全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展·2024

  時(shí)間：2024年12月4-6日    地點(diǎn)：上海新國(guó)際博覽中心E1-E6

展會(huì)簡(jiǎn)介：

PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來(lái)，憑借“觀眾質(zhì)量高,、買家下單率高,、海外直飛買家逐年遞增”等顯著的參展實(shí)效性，贏得了廣大展商好評(píng)與青睞,，眾多生產(chǎn)型,、外貿(mào)型企業(yè)，已將PLF自有品牌亞洲展視為參加guangjiaohui后,，爭(zhēng)取更多外貿(mào)訂單,、加快進(jìn)入零售渠道的平臺(tái)。PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內(nèi)業(yè)界聞名的重要商展活動(dòng),，其展品覆蓋面之全面,、同期活動(dòng)之豐富,，得到中外零售商,、貿(mào)易商、批發(fā)商,、電商企業(yè),、買手廣泛認(rèn)可和信賴

展會(huì)定位：

自有品牌的產(chǎn)品或服務(wù)，通常是由一家公司生產(chǎn)或提供給另一家公司的品牌,。 自有品牌的商品和服務(wù)可以從食品,、日化品到虛擬主機(jī)等多種行業(yè)獲得。它們常常被定位為dapinpai的低成本替代品，一些私人品牌已被定位為“高端”品牌,，以與現(xiàn)有的“品牌”競(jìng)爭(zhēng),。自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM,、零售代加工等生產(chǎn)模式,。一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。

 工廠為賣場(chǎng),、超市,、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn)，貼零售店品牌,，再由零售店在其門店銷售的行為,！概念：零售自有品牌，是工廠為賣場(chǎng),、超市,、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn)，貼零售店品牌,，由超市一次性買進(jìn)并銷售的行業(yè),。模式：自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM,、零售代加工等生產(chǎn)模式,，一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。詳解：通俗來(lái)說(shuō),，自有品牌產(chǎn)品,，是指工廠與零售企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求聯(lián)合研發(fā)，而后,，由工廠進(jìn)行產(chǎn)品代加工生產(chǎn),，由零售企業(yè)冠以自己的自有品牌標(biāo)簽、并在自有的商超連鎖門店進(jìn)行營(yíng)銷的一種產(chǎn)品,。零售自有品牌,，是工廠為賣場(chǎng)、超市,、百貨公司等零售店進(jìn)行的代加工生產(chǎn),、貼牌零售，由超市一次買進(jìn)并銷售的行業(yè),。

為何參展,？

1、貴司的產(chǎn)品,，不管是走哪條銷售渠道,，還是步入零售渠道,，比如賣場(chǎng)，超市,，連鎖門店,。這個(gè)展會(huì)直接接觸的采購(gòu)商都是來(lái)自國(guó)內(nèi)外的終端零售商，批發(fā)商,，貿(mào)易商,，電商等等，包括法家樂(lè)福Carrefour,，歐尚Auchan,，勒克萊爾Leclerc，英國(guó)特易購(gòu)Tesco,庫(kù)普Coop,美國(guó)沃爾瑪Wal-mart,德國(guó)麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR,，以及國(guó)內(nèi)的百聯(lián),，特力屋，華潤(rùn)萬(wàn)家,，京東商城等等,，都是很有實(shí)力的采購(gòu)商，讓你直接面對(duì)零售商,，省去中間環(huán)節(jié),。

2、直接和零售商合作,，除了省去流通環(huán)節(jié),，節(jié)省進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，上架費(fèi),，標(biāo)簽費(fèi),，條碼費(fèi)，節(jié)慶費(fèi),，促銷費(fèi),，廣告宣傳費(fèi)等諸多費(fèi)用外，還可以讓零售商參與您的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，你們可以在生產(chǎn)技術(shù)上和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行探討,，幫助您的企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、直接和零售商合作,，與零售商分工明確,產(chǎn)供穩(wěn)定,無(wú)需考慮銷售,只需專注生產(chǎn)。零售商強(qiáng)力的宣傳手段以及極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,，為產(chǎn)品快速銷售提供了保證,。

4,、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷及內(nèi)銷拓展外貿(mào)的平臺(tái),，外貿(mào)規(guī)則與內(nèi)貿(mào)渠道無(wú)縫對(duì)接,。

5、品牌商與自有品牌和諧相融,，消化過(guò)剩產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線,，節(jié)約成本，占領(lǐng)不同層次消費(fèi)市場(chǎng),，獲取更多銷售份額,。

參展范圍：

綜合食品飲料、日用百貨個(gè)護(hù)類,、生鮮食材,，三大類可直接進(jìn)入超市、百貨商場(chǎng),、連鎖店,、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品

綜合食品飲料類：

休閑食品：膨化食品，果脯蜜餞,，干鍋炒貨,，魚(yú)片，肉脯食品

糧油副食：醬油醋,，調(diào)料,，泡菜，果醬,，肉腸,，罐頭，醬菜,，速食類,，糧食類，食用油酒水飲料：戒煙產(chǎn)品,、國(guó)產(chǎn)白酒,、葡萄酒、啤酒,、功能酒,、進(jìn)口酒、碳酸飲料,、水,、茶飲、果汁,、常溫奶品,、功能飲料、咖啡飲料餅干糕點(diǎn)：餅干,，派類,，糕點(diǎn),，曲奇糖果巧克力：口香糖，巧克力,，硬/軟糖,，果凍沖調(diào)食品：奶粉，麥片,，餐糊,，茶葉，豆奶粉,，糊狀沖調(diào)品,，其他沖飲品，蜂蜜,，固體咖啡,，糖營(yíng)養(yǎng)保健品：參茸滋補(bǔ)，濃縮保健,，減肥食品,，藥酒，蜂產(chǎn)品南北干貨：干菜,，干海產(chǎn)品,，干果等。

