原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節(jié)能

原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節(jié)能

影響德國制造業(yè)外遷的共同因素

主要因素是市場化的生產(chǎn)成本考慮。通貨膨脹率高企,、能源成本居高不下,、勞動力成本高昂導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本激增是德國制造業(yè)外遷的生猛推動之力。烏克蘭危機爆發(fā)后能源價格飆升,，產(chǎn)業(yè)鏈上游的能源密集型企業(yè)承受著巨大的成本壓力,，這些壓力又沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)至其他產(chǎn)業(yè)。此外,，2022年德國通貨膨脹率達到創(chuàng)紀錄的7.9%,，勞動力成本大幅上漲了6.4%。這導(dǎo)致德國許多制造業(yè)企業(yè)特別是能源密集型企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷抬高,，被迫減產(chǎn),、停產(chǎn)或?qū)⑸a(chǎn)線外遷。德國工業(yè)聯(lián)合會（BDI）調(diào)查顯示,，88%的德國工業(yè)公司將能源危機視為重大甚至威脅生存的挑戰(zhàn),，傾向于產(chǎn)業(yè)鏈外遷，加速了全球布局并推遲在本土的投資步伐,。

內(nèi)在因素是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的強依賴性,。德國高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的強依賴性對產(chǎn)業(yè)外遷產(chǎn)生了較大影響。高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多,，供應(yīng)鏈jingque且復(fù)雜,，對上游環(huán)節(jié)依賴程度較高。俄羅斯是關(guān)鍵原材料的重要供應(yīng)國,，高端制造業(yè)常用的鉑族金屬資源,，如鎳、鈀等高度集中在俄羅斯,，對俄制裁導(dǎo)致重要原材料和初級產(chǎn)品短缺,。上游環(huán)節(jié)遇阻意味著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈源頭性的斷裂,，企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性受影響,，許多關(guān)鍵產(chǎn)品無法生產(chǎn)和供應(yīng)，對德國高端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈造成長期的沖擊,。以天然氣為例,，在德國，天然氣作為基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的原材料或能源沒有替代品,，對俄制裁導(dǎo)致巴斯夫,、陶氏等多家化工巨頭原料漲價,，甚至一度“斷供”。

催化因素是地緣政治和國家戰(zhàn)略政策限制,。激進的能源政策是導(dǎo)致德國制造業(yè)企業(yè)外遷的主要政策因素,。為了盡早擺脫能源進口依賴，在激進的綠色能源和碳中和政策目標指引下,，德國煤電,、核電等傳統(tǒng)能源和國內(nèi)能源生產(chǎn)快速退出，并將可再生能源裝機占比從4%提高到50%左右,，但增加的新能源發(fā)電彌補不了煤電和核電激進退出所造成的缺口，且可再生能源的成本遠高于傳統(tǒng)能源,。由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的政策,，德國在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的平衡上顧此失彼，忽視了國家的能源安全和外部抗風(fēng)險能力,，造成短期目標和長期目標的脫節(jié),。加之烏克蘭能源危機，能源短缺問題愈加凸顯,，德國建立在傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)上的工業(yè)優(yōu)勢毫無疑問將受到損害,，工業(yè)公司被迫進行產(chǎn)業(yè)外遷。

對廣東制造的啟示

首先是從成本上緩解制造業(yè)外遷壓力,。為防止制造業(yè)過快外遷帶來的不利影響,，一是借助政策工具施策。區(qū)分成本控制問題,、政策風(fēng)險規(guī)避,、擴大市場或保障供應(yīng)鏈安全等不同因素引發(fā)的產(chǎn)業(yè)外遷，理性對待制造業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)成本因素的核心考量,，系統(tǒng)評估不同制造業(yè)在廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的定位,，確定不同制造業(yè)外遷的必要性、優(yōu)先級,、可能的外遷方式,、可承受規(guī)模及其外遷后的影響，不搞“一刀切”“全淘汰”“大換血”,，施策,。二是以化、規(guī)?；档途C合成本,。整理、梳理傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，以的分工與協(xié)作形成效率,，以標準化制造形成規(guī)模效應(yīng),，用效率和規(guī)模化重新定義成本,。三是增強粵東粵西粵北地區(qū)低成本優(yōu)勢吸引力,。利用粵東粵西粵北地區(qū)在用人、用地,、用能等方面的低成本優(yōu)勢,，立足于成本考慮構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈、配套基礎(chǔ)設(shè)施,、優(yōu)化政策環(huán)境,，鼓勵發(fā)達地區(qū)優(yōu)先向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，緩解產(chǎn)業(yè)鏈過快外遷可能帶來的產(chǎn)業(yè)空心化,、就業(yè)壓力加大等問題,，并為廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級爭取時間窗口。

