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曾有人指出,，在越來越殘酷的商業(yè)競爭中,，品效合一成了未來營銷的大方向,，項目不但要有品牌傳播力，更需要具備帶貨能力,。事實上,，在消費升級的今天，這一點既是新零售將品牌理念實體化的優(yōu)勢,，也是探索新零售模式落地面臨最困難的障礙,。

良久團購，代理分為四級：分銷商—小批發(fā)商—中批發(fā)商—大批發(fā)商,。不同級別代理享有不同的晉升條件和權(quán)益,。

1.分銷:零售差價10元-300元/單不等

舉例:89-75=14元

2.市場推廣費用:前排代理銷售1元/單

10單*1元=10元(分銷)

分銷10單15單

18單

43單*4元=172元(小批發(fā))

3.小批發(fā)收入5000+/月3-5元差價

①直接開發(fā)10個分店

②團隊20個分店

③團隊業(yè)績5萬

4.中批發(fā)

收入5萬+/月3-5元差價

①培養(yǎng)5個小批發(fā)市場

②自然月完成銷售單量1.5萬單

5.大批發(fā)收入30萬+/月2-4元差價

①培養(yǎng)3個中批發(fā)市場

②自然月完成銷售額750萬/月

發(fā)展到現(xiàn)在，智能手機越來越像阿拉丁神燈,，我們已經(jīng)習(xí)慣被它高效匹配的服務(wù)著。這個時代的零售行業(yè),，就得轉(zhuǎn)變成以消費者為中心,，重新組織生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)的鏈條,，越能滿足需求，越能獲得商機,，而精準(zhǔn)洞悉消費心理和行為的背后是大數(shù)據(jù)的支持,。