日用百貨個(gè)護(hù)類：

家用清潔及芳香用品：除污類,，熏香類,，殺蟲(chóng)類，護(hù)理類,，清潔類洗滌用品：洗衣類生活用紙：紙品,，一次性紙制品海綿產(chǎn)品：寢具海綿塑料制品及收納：廚房塑料用品，層架及垃圾箱,，衣物整理及雜物,，掛件服裝鞋襪與配飾：襪類，內(nèi)衣,，睡衣,，休閑鞋，功能鞋具,，拖鞋,，皮鞋，襯衫,，飾品,，外套，運(yùn)動(dòng)套裝,，正裝,，兒童服裝,，毛衣毛褲家紡：床上用品，毛巾浴巾烹飪及烘焙用具,、餐具：炊具,，廚房用品及雜品，餐具，水具家用電器：生活電器,，廚房電器,，個(gè)護(hù)健康3C數(shù)碼：數(shù)碼，影音娛樂(lè)家用五金及園藝用品：電器配件,，小五金及其它，園藝用品 美容產(chǎn)品及工具孕嬰童用品：嬰童洗護(hù)，嬰童床品,，毛巾口水巾，兒童家具收納,，喂養(yǎng)用品,，玩具，童車童床,，童鞋,，童包，新生兒服裝,，小童服裝,，大中童服裝，嬰童配飾,，孕產(chǎn)內(nèi)衣,，孕媽裝，媽咪用品文體辦公：學(xué)生用品,，辦公用品,，相冊(cè)，賀卡及卡片,，辦公器材,，通訊器材，球類,，拍類,，綜合類智能智造：USB產(chǎn)品，手機(jī)配件,，LED產(chǎn)品,，運(yùn)動(dòng)，家用醫(yī)療,，車載智能,，智能家電維他命及內(nèi)服外非處方用藥：維他命,，內(nèi)服外用藥口腔護(hù)理與清潔：口腔護(hù)理，牙膏,，牙線身體護(hù)理：濕巾,，家用醫(yī)療器具，醫(yī)用繃帶紗布非處方藥品及保健品：補(bǔ)品保健急救：創(chuàng)口貼女性,、成人及嬰兒用品：衛(wèi)生巾,，紙尿褲美容美發(fā)用品：洗浴用品，洗發(fā)用品,，護(hù)膚品,，女士清潔用品，香皂,，焗油染發(fā),，美妝等。

生鮮食材類：

水產(chǎn),、禽類,、肉類：鮮活魚(yú)類，鮮活蝦蟹,，鮮活其他水產(chǎn),，冰鮮魚(yú)類，冰鮮蝦蟹,，冰鮮其他水產(chǎn),，冷凍魚(yú)類，冷凍蝦蟹,，冷凍其他水產(chǎn),，加工魚(yú)類，加工丸類,，加工其他海產(chǎn)品,，魚(yú)類，蝦蟹殼類,，加工類,，干咸制品，豬肉及分割果蔬：葉菜類,，根莖類,，小菜類，豆制品,，干果類,，雜糧類，蛋品，鮮花,，菌類,，熱帶類，柑橘類,，硬身果實(shí)類,，軟身果實(shí)類，瓜類,，果籃,，果盒預(yù)制食品：冷食，烤制品,，炸制品,，鹵煮類,，點(diǎn)心類,，比薩類，三明治,，面條,，包裝拼盤，肉類（生原料）,，水產(chǎn)類（生原料）,，豆制品類（生原料），冷凍/速凍蔬菜,，預(yù)包裝及調(diào)理蔬菜,，速凍面，糕點(diǎn)原輔料及調(diào)味品：火鍋底料,，調(diào)理食材,，有機(jī)食材乳制品：酸奶

中國(guó)市場(chǎng)上的自有品牌在“用戶中心導(dǎo)向”（DTC）下的表現(xiàn)如何？

根據(jù)上海市自有品牌協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)自有品牌發(fā)展研究報(bào)告（2022-2023）》：自有品牌的在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和正面評(píng)價(jià)在逐漸提升,；自有品牌品類不斷拓寬,，質(zhì)量也在不斷改善，某些網(wǎng)紅單品能夠很大程度上滿足消費(fèi)者個(gè)性化訴求,，這是自有品牌明顯的轉(zhuǎn)變,；自有品牌的購(gòu)買人群不斷擴(kuò)大，90后,、00后是購(gòu)買其產(chǎn)品的主力軍,。

自有品牌在發(fā)展之中的痛點(diǎn)

很多自有品牌依賴供應(yīng)鏈和渠道發(fā)展起來(lái)，在銷量上表現(xiàn)不錯(cuò)但品牌認(rèn)知不強(qiáng),，尤其當(dāng)前自有品牌激烈競(jìng)爭(zhēng),，很難形成品牌壁壘。很多自營(yíng)品牌或自有品牌，大多數(shù)沒(méi)有成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,，沒(méi)有做更的市場(chǎng)調(diào)研,，未能發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)需求也未能解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也就是通常所說(shuō)的“缺乏亮點(diǎn)”,，各個(gè)品牌有待系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)體系。