南昌市合伙開公司應(yīng)該如何分配股權(quán),？代辦理注冊工商執(zhí)照

南昌注冊公司的流程及條件|無地址代辦營業(yè)執(zhí)照注冊

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南昌市合伙開公司應(yīng)該如何分配股權(quán),？

公司股權(quán)指股東在入股的公司主張各種權(quán)利，主要是指利益收益,、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,。具體包括：表決權(quán)（控制權(quán)）和股東分紅權(quán)。

股東參與公司管理的權(quán)利,，股東基于股東地位就股東會的議案,、公司的經(jīng)營方針和投資計劃等行為做出表示同意或不同意的權(quán)利，有權(quán)按出資比例和約定來分配公司利潤的權(quán)利,。

一,、股權(quán)分配不合理有哪些影響？

很多公司的失敗不是因為經(jīng)營項目本身,，也是因為股東之間的分歧,。無論你的創(chuàng)業(yè)合伙人是誰，矛盾都有可能產(chǎn)生,，因為這個世界變數(shù)太多了,，我們都無法預(yù)知未來。無論什么情況,，股權(quán)合同協(xié)議要簽,，但這并不意味著你不信任你們之間的關(guān)系，而是為了更好地應(yīng)對未來的變數(shù),，因為這個是約定雙方的,，而不是針對某個人的。合伙人股權(quán)分配,，一定不要平分,，5:5看似公平，當(dāng)彼此出爭執(zhí)的時候，中間連個緩和關(guān)系的都沒有,，這種分配大的弊端就是沒有決策人,，對于創(chuàng)業(yè)初期來說，幾乎每天都會面臨各種各樣的問題,，一定要有決策人,。

二、創(chuàng)業(yè)股權(quán)參考3種控制模式（相對,、非持有）

1,、jue對控股，法人占67%股權(quán),，合伙人占19%股權(quán),，團(tuán)隊股份占14%股權(quán)；

2,、相對控股,，法人占51%股權(quán)，合伙人占35%股權(quán),，員工14%股權(quán),；

3、非持有型,，法人34%的股權(quán)、合伙人團(tuán)隊52%股權(quán)和激勵14%股權(quán),。

適用于合伙人能力都很強(qiáng),，相對有優(yōu)勢，但又不占據(jù)全部主導(dǎo)的企業(yè),。當(dāng)然以上都是說的同股同權(quán),。

三、股權(quán)分配需要提前預(yù)留空間,。

股東對公司的價值不是恒定不變的,，當(dāng)股權(quán)與貢獻(xiàn)度成正比時，股權(quán)比例沒有問題,，股東之間關(guān)系融洽,。一旦股東認(rèn)為其貢獻(xiàn)度與其持有的股權(quán)比例不成正比時，股東之間關(guān)系就會失去平衡,，容易產(chǎn)生利益矛盾,。公司要預(yù)留出股權(quán)比例空間，通過對公司貢獻(xiàn)價值的分配,，來平衡股東持股比例,。

股權(quán)激勵才能留住人才，畢竟只要公司前景好，將來一旦上市或者公司每年盈利很多,，擁有公司股份的員工都有希望利潤分紅很大的吸引力,。

四、要先確定如何退出,，合作

創(chuàng)業(yè)的過程中會出現(xiàn)各種情況,，有的合伙人會掉隊，產(chǎn)生矛盾,、健康原因,、個人發(fā)展等原因，如果沒有商量好退出機(jī)制,，可能會引發(fā)糾紛,。退出的合伙人繼續(xù)保留原來的股權(quán)比例，顯然不合適,；但沒有補(bǔ)償讓其退出,，也不公平，老股東也不答應(yīng),，需要股東之間商量好規(guī)則,，在創(chuàng)業(yè)之初講清楚如何退出。

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