中國(guó)商業(yè)特許該交哪些稅,？

特許經(jīng)營(yíng)稅收政策的探討       與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比,，特許經(jīng)營(yíng)通過(guò)提供商標(biāo),、商號(hào),、經(jīng)營(yíng)技術(shù)等無(wú)形的經(jīng)營(yíng)資源擴(kuò)展業(yè)務(wù),，其健康發(fā)展更需要健全的法律作保障,，但現(xiàn)行稅制對(duì)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的描述不多,。究其原因,，主要是現(xiàn)行稅制于1994年建立實(shí)施,，而關(guān)于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的管理辦法,，到1997年才開(kāi)始試行。為此,，筆者在考察征納雙方的基礎(chǔ)上,，研究和討論以下關(guān)于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)適用稅收的政策問(wèn)題,。       商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)不需要合并申報(bào)匯總納稅       商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與自營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)有類(lèi)似之處，但是在稅收政策上,，商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)不同于自營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng),，不存在比照連鎖經(jīng)營(yíng)適用的增值稅、消費(fèi)稅和企業(yè)所得稅合并申報(bào)與匯總繳納問(wèn)題,，各特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定獨(dú)立申報(bào)繳納稅款,。       特許經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)納入營(yíng)業(yè)稅征收范圍       特許經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容，屬企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)范疇,，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是商標(biāo),、服務(wù)標(biāo)志、商業(yè)或廣告符號(hào)的所有者與希望在經(jīng)營(yíng)中使用這種標(biāo)記的單位和個(gè)人之間建立的一種法律關(guān)系,。因此,，按照中國(guó)現(xiàn)行流轉(zhuǎn)稅征收的基本原則，特許經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)納入營(yíng)業(yè)稅征收范圍,。對(duì)于特許人提供特許經(jīng)營(yíng)權(quán)收取的首期特許費(fèi),、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),、加盟金,、權(quán)利金、附加費(fèi),、利潤(rùn)提成,、以及管理服務(wù)費(fèi)用（年金），應(yīng)予以明確征收營(yíng)業(yè)稅,。       對(duì)于特許人收取的商標(biāo)使用費(fèi),、專(zhuān)利使用費(fèi)，雖然適用專(zhuān)門(mén)法律法規(guī),，但由于其屬于特許經(jīng)營(yíng)必不可少的組成部分,，因此，可納入特許經(jīng)營(yíng)收入范疇,，按照統(tǒng)一征稅項(xiàng)目,，一并征收營(yíng)業(yè)稅。       在商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，還存在一些特許人按照被特許人經(jīng)營(yíng)收入的百分比收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用現(xiàn)象,。考慮到商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)不屬于國(guó)家行政許可范疇,，對(duì)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)收入不實(shí)行特定征稅原則,。因此，對(duì)此部分特許經(jīng)營(yíng)收入,，凡特許經(jīng)營(yíng)內(nèi)容屬營(yíng)業(yè)稅征收范圍的,，應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)行為適用營(yíng)業(yè)稅征收項(xiàng)目,，征收營(yíng)業(yè)稅；特許經(jīng)營(yíng)內(nèi)容屬增值稅征收范圍的,，應(yīng)征收增值稅,。

企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)施管理規(guī)范化

6、實(shí)施品牌建設(shè)管理規(guī)范化,，打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。   品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，但僅有質(zhì)量卻難以形成品牌,。說(shuō)到底,，品牌是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化在社會(huì)公眾心目中的折射和體現(xiàn)。因而它也就直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi),、外部資源的一種能力,。沒(méi)有品牌競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認(rèn)同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果,，企業(yè)也就談不上有什么競(jìng)爭(zhēng)力,，更談不上有核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌一旦形成,，又直接是一種資源,。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容。但是,，如果沒(méi)有全面系統(tǒng)的品牌建設(shè)管理,，單靠營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家策劃出來(lái)的品牌，就只能是紙糊的燈籠,，稍遇風(fēng)雨就難免燈滅紙消,。   7、實(shí)施渠道建設(shè)管理規(guī)范化,，打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力。   企業(yè)要賺錢(qián),、贏利,、發(fā)展，就必須有充分多的客戶接受他的產(chǎn)品和服務(wù),。如果沒(méi)有寬闊有效的渠道,，溝通企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶隔離,，也就必然慘敗無(wú)疑,。并且渠道直接是一種資源，所以有“渠道為王”之說(shuō),，因此渠道競(jìng)爭(zhēng)力是直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)重要內(nèi)容,。但是,，如果沒(méi)有全面系統(tǒng)的渠道建設(shè)管理，單靠資金的投入,，無(wú)論多么密集的渠道,，也都只能成為銷(xiāo)售費(fèi)用的吞食機(jī)。   8,、實(shí)施成本費(fèi)用管理規(guī)范化,，打造價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。   便宜是客戶尋求的八大價(jià)值之一,，沒(méi)有不關(guān)注價(jià)格的客戶,。   在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下，價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是競(jìng)爭(zhēng)力,。沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),，zui終都會(huì)被消費(fèi)者淘汰。因而這一競(jìng)爭(zhēng)力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個(gè)內(nèi)容,。而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力卻jue對(duì)不是靠幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家策劃出來(lái)的,，沒(méi)有全面系統(tǒng)的成本費(fèi)用管理，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力就只能是無(wú)源之水,。

陸