引流模式,，私域電商合伙人制度講解

電商平臺(tái)全民皆股東有什么好處,？在私域電商的操盤(pán)中,，把平臺(tái)的所有消費(fèi)者都變成合伙人，讓全民皆股東,，這是今天愈發(fā)普及的操盤(pán)戰(zhàn)略,。這個(gè)戰(zhàn)略也成為了私域電商平臺(tái)中越來(lái)越受歡迎的營(yíng)銷策略。那么,，這個(gè)戰(zhàn)略的意義是什么呢,？為什么要這么做呢？

    讓我們看一下私域電商的全民皆股東的具體操作,。在這個(gè)戰(zhàn)略中,，平臺(tái)會(huì)將一部分利潤(rùn)讓利給所有的消費(fèi)者。這讓消費(fèi)者成為了平臺(tái)的股東,。從而實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和平臺(tái)的利益共享,。如此操作的目的就是為了增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感和忠誠(chéng)度,，減少跨界選擇，從而增加銷售和盈利能力,。

私域電商平臺(tái)全民皆股東的戰(zhàn)略意義不僅僅在于增加銷售和盈利能力,。更關(guān)鍵的是，它還會(huì)帶來(lái)更多的優(yōu)勢(shì),。它能夠增強(qiáng)平臺(tái)合力,。因?yàn)橄M(fèi)者成為了平臺(tái)的股東，他們會(huì)有更多的參與度,，更廣泛的推廣,，進(jìn)而會(huì)引起更多的顧客**。它能夠**平臺(tái)的品牌影響力,。當(dāng)平臺(tái)中的所有人都感受到利益的共享,，平臺(tái)就能更好地傳遞自己的品牌理念和文化。最后,，它能夠增加平臺(tái)的吸引力,，吸引更多的品牌和商家加入平臺(tái)。

項(xiàng)目背景

用戶消費(fèi)方式

不再是單向的買賣關(guān)系,，而是從對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注進(jìn)化成,，通過(guò)消費(fèi)的產(chǎn)生信任，認(rèn)同品牌價(jià)值,，愿意主動(dòng)分享,。

為什么不讓消費(fèi)者成為平臺(tái)的“代言人”呢？

以消費(fèi)順序排名為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

模式介紹

1,、不定期推出代言人活動(dòng),，用戶**對(duì)應(yīng)商品，本期內(nèi)的前100名享受該款產(chǎn)品總計(jì)10%利潤(rùn)的引流費(fèi)用,；

2,、不定期推出代言人活動(dòng)，用戶**對(duì)應(yīng)商品,，本期內(nèi)的101~1000名享受該款產(chǎn)品總計(jì)10%利潤(rùn)的引流費(fèi)用,；

3、不定期推出代言人活動(dòng),，用戶**對(duì)應(yīng)商品,，本期內(nèi)的1001~10000名享受該款產(chǎn)品總計(jì)10%利潤(rùn)的引流費(fèi)用。

舉例：

     假設(shè)某商品的總銷售額為10億元,，該單品毛利率為30%,。

     該單品的毛利為3億元。

一期：

代言人收入：

=單品利潤(rùn)3億×10%=3000萬(wàn)÷100人

=30萬(wàn)/人

二期：

代言人收入：

=單品利潤(rùn)3億×10%=3000萬(wàn)÷1000人

=3萬(wàn)/人

三期：

代言人收入：

=單品利潤(rùn)3億×10%=3000萬(wàn)÷10000人=3000/人

合伙人制度

合伙人權(quán)益：享受全平臺(tái)分紅，按全平臺(tái)銷售利潤(rùn)與合伙人對(duì)應(yīng)的比例享受合伙人獎(jiǎng)勵(lì),；

成為合伙人條件：合伙人必須先是平臺(tái)會(huì)員并且完成一定的任務(wù)指標(biāo),，才能成為合伙人。

初創(chuàng)合伙人

合伙人享受全平臺(tái)分紅,，按全平臺(tái)銷售利潤(rùn)與合伙人對(duì)應(yīng)的比例享受合伙人獎(jiǎng)勵(lì)

