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寧國市預(yù)評(píng)價(jià)驗(yàn)收評(píng)價(jià)三同時(shí)公司

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評(píng)價(jià)方法的選擇
根據(jù)工藝特點(diǎn)和裝置概況,,結(jié)合對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn),、有害因素的分析,,采用如下的主要評(píng)價(jià)方法:安全檢查表法、事故樹分析,、事故案例評(píng)價(jià)法,。
評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷瓌t和方法為:
(1)以危險(xiǎn)、有害因素的類別為主劃分
1)按工藝方案,、總體布置和自然條件,、社會(huì)環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目(系統(tǒng))的影響等綜合方面的危險(xiǎn)、有害因素分析和評(píng)價(jià),,宜將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目(系統(tǒng))作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元,。
2)將具有共性危險(xiǎn)因素、有害因素的場所和裝置劃為一個(gè)單元,。
①按危險(xiǎn)因素類別各劃歸一個(gè)單元,,再按工藝、物料,、作業(yè)特點(diǎn)(即其潛在危險(xiǎn)因素不同)劃分成子單元分別評(píng)價(jià),。
②進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)時(shí),宜按有害因素(有害作業(yè))的類別劃分評(píng)價(jià)單元,。例如,,將噪聲、輻射,、粉塵,、毒物、高溫,、低溫,、體力勞動(dòng)強(qiáng)度危害的場所各劃歸一個(gè)評(píng)價(jià)單元。
(2)按裝置和物質(zhì)特征劃分
1)按裝置工藝功能劃分,;
2)按布置的相對(duì)獨(dú)立性劃分,;
3)按工藝條件劃分;
4)按貯存,、處理危險(xiǎn)物質(zhì)的潛在化學(xué)能,、毒性和危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量劃分;
5)按事故損失程度或危險(xiǎn)性劃分,。
定性安全評(píng)價(jià)
定性安全評(píng)價(jià)是借助于對(duì)事物的經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)、觀察及對(duì)發(fā)展變化規(guī)律的了解,,科學(xué)地進(jìn)行分析,、判斷的一類方法。運(yùn)用這類方法可以找出系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,,再根據(jù)這些因素從技術(shù)上、管理上,、教育上提出對(duì)策措施,,加以控制,從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的,。
目前應(yīng)用較多的方法有“安全檢查表(SCL)”“危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法”“預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PHA)”“故障類型和影響分析(F**)”“危險(xiǎn)性可操作研究(HAZOP)”“人的失誤(HE)分析”等分析評(píng)價(jià)方法,。
定性安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容一般有:安全管理體制;廠址選擇與工廠布置,;工藝過程的潛在危險(xiǎn)性和危害性,;機(jī)械設(shè)備的安全裝置;防止誤操作,;警報(bào)系統(tǒng),;指示儀器儀表,原料,、半成品,、產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸,;手工操作,;安全防護(hù)用品;教育培訓(xùn),;防火措施,;腐蝕;安全衛(wèi)生應(yīng)急措施等,。
同類事故防范措施
1)對(duì)所有變電站的過橋母線間隔倉防護(hù)網(wǎng)改為全封閉型,,在主變和電容器的過橋母線上加掛警告牌。
2)加強(qiáng)現(xiàn)場安全組織和技術(shù)區(qū)域措施的落實(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度,,對(duì)工作點(diǎn)多或較分散的工作地點(diǎn)必須增設(shè)工作監(jiān)護(hù)人,杜絕一人多點(diǎn)監(jiān)護(hù),,現(xiàn)場安全監(jiān)控要落實(shí)到位,。
3)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)召開班前會(huì),向全體人員交清工作任務(wù),、工作范圍,、現(xiàn)場安全措施、哪些是停電和帶電部位等安全事項(xiàng),,在全體人員清楚的情況下方能讓其參加工作,。
4)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工制度,完善施工安全管理,強(qiáng)化對(duì)工作的全過程控制,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,。
管理失誤:安全設(shè)施沒有認(rèn)真維護(hù)、檢驗(yàn),,勞動(dòng)保護(hù)措施沒有認(rèn)真落實(shí),,職工的安全教育、培訓(xùn)不到位,,安全管理機(jī)構(gòu)不健全,,安全管理制度執(zhí)行不力,安全檢查流于形式,,安全措施不能滿足正常生產(chǎn)需要,,勞動(dòng)保護(hù)用品及個(gè)人防護(hù)用品不能正常發(fā)放和使用等,都可能造成事故的發(fā)生,。
預(yù)防事故發(fā)生的措施
1)要高度重視安全工作,,牢固樹立“安全為天”的意識(shí),不能存在絲毫的麻痹大意,,做好設(shè)備日常維護(hù),。
2)要大力開展隱患的排查整治工作,保證整治效果,,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
3)要加強(qiáng)廣大員工特別是一線員工的操作規(guī)程培訓(xùn)。
