遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東遇見小黃鴨使用一種創(chuàng)新的商業(yè)模式——共享門店共享股東

“遇見小黃鴨”是一家結(jié)合鹵味食品、飲品、甜品和社交場景的實體店。它的商業(yè)模式基于“共享門店+共享股東”的理念,。這種模式降低了投資門檻,，使大眾只需出資3-4萬即可成為股東并開店,，享受后續(xù)的盈利分紅。

遇見小黃鴨采用了一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,，稱為“共享門店+共享股東”模式,。每開一個店，就以合伙人的方式招募12個股東,，每個股東只需出資3萬左右,，即可享受股份分紅。公司為合伙人提供品牌輸出,、硬件和供應鏈,、中央廚房產(chǎn)業(yè)鏈工廠、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)加工,、物流配送等服務(wù)，而合伙人無需考慮門面租金,、人員工資等問題,，這些都由總公司全托管。這樣一來,，創(chuàng)業(yè)者可以大大減輕資金壓力,，也降低了經(jīng)營風險。

遇見小黃鴨的股東模式還具有以下特點：

股東只能享受所在店的股份分紅,，不能參與店鋪的具體經(jīng)營和管理,。

每個店都會招募12個股東，總數(shù)不能超過30人,，以避免人多口雜,、意見分歧等問題影響店鋪的經(jīng)營,。

每個店的總經(jīng)理必須由總公司任命,，以保證總公司的戰(zhàn)略和政策能夠在各個店鋪得到貫徹執(zhí)行。

通過這種模式，遇見小黃鴨成功地實現(xiàn)了快速擴張和品牌推廣,，也為創(chuàng)業(yè)者提供了一個低風險、低成本的創(chuàng)業(yè)機會,。

什么是共享股東模式,？

共享股東模式是一種基于數(shù)字化管理和運營能力的商業(yè)模式，它通過調(diào)動商店內(nèi)外的各種資源,，建立一個多方參與,、互利共贏的合作伙伴關(guān)系，從而實現(xiàn)商店資源的大化利用和收入效益的大化提升。

共享股東模式的運行方式可以分為以下幾個步驟：

1. 股權(quán)開放：企業(yè)將一定比例的股權(quán)開放給外部投資者,，每個投資者根據(jù)其投資額度獲得相應的股份,。

2. 經(jīng)營決策：每個股東根據(jù)其持股比例，參與企業(yè)的經(jīng)營決策,。股東可以通過投票權(quán)來表達自己的意見和權(quán)益,。

3. 利潤分配：企業(yè)根據(jù)每個股東持股比例，將利潤進行相應的分配,。分配方式可以根據(jù)協(xié)議約定,，如按照股權(quán)比例分配或按照股東的貢獻程度分配。

共享股東商業(yè)模式介紹：

門店以有限公司的形式合伙聯(lián)營（非加盟）,，門店由總公司負責統(tǒng)一經(jīng)營和管理（包括門店的選址裝修,、設(shè)備采購、系統(tǒng)的搭建,、工商注冊,、廣告投放、產(chǎn)品的生產(chǎn)運輸銷售,、員工的培訓和傭金結(jié)算等）,，不需要合伙人參與具體經(jīng)營，合伙人只投資拿分紅,，做甩手掌柜,。

門店合伙人投資額詳細如下：

1. 總公司占股51%。

2. 合伙人整體占股49%：

- 1位代表占股5%,，投資金額為49800元,。

- 11位股東各占股4%，投資金額為32800元,。

營業(yè)額分紅收益如下：

從門店開業(yè)天就拿分紅,，以每日經(jīng)營流水按照比例分紅（拿出營業(yè)額的58%來分），天天結(jié)算,。以一個門店日營業(yè)額5000為例：

- 法人分紅：5000＊0.58＊0.05+5000*0.02=245/天,，3年累計分紅收益約為22萬元。

- 股東分紅：5000＊0.58＊0.04=116/天,，3年累計分紅收益約為9.74萬元,。

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