其次是從創(chuàng)新上確保產(chǎn)業(yè)鏈完整性和完全性,。確保產(chǎn)業(yè)鏈自主可控是應(yīng)對發(fā)達國家技術(shù)封鎖,，保障產(chǎn)業(yè)鏈安全、防止產(chǎn)業(yè)鏈斷裂風(fēng)險的關(guān)鍵,。一是確定關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈自主可控圖譜與清單,。制定產(chǎn)業(yè)鏈分布圖譜，厘清產(chǎn)業(yè)鏈資源基礎(chǔ),、產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈風(fēng)險，形成產(chǎn)業(yè)鏈固鏈,、強鏈及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)“揭榜掛帥”等清單,，從而為科學(xué)評估產(chǎn)業(yè)鏈保障能力和安全形勢，識別產(chǎn)業(yè)鏈斷點堵點奠定基礎(chǔ),。二是引導(dǎo)“專精特新”企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,。廣東的“專精特新”企業(yè)與德國的“隱形**”企業(yè)有諸多相似之處，要聚焦電子,、通信,、新能源等重點行業(yè)和領(lǐng)域，鼓勵“專精特新”企業(yè)專注細分市場,，在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先實現(xiàn)關(guān)鍵零部件,、重要產(chǎn)品設(shè)備的突破，全面提升“專精特新”企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力,，增強其在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)性與性,，以應(yīng)對這些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈斷裂帶來的風(fēng)險。三是打造本土鏈主型跨國公司,。構(gòu)筑廣東大型企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈空間布局的主導(dǎo)權(quán),，提升廣東企業(yè)參與研發(fā)設(shè)計,、標準制定的能力與水平，重點構(gòu)建“廣東設(shè)計—東盟生產(chǎn)”或“廣東品牌—東盟制造”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，穩(wěn)固鏈主地位,，致力于打造以中國為核心的RCEP區(qū)域供應(yīng)鏈體系。

再次是以數(shù)智賦能制造業(yè)韌性成長,。立足自身發(fā)展,，數(shù)實融合、數(shù)字賦能,，增強廣東在國際產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和話語權(quán),，助力廣東制造業(yè)在新的地緣政治格局下韌性成長。要積極把握產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化,、智能化和綠色化一體推進的趨勢,，搶占制高點、提升控制力,，培育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新動能,。一是推動數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,。依托數(shù)字技術(shù)搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略高地,，推動數(shù)字技術(shù)滲透產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈多環(huán)節(jié)，實現(xiàn)設(shè)計的數(shù)字化,、生產(chǎn)的智能化,、流程的可視化、產(chǎn)品的高端化,、服務(wù)的便捷化,，促進跨界融合的供應(yīng)鏈生態(tài)的形成。二是推動智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,。鼓勵開展智能制造基礎(chǔ)理論研究,、培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才，發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè),、加快研究制定各行業(yè),、各領(lǐng)域智能制造的標準、規(guī)范和驗證平臺,，著力開展智能裝備,、傳感器、軟件的開發(fā)和應(yīng)用,，推動智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,。三是推動綠色制造與產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展。廣東在新能源汽車,、太陽能光伏等綠色化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的國際競爭力,，未來發(fā)展空間廣闊,，應(yīng)該搶抓機遇，乘勢而為,，推動綠色制造與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合和協(xié)同發(fā)展,。

原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節(jié)能