著作權(quán)評估與商標,、專利評估差別比較大,。著作權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵包含人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)，通常我們說的評估,，實際是評估著作權(quán)的財產(chǎn)權(quán)價值,。

       我國著作權(quán)是自動獲得途徑。什么是“自動獲得”,？就是著作權(quán)不像專利和商標那樣,，需要去知識產(chǎn)權(quán)局申請且必須經(jīng)過相關(guān)審查條件才能獲得，著作權(quán)是只要該作品問世,，即可以獲得法律保護,。這么說，是不是著作權(quán)就不用去登記了,？當然不是,，登記不是獲得保護的要件，但是想要獲得保護,，登記是一種確認權(quán)屬的重要手段。

       因著作權(quán)的獲得途徑較易,，相對于專利需要有創(chuàng)新性,、實用性等門檻不一樣，著作權(quán)的獲得門檻較低,。這就給著作權(quán)的價值評估增加了難度,。著作權(quán)的內(nèi)容公開制度不完善，難以通過官方公開數(shù)據(jù)查詢,、對比其技術(shù)內(nèi)容,，評估時的盲區(qū)較多，一旦理解偏差,，則其評估值合理性會大打折扣,。

       為了規(guī)范指導(dǎo)著作權(quán)評估技術(shù),，中國資產(chǎn)評估協(xié)會聯(lián)合財政部發(fā)布了《著作權(quán)資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》，通過指導(dǎo)意見,，將著作權(quán)資產(chǎn)評估的價值內(nèi)涵,、評估對象、評估方法等要素進行了統(tǒng)一的論述,。但是該指導(dǎo)意見僅針對資產(chǎn)評估機構(gòu)出具資產(chǎn)評估報告進行規(guī)范,，難以規(guī)范市場上一些非評估機構(gòu)出具的咨詢報告。

       指導(dǎo)意見中指出著作權(quán)財產(chǎn)權(quán)利種類包括：復(fù)制權(quán),、發(fā)行權(quán),、出租權(quán)、展覽權(quán),、表演權(quán),、放映權(quán)、廣播權(quán),、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),、攝制權(quán)、改編權(quán),、翻譯權(quán),、匯編權(quán)以及著作權(quán)人享有的其他財產(chǎn)權(quán)利。與著作權(quán)評估有關(guān)的權(quán)利通常包括：出版者對其出版的圖書,、期刊的版式設(shè)計權(quán)利,，表演者對其表演享有的權(quán)利，錄音,、錄像制作者對其制作的錄音,、錄像制品享有的權(quán)利，廣播電臺,、電視臺對其制作的廣播,、電視所享有的權(quán)利以及由法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利,。

      著作權(quán)評估主要有三種方法：收益法,、成本法、市場法,。

1,、采用收益法進行著作權(quán)資產(chǎn)評估時，應(yīng)當根據(jù)著作權(quán)資產(chǎn)對應(yīng)作品的運營模式估計評估對象的預(yù)期收益,，并關(guān)注相關(guān)經(jīng)營情況,。著作權(quán)資產(chǎn)的預(yù)期收益通常通過分析計算增量收益、節(jié)省許可費和超額收益等途徑實現(xiàn),。

2,、采用市場法進行著作權(quán)資產(chǎn)評估時應(yīng)當：

（1）考慮該著作權(quán)資產(chǎn)或者類似著作權(quán)資產(chǎn)是否存在活躍的市場,，恰當考慮市場法的適用性；

（2）收集類似著作權(quán)資產(chǎn)交易案例的市場交易價格,、交易時間及交易條件等交易信息,；

（3）選擇具有比較基礎(chǔ)的可比著作權(quán)資產(chǎn)交易案例；

（4）收集評估對象近期的交易信息,；

（5）對可比交易案例和評估對象近期交易信息進行必要調(diào)整,。

3、采用成本法進行著作權(quán)資產(chǎn)評估時,，應(yīng)當合理確定作品的重置成本,。作品重置成本包括直接成本、間接費用,、合理利潤及相關(guān)稅費等,。

著作權(quán)評估案例：

       南京萬鋒供應(yīng)鏈有限責任公司核心股東團隊由乳制品分銷和B2B電商平臺領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗人士組成，企業(yè)致力于乳制品行業(yè)的B2B分銷和傳統(tǒng)商超新零售轉(zhuǎn)型服務(wù),。

       企業(yè)前身為南京蒙聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司,，自2014年業(yè)務(wù)正式啟動以來，充分吸取和借鑒快消品B2B領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn),，**調(diào)整業(yè)務(wù)切入方向和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,。制定了以垂直品類切入；以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),、以平臺作升華的戰(zhàn)略思路,。早期以業(yè)務(wù)搭建為核心，通過三年的努力在區(qū)域垂直乳品領(lǐng)域形成戰(zhàn)略壟斷地位,，并打造了完善的企業(yè)管理體系和高效的執(zhí)行團隊,；同時企業(yè)以傳統(tǒng)零售業(yè)新零售轉(zhuǎn)型服務(wù)商為定位，不斷完善自有信息化平臺,，逐步優(yōu)化輸出,，對行業(yè)進行電商化改造。

       截止2020年底,，企業(yè)連續(xù)二年業(yè)務(wù)快速增長,，2020年企業(yè)全年完成超過1.1億人民幣營收。同時為保障模式復(fù)制成本和技術(shù)優(yōu)勢,，保持賽道地位，企業(yè)持續(xù)進行技術(shù)研發(fā)投入,。目前,，企業(yè)已完整部署獨立模塊的WMS系統(tǒng)（倉儲管理系統(tǒng)）、ERP系統(tǒng)（財務(wù)管理系統(tǒng)）和CRM（客戶管理系統(tǒng)）,。為完善業(yè)務(wù)模型和下階段的業(yè)務(wù)爆發(fā)和模式輸出,，企業(yè)通過體系內(nèi)自控技術(shù)團隊（股東高度重疊,，并計劃逐步合并）歷經(jīng)一年多的總結(jié)探索已完成打通前臺B2B訂單商城系統(tǒng)到中臺財務(wù)管理（ERP）及后臺倉儲管理（WMS）和物理管理系統(tǒng)（TMS）的完整交易系統(tǒng)模型。該系統(tǒng)作為企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),，具有行業(yè)首位水平,，為國內(nèi)首套完整打通前后臺體系的B2B（批發(fā)分銷）系統(tǒng)。目前企業(yè)已獲4個軟件著作權(quán)并有部分知識產(chǎn)權(quán)申請在途,。

       企業(yè)在2020年底,，更通過行業(yè)地位整合了具戰(zhàn)略意義的核心業(yè)務(wù)資源并完成了行業(yè)的B2B分銷系統(tǒng)的研發(fā)工作。并通過自有系統(tǒng)整合行業(yè)從業(yè)者,，為行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型提供的電商和信息化支撐服務(wù),。

      公司擁有多項著作權(quán)，得知著作權(quán)也能作為質(zhì)物向銀行質(zhì)押貸款后,，公司將其核心的著作權(quán)委托北京中鵬衡資產(chǎn)評估有限公司評估作價后,，向金融機構(gòu)取得了資金支持。著作權(quán)能貸款只是知識產(chǎn)權(quán)運營的初步,，未來隨著中國知識產(chǎn)權(quán)保護力度加大和營商環(huán)境的逐步優(yōu)化,，擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)更大有可為。

       著作權(quán)的質(zhì)押貸款,、出資入股,、合資合作、許可使用等行為,，將成為越來越普遍的現(xiàn)象,。