如：

種子輪            1-100名：5%

天使輪      101-1000名：5%

C輪      1001-10000名：5%

D輪  10001-100000名：5%

舉例：

     假設(shè)平臺(tái)一年的總銷售額為2000億元,，所有商品毛利率均為30%。

     平臺(tái)一年就有600億的毛利,。

初創(chuàng)合伙人總計(jì)20%推廣補(bǔ)貼

種子輪：平臺(tái)招商前100名成為合伙人的用戶,，每月可平分全平臺(tái)利潤(rùn)5%的合伙人獎(jiǎng)勵(lì)；

天使輪：平臺(tái)招商101-1000名成為合伙人的用戶,，每月可平分全平臺(tái)利潤(rùn)5%的合伙人獎(jiǎng)勵(lì),；

C輪：平臺(tái)招商1001-10000名成為合伙人的用戶，每月可平分全平臺(tái)利潤(rùn)5%的合伙人獎(jiǎng)勵(lì),；

D輪（100000）年收入=年利潤(rùn)600億×5%=30億÷100000人=3萬(wàn)/年/名,。

戰(zhàn)略合伙人：
可通過(guò)平臺(tái)設(shè)定的條件升級(jí)成為戰(zhàn)略合伙人，享受全平臺(tái)利潤(rùn)分傭獎(jiǎng)勵(lì)

戰(zhàn)略合伙人15%作為分紅基金

1,、主管年收入=年利潤(rùn)600億×3%=18億

2,、股東主管年收入=年利潤(rùn)600億×3%=18億

3、經(jīng)理年收入=年利潤(rùn)600億×2.5%=15億

4,、股東經(jīng)理年收入=年利潤(rùn)600億×2.5%=15億

5、總監(jiān)年收入=年利潤(rùn)600億×2%=12億

6,、股東總監(jiān)年收入=年利潤(rùn)600億×2%=12億

可視化收益：

消費(fèi)即可享受有全平臺(tái)分潤(rùn)

越早入場(chǎng),，收益越高

消費(fèi)產(chǎn)品排名，**享受排名收益

1.用戶通過(guò)**指定產(chǎn)品可獲得對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的代言人獎(jiǎng)勵(lì),；

2.用戶消費(fèi)成為銷售員,，推廣用戶可獲得銷售員獎(jiǎng)勵(lì)；

3.推廣員升級(jí)成為初創(chuàng)合伙人,，可獲得初創(chuàng)合伙人獎(jiǎng)勵(lì),；

4.合伙人升級(jí)成為戰(zhàn)略合伙人，可獲得戰(zhàn)略合伙人獎(jiǎng)勵(lì),。

私域電商平臺(tái)全民皆股東有很多好處,，尤其對(duì)于營(yíng)銷和品牌推廣來(lái)說(shuō)，有著非常重要的作用,。讓所有人成為平臺(tái)的股東,，分擔(dān)利潤(rùn)，并將利于顧客推廣與銷售,，這些都是有很大的幫助,。隨著全民皆股東思想的普及，私域電商操盤(pán)手也要更好地掌控好這個(gè)方向，努力完成平臺(tái)的穩(wěn)定和有利發(fā)展,。

知識(shí)拓展

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推廣獎(jiǎng)勵(lì)

指**/**產(chǎn)品,，由Ta直線往上層級(jí)的推廣員可獲得商家的一部分產(chǎn)品利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),，**成為推廣員獲得傭金，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)**增長(zhǎng)和裂變傳播,。

**獎(jiǎng)勵(lì)

指平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者在原來(lái)“推廣獎(jiǎng)勵(lì)”的基礎(chǔ)上,，把每一級(jí)的推廣員再劃分為3個(gè)等級(jí)，故推廣員等級(jí)就細(xì)分成了“3*3”這9個(gè)角色,，推廣員得到其相應(yīng)等級(jí)比例的獎(jiǎng)勵(lì),。

店鋪獎(jiǎng)勵(lì)

指平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者將一定比例的產(chǎn)品利潤(rùn)用于獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)中業(yè)績(jī)突出的推廣者，并根據(jù)推廣者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定相應(yīng)店鋪等級(jí),，分配其相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)

指平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者根據(jù)推廣員的業(yè)績(jī)情況給予其申請(qǐng)區(qū)域代理的權(quán)限，并按實(shí)際情況分配其管轄的區(qū)域,；成為了區(qū)域代理的推廣員擁有一定比例的產(chǎn)品利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),。

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

指平臺(tái)每賣出一個(gè)商品，從中抽出一定比例的利潤(rùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)放入獎(jiǎng)金池,，累積到一定時(shí)間后再按規(guī)則分紅給推廣員的獎(jiǎng)勵(lì)模式,。

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

與店鋪獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，通過(guò)設(shè)定每個(gè)月不同的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)給予對(duì)應(yīng)店鋪身份的人不同比例的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),，從而激勵(lì)團(tuán)隊(duì)***更有業(yè)績(jī)目標(biāo)感及動(dòng)力,。