3、建設(shè)項目總預(yù)算和總概算由各生產(chǎn)車間獨立公用工程和獨立建筑物的全面預(yù)算和預(yù)算以及其他工程費用概算和預(yù)算的編制組成。工程造價管理

（1）工程造價管理一是建設(shè)工程投資費用管理,，二是工程價格管理,。

（2）建設(shè)工程投資費用管理是為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標,，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算,、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。

（3）工程價格管理分兩個層）工程價格管理分兩個層次,。在微觀層次上,，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制,、計價,、訂價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上,，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控,，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動,。

存在問采用這種方法，首先把若干分部分項工程,，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組,。題次。在