不良環(huán)境的影響:現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,,如溫度,、濕度、通風(fēng),、照明,、噪聲、色彩等因素的變化均可導(dǎo)致人的情緒異常而引發(fā)誤操作,,可能造成不同事故的發(fā)生,。另外,外部環(huán)境如暴風(fēng)雨等自然條件影響,,也可能引起危險(xiǎn),、有害因素的發(fā)生
定性、定量評(píng)價(jià)
根據(jù)《安全評(píng)價(jià)通則》(A),、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》(A)的要求,,在建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)分析的基礎(chǔ)上,,先對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),;再采用科學(xué)、合理、適用的評(píng)價(jià)方法對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際存在的危險(xiǎn),、有害因素引發(fā)事故的可能性及嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)測性評(píng)價(jià),,為有針對(duì)性地提出安全對(duì)策措施建議打下基礎(chǔ)。
因此,,本定性,、定量評(píng)價(jià)分為符合性評(píng)價(jià)和事故發(fā)生的可能性及嚴(yán)重程度的預(yù)測即預(yù)測性評(píng)價(jià)。
在生產(chǎn)過程中,,既要進(jìn)行靜態(tài)管理,更要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,,讓每一位員工,、班組作業(yè)前要仔細(xì)檢查設(shè)備、設(shè)施,、工藝參數(shù)等有關(guān)情況,,并分析研究存在的問題,可能會(huì)出現(xiàn)的事故,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)解決,。公司應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患報(bào)告,及時(shí)處理實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。而車間,、公司要掌握安全狀況,便于對(duì)隱患及時(shí)整改,;對(duì)可能出現(xiàn)的事故要事先研究預(yù)防措施,,防止事故的發(fā)生;防止物料泄漏和工藝條件的異常是至關(guān)重要的,,它們是發(fā)生火災(zāi),、爆炸、中毒等惡性事故的直接根源,,應(yīng)注意加強(qiáng)防范,。
建立安全組織管理網(wǎng)絡(luò)體系,推行垂直管理,,這樣做有利于公司管事與管人統(tǒng)一起來,,推動(dòng)形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范,、監(jiān)管統(tǒng)一的安全行政管理運(yùn)行機(jī)制,使公司的監(jiān)管“一竿子插到底”增強(qiáng)了安全監(jiān)管的性,、時(shí)效性,。
不少事故案例說明了在停產(chǎn)檢修時(shí),人的思想情緒會(huì)出現(xiàn)松懈或急于求成地冒進(jìn),造成不該發(fā)生的事故(甚至是重大的),。檢修作業(yè)時(shí)要重視由于物料未放盡,,吹掃不好,缺氧,、動(dòng)火制度不嚴(yán)格等造成中毒和窒息,、火災(zāi)及爆炸事故;也要重視防止高處墜落,、觸電,、機(jī)械傷害、物體打擊等常見事故,。
評(píng)價(jià)方法概述
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工,、試生產(chǎn)運(yùn)行正常完成后,檢查建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)的安全設(shè)施,、設(shè)備,、裝置已與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的情況,;安全生產(chǎn)管理措施到位情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全情況,;事故應(yīng)急救援預(yù)案建立情況,;審查確定主體工程建設(shè)滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、行政規(guī)章,、規(guī)范要求的符合性情況,從整體上確定建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和安全管理情況,,作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng),。
目前,已開發(fā)出數(shù)種適用于不同特點(diǎn),、范圍和應(yīng)用條件的評(píng)價(jià)方法,。按其特性可分為定性安全評(píng)價(jià)、定量安全評(píng)價(jià)和綜合安全評(píng)價(jià),。
建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,;加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行定期(不定期)的安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,,提高自救互救能力,;加強(qiáng)檢查考核、防止人為事故的發(fā)生,;加強(qiáng)人與人之間的信息交流,,包括安全信息的交流,,如安全標(biāo)志、安全色,、聲光信息等,。
事故的發(fā)生原因及人的失誤分析
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,大部分事故是由人的失誤造成的,。因此,,分析人、物,、環(huán)境的關(guān)系對(duì)事故的影響,,以及相應(yīng)的預(yù)防措施,是十分重要的,,特別是在設(shè)備及控制系統(tǒng)比較先進(jìn),,作業(yè)人員相應(yīng)減少的條件下,防止人為失誤尤為重要,。
建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。公司各部門要強(qiáng)化屬地管理,、各盡其職,,又要加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng),整體配合,,共同提升安全質(zhì)量,。
