流程,，按照在職在崗涉密人員進(jìn)行管理。

2.工勤服務(wù)人員管理

工勤服務(wù)人員上崗前,，單位工勤人員管理部門應(yīng)協(xié)助人事管理部門對(duì)其進(jìn)行安全保密審查和培訓(xùn),，提出安全保密管理要求，辦理相應(yīng)的審查手續(xù)和簽訂保密承諾書,，建立專門的資料檔案由人事管理部門備案,；在崗期間，嚴(yán)格控制活動(dòng)區(qū)域和知密范圍,，禁止私自單獨(dú)出入涉密場(chǎng)所；離職時(shí)應(yīng)與單位簽訂保密協(xié)議,。