東莞市升鴻國際物流有限公司的經(jīng)營范圍：承辦海運(yùn),、陸運(yùn)、空運(yùn)進(jìn)出口貨物的國際運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),，包括：攬貨,、訂艙、倉儲,、中轉(zhuǎn),、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi),、報關(guān),、報驗(yàn)、保險,、相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)及運(yùn)輸咨詢業(yè)務(wù),。為拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)，現(xiàn)已在深圳,，東莞,，廣州設(shè)分公司，與深圳,，廣州,，香港，東南亞等世界**船公司簽訂了貨運(yùn)代理協(xié)議,，可辦理至世界各地各航線的國際貨運(yùn)業(yè)務(wù),，而在東南亞航線上更顯其獨(dú)特的優(yōu)勢。東莞市升鴻國際物流有限公司自創(chuàng)立以來,，專注于跨境電商物流,，COD代收款服務(wù)，臺灣,，香港,，東南亞是我的死的專線渠道,。公司始終秉持“專業(yè)、誠信,、開源”的核心經(jīng)營發(fā)展理念,，以有色金屬產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)整合大宗商品市場資源,，致力于打造并推行“供應(yīng)鏈＋金融鏈”的發(fā)展格局,。未來，公司將繼續(xù)夯實(shí)為制造企業(yè)提供系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的大宗商品供應(yīng)鏈管理服務(wù)的基礎(chǔ),，穩(wěn)健打造成為一家集大宗商品貿(mào)易,、倉儲物流、信息數(shù)據(jù),、金融服務(wù)于一體的大宗商品供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)型企業(yè),。

印度尼西亞是繼印度之后，電商體量*大的東南亞國家,，伴隨著印尼電商容量與物流需求不斷擴(kuò)增,，各類大小玩家都想加入進(jìn)來，為此分一杯羹,，如國際航運(yùn)商,、陸路快遞供應(yīng)商等，伴隨著多元化物流玩家的涌入,，印尼電商與快遞行業(yè)也在猛烈發(fā)展中,。馬拉西亞的網(wǎng)絡(luò)在過去并不發(fā)達(dá)，但因近幾年國際經(jīng)濟(jì)帶動,，也受到了一定的影響,，比如說馬來西亞DFTZ由阿里巴巴參與投資建設(shè)，在2019實(shí)施啟動,，以實(shí)現(xiàn)海關(guān),，倉儲和物流功的集中化功能。目的在于幫助馬來西亞成為東南亞地區(qū)的電子商務(wù)的區(qū)域物流中心,。這一信號,，我們可視為阿里巴巴對DFTZ投資亦可視為促進(jìn)馬來西亞與中國之間的跨境電商貿(mào)易的積極信號。

對于新加坡50%的人來說,，電商物流和交付是阻礙他們在線購物的主要原因，目前新加坡物流市場監(jiān)管與規(guī)范化程度較低,，因此這為SingPost這位新加坡國營物流供應(yīng)商創(chuàng)造了巨大機(jī)會,，但他依然存在交付失敗和合并交付等物流困擾，此外新加坡人還會到線下收貨點(diǎn)進(jìn)行提貨,，以確保產(chǎn)品不被寄錯與預(yù)期交付,。目前泰國的跨境電子商務(wù)市場在東南亞排名第二,，伴隨著泰國的“第12個國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃”中，政府決定大力投資基礎(chǔ)物流運(yùn)輸設(shè)施,，旨在幫助物流成本在GDP的占比從目前的14%將至2021年的12%（發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對于這一比列的定義為10%-14%,，越低越好）。

物流在跨境電商運(yùn)營中是非常重要的一環(huán),，與國內(nèi)單純的配送不同,，跨境物流需要綜合考慮到成本、時效,、啟運(yùn)國出口報關(guān),、目的國清關(guān)、當(dāng)?shù)嘏渌偷确N種環(huán)節(jié),，這些與買家體驗(yàn)息息相關(guān),。跨境物流運(yùn)輸對于跨境出口電商非常重要,?？缇澄锪骺梢岳斫鉃閲H物流，是指把商品從一個國家通過海運(yùn),、陸運(yùn)或空運(yùn)等方式運(yùn)送至另外一個國家或地區(qū),，并通過當(dāng)?shù)嘏渌蛠硗瓿蓢H商品交易的過程。

京東云倉負(fù)責(zé)人還表示,，未來將做好“在倉貨品”向“在倉商品”的技術(shù)化轉(zhuǎn)變,，豐富騰訊生態(tài)的行銷玩家和商家的商品庫，并解決一件代發(fā)和全程的物流履約問題,?？傆腥瞬唤猓v訊既是京東的大股東,，同時又對扶持拼多多不遺余力,，這不是自己和自己打?qū)ε_嗎？其實(shí),，這主要是處于兩方面的考慮——其一,，當(dāng)然是為了賺更多的錢；其二,，則是為了更全面地“圍剿”阿里巴巴的電商主業(yè),。首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現(xiàn),。資料顯示,，騰訊現(xiàn)在的主要盈利來自游戲，并沒有電商平臺這一塊,，而騰訊的社交平臺和雖然吸引了巨額的流量,，卻始終未能有效變現(xiàn),。

通過對市場中一些主流玩家在過去一年的銷售額與*新估值做對比，可以看出,，鋪貨型玩家和品牌型玩家存在較大差距,。如鋪貨型玩家易佰，品牌型玩家安克創(chuàng)新,，兩者市值差距非常大,，但銷售額差距并沒那么大。不少玩家紛紛向品牌型賣家轉(zhuǎn)型,，如遨基2015年開始轉(zhuǎn)型,，賽維2016年開始轉(zhuǎn)型，有棵樹今年也開始轉(zhuǎn)型了,。遨基是其中轉(zhuǎn)型*成功的,，在估值上體現(xiàn)得非常明顯，銷售額也不錯,，但相對于一直堅(jiān)定做品牌的安克來說,，還是存在一定的差距。由此可見,，專注于品牌,、打造核心品牌，價值有多大,。