人、物,、環(huán)境,、管理與事故的關(guān)系
通過長期對(duì)各類事故進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)人的失誤是構(gòu)成事故的重要原因,。人如不能對(duì)環(huán)境(包括生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境)控制,、規(guī)避,,環(huán)境就會(huì)作用于人和生產(chǎn),例如,,該項(xiàng)目所使用的易燃物料遇明火等會(huì)發(fā)生火災(zāi),,機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置失靈,與人體接觸會(huì)引發(fā)各種機(jī)械傷害,,照明不足也會(huì)引發(fā)事故,,雷電、暴雨,、洪水,、龍卷風(fēng)等會(huì)造成破壞,。安全管理失誤是造成事故發(fā)生的重要因素。事故發(fā)生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),,而造成“人的失誤”和“物的故障”往往又是管理上的缺陷,,人的不安全行為可以促成物的不安全狀態(tài),物的不安全狀態(tài)也是客觀上造成人的不安全行為的物質(zhì)條件:人的不安全行為,,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷所耦合形成的“隱患”,,會(huì)直接導(dǎo)致死亡事故,甚至火災(zāi),、爆炸等惡性事故的發(fā)生,。因此,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須抓好人,、機(jī),、物、管理和環(huán)境五個(gè)方面,,他們之間的相互作用
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。建立職工培養(yǎng)長效機(jī)制,健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,,不斷提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。
定量安全評(píng)價(jià)
定量安全評(píng)價(jià)是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù),、同類和類似系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料,,按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法構(gòu)造數(shù)學(xué)模型進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)的一類方法,。主要有以下兩種類型:
1)以整體性,、綜合性、可靠性,、安全性,、衛(wèi)生性為基礎(chǔ),先查明系統(tǒng)中的隱患并求出其損失率,、有害因素的種類及其危害程度,,然后再以國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、量化,。常用的方法有:故障樹分析(FTA),、事件樹分析(ETA)、模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)法,、層次分析法,、格雷厄姆—金尼法、機(jī)械工廠固有危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法,、原因—結(jié)果(CC)分析法等,。
2)以物質(zhì)系數(shù)為基礎(chǔ),,采取綜合評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)度分級(jí)方法。常用的方法有:美國道化學(xué)公司(Dow Chemical Co.)的“火災(zāi),、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”,、英國帝國化學(xué)公司蒙德部的“ICI/Mond火災(zāi)、爆炸,、毒性指標(biāo)法”,、日本勞動(dòng)省的“六階段法”“單元危險(xiǎn)指數(shù)快速排序法”等。
評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷瓌t
劃分評(píng)價(jià)單元是為評(píng)價(jià)目標(biāo)和評(píng)價(jià)方法服務(wù)的,,要便于評(píng)價(jià)工作的進(jìn)行,,有利于提高評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性。評(píng)價(jià)單元一般以生產(chǎn)工藝,、工藝裝置,、物料的特點(diǎn)和特征,結(jié)合危險(xiǎn),、有害因素的類別,、分布進(jìn)行劃分,還可以按評(píng)價(jià)的需要,,將一個(gè)評(píng)價(jià)單元再劃分為若干子評(píng)價(jià)單元或更細(xì)致的單元
評(píng)價(jià)步驟
首先在危險(xiǎn),、有害因素分析的基礎(chǔ)上,確定評(píng)價(jià)單元,,采用安全檢查表對(duì)評(píng)價(jià)單元進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),針對(duì)危險(xiǎn)性較大的單元,,采用事故樹分析,,查找事故發(fā)生的原因,為提出對(duì)策措施提供依據(jù),。同時(shí),,收集有關(guān)事故案例,進(jìn)行重大事故及原因統(tǒng)計(jì)分析,,為該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和管理提供借鑒,。
后,經(jīng)過匯總和綜合分析,,提出安全對(duì)策措施,,得出評(píng)價(jià)結(jié)論。
嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制,。監(jiān)管是安全工作的“千里眼”,,肩負(fù)著生產(chǎn)“守護(hù)神”的重要使命,缺乏有力的監(jiān)管,,再好的制度,,再嚴(yán)的措施也會(huì)落空,。
(5)建設(shè)信息平臺(tái)。準(zhǔn)確掌握,、及時(shí)發(fā)布信息(安全標(biāo)志,、安全色等),增強(qiáng)職工辨別能力,,提高全員防范意識(shí),。


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