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新零售電商已成為當(dāng)今電商行業(yè)的新趨勢,，它融合了線上和線下的兩種銷售模式,，成為了消費者更舒適、便捷的購物方式,。新零售電商致力于解決傳統(tǒng)零售的痛點,，實現(xiàn)消費者體驗和運營效率的雙贏，讓零售行業(yè)更加智能和高效,。

當(dāng)我們把供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè)看作是一個虛擬的企業(yè)聯(lián)盟時,，我們就把任何一個企業(yè)看作是一個虛擬的企業(yè)聯(lián)盟。在虛擬企業(yè)聯(lián)盟的一個部門,，聯(lián)盟的內(nèi)部管理是供應(yīng)鏈管理,，但聯(lián)盟的組成是動態(tài)的，并根據(jù)市場需求隨時發(fā)生變化,。

有效的供應(yīng)鏈平臺定制系統(tǒng)有助于實現(xiàn)四個目標(biāo)：

1.縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間,；

2.降低企業(yè)面臨的風(fēng)險；

3.實現(xiàn)利潤增長,；

4.提供可預(yù)測的收入,。

供應(yīng)鏈管理的七項原則：

1.根據(jù)客戶所需的服務(wù)特點劃分客戶群；

2.根據(jù)客戶需求和企業(yè)盈利能力,，設(shè)計企業(yè)后勤網(wǎng)絡(luò),；

3.傾聽市場需求信息，設(shè)計更貼近客戶的產(chǎn)品,；

4.延遲時間,；

5.戰(zhàn)略性地確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙高合作戰(zhàn)略:

6.在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)：

7.建立整個供應(yīng)鏈的績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。

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供應(yīng)鏈平臺商城系統(tǒng)開發(fā)的崛起也推動了中小型企業(yè)的發(fā)展,。傳統(tǒng)實體店面臨高昂的租金和人力成本，而電商平臺為中小企業(yè)提供了一個更低成本的銷售渠道,。通過電商平臺,，他們能夠?qū)a(chǎn)品推廣到全國甚至全球市場，實現(xiàn)更廣闊的商業(yè)機會,。