社交拼團(tuán)軟件開(kāi)發(fā)詳詢(xún)吳可微或電,，社交拼團(tuán)管理機(jī)制,，社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（悅丹系統(tǒng)開(kāi)發(fā)）。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工不再完全是胡蘿卜加大棒之下的螺絲釘,，他們有足夠的信息掌握企業(yè)的核心,，有足夠的能力聚合一批消費(fèi)者,，有足夠的速度響應(yīng)市場(chǎng)變化，有足夠的知識(shí)進(jìn)行自主創(chuàng)新,。

一,、社交拼團(tuán)軟件之模式策劃

社交拼團(tuán)軟件是去中心化的電商玩法。通過(guò)熟人之間或者陌生人之間的平圖案,，引發(fā)用戶(hù)參與,，有用戶(hù)分享形成自傳播，降低引流成本,。典型的就是拼多多,，后來(lái)的京東拼購(gòu)，天貓的聚劃算-火拼,。

社交拼團(tuán)軟件主要是基于自媒體渠道,， 發(fā)起人和參與者都是通過(guò)自媒體分享并完成交易，社交拼團(tuán)軟件玩法可以激發(fā)消費(fèi)者低價(jià)消費(fèi)的積極性,，讓消費(fèi)者自發(fā)傳播,，它是一種快速的裂變營(yíng)銷(xiāo)，可以在很短時(shí)間內(nèi),，積累出龐大的精準(zhǔn)客戶(hù)，這些客戶(hù)都是基于同一個(gè)圈子,。

通過(guò)社交拼團(tuán)軟件,，商家可在后臺(tái)自行設(shè)置活動(dòng)商品、折扣價(jià)格,、活動(dòng)時(shí)效,、成團(tuán)人數(shù)及活動(dòng)商品限購(gòu)信息針對(duì)特定商品，從而在約定時(shí)間內(nèi),，以成團(tuán)人數(shù)為條件,，用優(yōu)惠價(jià)格出售商品。而買(mǎi)家在拼團(tuán)活動(dòng)期間內(nèi),，主動(dòng)分享,，找到滿(mǎn)足人數(shù)要求的好友并成功支付，就可以折扣價(jià)購(gòu)得商品,，否則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將所支付的貨款原路退回,。

社交拼團(tuán)軟件拼團(tuán)的幾大難點(diǎn):質(zhì)量與品控;補(bǔ)貼與利潤(rùn);創(chuàng)新與模式。

二、社交拼團(tuán)軟件之模式解析

社交拼團(tuán)軟件模式主要特點(diǎn)是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)成交,，立足于共同興趣聚合一起形成社區(qū),，通過(guò)自己或者別人發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容吸引海量用戶(hù)訪問(wèn)，累積粉絲,，引導(dǎo)用戶(hù)裂變與成交的電商模式,。不管什么類(lèi)型的社群都有幾個(gè)相同的關(guān)鍵詞:平等，興趣,，分享,。

目前社交拼團(tuán)軟件比較成功的主要是在垂直細(xì)分領(lǐng)域，如美妝,、母嬰,，這類(lèi)電商代表有小紅書(shū)，蘑菇街,，還有短視頻平臺(tái)抖音,、快手探索的電商方向也是這個(gè)模式。

社交拼團(tuán)軟件模式對(duì)運(yùn)營(yíng)能力要求較高:其一,、需要有持續(xù)不斷的高水平內(nèi)容輸出能力,。其二、需要具備較強(qiáng)的選品能力,。做產(chǎn)品需要專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而做社區(qū)與社群的核心是人，你需要洞察這群人的潛在需求,，才能輸出激發(fā)共鳴的內(nèi)容,。

三、社交拼團(tuán)軟件之分銷(xiāo)模式:

2019年小程序風(fēng)口崛起,，社交拼團(tuán)軟件想必會(huì)開(kāi)始泛濫,。其他超級(jí)流量平臺(tái)，比如:抖音,、快手,，探索電商模式變現(xiàn)，也會(huì)想到自身的社交傳播屬性,。這類(lèi)流量平臺(tái)玩社群電商,，注定是沒(méi)法跟生態(tài)處于一個(gè)量級(jí)。類(lèi)似小紅書(shū)這類(lèi)靠KOL做的自流量平臺(tái),，更是開(kāi)始面臨流量瓶頸,，增長(zhǎng)乏力。有一類(lèi)社交電商,，大家都眼紅,，就是:分銷(xiāo)模式,。

該模式也稱(chēng)社交拼團(tuán)電商軟件，或者人群分銷(xiāo)型模式,、分銷(xiāo)模式,，社交零售電商模式，核心是S2B2C,，上游對(duì)接品牌方,，下游為分銷(xiāo)商提供**，再由店長(zhǎng)將商品分銷(xiāo),，形成品牌方——平臺(tái)——小b——用戶(hù)的模式,。

電商發(fā)展到今天，幾乎每一種模式都有相應(yīng)的缺陷——B2B門(mén)檻高,，難以形成大眾創(chuàng)業(yè),，C2C造成假貨泛濫，B2C形成品牌壟斷,，微商則難以解決動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題,。該模式的價(jià)值在于一方面通過(guò)數(shù)據(jù)智能、服務(wù)集成,、共同的品質(zhì)保證,、資源的集中采購(gòu)另一方面通過(guò)打破傳統(tǒng)電商中的天價(jià)流量困境，通過(guò)群,、朋友圈的傳播低成本獲客,，并且快速傳播與裂變。該模式一手?jǐn)D壓傳統(tǒng)電商市場(chǎng),，一手顛覆傳統(tǒng)微商,，一度成為社交電商的主流模式。

社交拼團(tuán)軟件開(kāi)發(fā)詳詢(xún)吳經(jīng)理,，社交拼團(tuán)管理機(jī)制,，社交平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)（悅丹系統(tǒng)開(kāi)發(fā)）。該模式獲得很大成功,，但也存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn),。云集,、環(huán)球捕手等平臺(tái)則因分銷(xiāo)層級(jí)不清陷入“傳銷(xiāo)”爭(zhēng)議,，而阿里的微供、京東的微選,、網(wǎng)易推手等大平臺(tái)則以一級(jí)分銷(xiāo)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，面臨的兩難選擇是:如果做多層分銷(xiāo),，能帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),，但處于監(jiān)管的灰色地帶;如果只有一級(jí)分銷(xiāo),，又要以犧牲增長(zhǎng)速度為代價(jià)。比較安全的是三級(jí)分銷(xiāo),，無(wú)限極裂變分銷(xiāo),。